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Marketing B2C
Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.
Nota: véase Marketing B2B aquí.Marketing B2C y el Modelo de Negocio Digital Correspondiente
Marketing B2C en el Modelo de Negocio de Contenidos
Nota: véase este modelo de negocio y sus elementos, incluyendo los tipos o clases de modelo de negocio de contenido (véase). Hay otros tipos de modelos de negocio digitales.
Durante la guerra civil española, la Legión Cóndor de la fuerza aérea alemana, que apoyaba a los “nacionalistas” sublevados, bombardeó la ciudad vasca de Guernica, un acontecimiento conmemorado en el cuadro “Guernica” de Pablo Picasso, en varias películas y en numerosos libros y estudios. Véase más acerca de los efectos y consecuencias de esa guerra. Y hace 38 años se produjo el accidente nuclear de Chernóbil. En la madrugada del 26 de abril de 1986 se produjo una devastadora catástrofe medioambiental cuando una explosión y un incendio en la central nuclear de Chernóbil (Ucrania) liberaron grandes cantidades de material radiactivo a la atmósfera. Los efectos se notaron incluso en Alemania.
El modelo comercial de contenidos consiste en la recolección, selección, sistematización, compilación (embalaje) y entrega de contenidos en una plataforma doméstica. El objetivo de este enfoque del modelo comercial es hacer que el contenido sea accesible al usuario a través de Internet de forma fácil, cómoda y visualmente atractiva.
El contenido que se ofrece puede ser de carácter informativo, educativo o de entretenimiento.
Una Conclusión
Por consiguiente, el modelo comercial de contenidos comprende las subcategorías de información electrónica, entretenimiento electrónico y educación electrónica. Una cuarta subcategoría es la de e-información que pone de relieve un híbrido de contenido informativo y de entretenimiento.
Existen numerosos activos y competencias básicas que son relevantes para las actividades comerciales mencionadas anteriormente con el fin de proporcionar ofertas que creen valor para el cliente.Entre las Líneas En otro lugar se describen esos aspectos de la cadena de valor, así como las competencias básicas preferentes y los activos.
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Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):
La combinación de los diferentes tipos de ofertas de servicios o modelos empresariales de contenido puede dar lugar a efectos de sinergia que los proveedores de contenido pueden utilizar para su modelo empresarial básico real a fin de fomentar su éxito comercial digital. La complementariedad de la cartera de servicios promueve la tendencia general según la cual los clientes suelen esperar ofertas de servicios diversificadas de una sola fuente. A este respecto, también es comprensible que no siempre es posible hacer una distinción clara entre los distintos tipos de modelos comerciales de los proveedores de contenido, lo que se pone de manifiesto al examinar los ejemplos prácticos.
Marketing B2C en el Modelo de Negocio de Comercio Electrónico
Nota: véase este modelo de negocio y sus elementos, incluyendo los tipos o clases de modelo de negocio de contenido (véase). Hay otros tipos de modelos de negocio digitales.
El modelo de negocio de comercio electrónico (véase) se ocupa de la iniciación, la negociación y/o la liquidación de transacciones a través de Internet y es un modelo parcial muy importante del modelo de negocio 4C-Net. Mientras que una sección esboza inicialmente las características básicas del modelo de negocio, otra sección describe sus diferentes tipos.Entre las Líneas En otro lugar se explica su cadena de valor subyacente basada en diferentes activos y competencias básicas.
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En la sección de esta entrada se ofrece un panorama general del modelo comercial de contenido en general, en parte por remisión. Estas subcategorías se explican por separado en otro artículo, pero con link, dentro de esta plataforma.