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Gestión Administrativa

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La Gestión Administrativa

Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la gestión administrativa. [aioseo_breadcrumbs]

Visualización Jerárquica de Gestión administrativa

Empresa y Competencia

A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Gestión administrativa

Véase la definición de Gestión administrativa en el diccionario.

Introducción: Indicador de Gestión Administrativos

Concepto de Indicador de Gestión Administrativos en el ámbito de la contabilidad, el derecho financiero y otros afines: Permiten determinar el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) de los recursos humanos y su capacidad técnica en la ejecución de una meta o tarea asignada a una unidad administrativa.

Características de Gestión administrativa

La gestión administrativa está a cargo del gerente administrativo, que supervisa las operaciones de la organización y se asegura de que el flujo de información sea efectivo.

El gerente administrativo suele contar con un equipo de trabajo a cargo, integrado por jefes, analistas y encargados de la gerencia. El gerente administrativo y su equipo tienen varias responsabilidades que cumplir y, dependiendo del rubro o especialidad en la que se desempeñen, pueden ocuparse, por ejemplo de proponer y elaborar políticas, normas y procedimientos.

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Algunos Aspectos de Gestión administrativa

¿Qué es la gestión administrativa?

La gestión administrativa es el conjunto de actuaciones o actividades con el objeto de dirigir una organización o entidad, mediante una conducción racional de tareas y recursos, especialmente los humanos.

Bien realizada, permite prevenir problemas y alcanzar los objetivos. Véase: Gestión en administración

Sus funciones principales:

  • Planificación. Es la primera función necesaria para guiar y desarrollar de manera exitosa las siguientes etapas. Consiste en proyectar metas, definir los objetivos y establecer los recursos necesarios y las actividades que se van a realizar en determinado período de tiempo. Para eso, por ejemplo, se puede realizar una investigación interna y del entorno a través de herramientas de análisis como “las cinco fuerzas de Porter” o “FODA”.
  • Organización. Consiste en armar una estructura para distribuir los recursos humanos y los económicos de los que dispone la empresa para ordenar y desarrollar su trabajo y alcanzar los objetivos planificados. Aquí se determinan las áreas dentro de la organización, se agrupan las tareas según los puestos de trabajo y se selecciona el personal apto.
  • Dirección. Consiste en ejecutar las estrategias planificadas, orientando los esfuerzos hacia los objetivos a través del liderazgo, la motivación y la comunicación.
  • Control. Consiste en verificar que las tareas diarias avancen alineadas con las estrategias planificadas, a fin de optimizar la toma de decisiones, reorientar algunas actividades, corregir problemas o evaluar resultados, entre otros. Es una labor administrativa que debe ejercerse con profesionalidad y transparencia. La medición de los resultados obtenidos (para compararlos con los resultados planificados) permite buscar una mejora continua.

Recursos

Traducción de Gestión administrativa

Inglés: Management
Francés: Gestion administrative
Alemán: Unternehmensverwaltung
Italiano: Gestione amministrativa
Portugués: Gestão administrativa
Polaco: Zarządzanie

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Tesauro de Gestión administrativa

Empresa y Competencia > Gestión administrativa

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Véase También

  • Economista
  • Investigador en ciencias económicas
  • Economista empresarial
  • Analista económico
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26 comentarios en «Gestión Administrativa»

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