Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Cultura Organizativa y la ética Empresarial Una breve explicación sobre cultura organizativa, en este contexto, puede ser la siguiente: La cultura organizativa puede entenderse de la misma manera que la cultura de una sociedad, nacionalidad o país. La cultura organizativa está forjada por el […]
Introducción: Información Financiera Concepto de Información Financiera en el ámbito de la contabilidad, el derecho financiero y otros afines: Conjunto de datos que se emiten en relación con las actividades derivadas del uso y manejo de los recursos financieros asignados a una institución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). […]
Si bien la contabilidad es la fuente de información utilizada de manera más sistemática en el análisis financiero, este último también se basa en otras fuentes, formales o informales. De hecho, cualquier elemento que pueda arrojar luz sobre la situación, los riesgos y las perspectivas de una empresa contiene indicaciones que pueden alimentar el diagnóstico que se elabore.
Este texto se ocupa de la gestión del quipo del proyecto. Los llamados conflictos de personalidad suelen estar causados por las escasas habilidades interpersonales de los miembros del equipo. Para que los equipos funcionen bien, todos sus miembros deben recibir formación en este ámbito. El estilo de liderazgo apropiado para un equipo depende de su etapa de desarrollo. En la etapa de formación, es directivo. En la de tormenta, es influyente. En la etapa de normalización, cambia a un estilo participativo. Por último, cuando el equipo alcanza la etapa de rendimiento, puede ser delegativo.
Evaluar un proyecto es intentar determinar si el estado general del trabajo es aceptable en términos del valor previsto para el cliente una vez terminado el trabajo. Es determinar o juzgar el valor o la valía del proyecto. La evaluación de un proyecto valora el progreso y el rendimiento de un trabajo y los compara con lo que se había planeado en un principio. Esa evaluación proporciona la base para las decisiones de la dirección sobre cómo proceder con el proyecto. La evaluación debe ser creíble a los ojos de todos los afectados, o las decisiones basadas en ella no se considerarán válidas. La herramienta principal para la evaluación del proyecto es la revisión del proceso del proyecto, que suele realizarse en los principales hitos a lo largo de la vida del proyecto.