La Teoría Económica de la Localización

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En la Economía Internacional

La teoría de la localización aborda las importantes cuestiones de quién produce qué bienes o servicios en qué lugares, y por qué. Dado que muchas políticas gubernamentales implican intentos de desplazar la producción, hay que examinar primero la base de las decisiones iniciales de localización para entender el impacto de la alteración de los incentivos.

El principio o teoría de von Thünen

Hace casi 200 años, la principal preocupación de los primeros teóricos de la localización, sobre todo de Johann-Heinrich von Thünen (1783-1850), era la ubicación óptima de las ciudades y las explotaciones agrícolas, equilibrando los costes del suelo y los del transporte.Entre las Líneas En el modelo de von Thünen, alrededor de una ciudad se desarrollan anillos concéntricos de actividad agrícola. La producción de bienes perecederos y/o de bienes que necesitan llegar rápidamente al mercado se ubica en los anillos más cercanos a la ciudad, y otras actividades como la ganadería se ubican en los anillos exteriores. Desde von Thu¨nen, muchos otros estudiosos han propuesto modelos de localización más complejos, incorporando la producción de bienes y servicios industriales y agrícolas.

La Teoría Económica de la Localización

Muchas de las cuestiones que aborda la teoría de la localización son muy relevantes para la economía internacional. Por ejemplo, la teoría del comercio explica los patrones de producción y comercio internacional. Del mismo modo, gran parte de la investigación sobre la inversión extranjera directa (IED) examina dónde ubican las empresas multinacionales diversas actividades.

Pormenores

Las aplicaciones políticas de la teoría de la localización han examinado las formas en que diferentes países, estados y regiones pueden competir activamente para ser lugares de producción tanto para el comercio como para la inversión extranjera directa. Antes de pasar a las aplicaciones de la teoría de la localización en la economía internacional, es importante revisar los elementos básicos de la teoría de la localización.

Supuestos estándar

La mayoría de las teorías de la localización económica parten de estos supuestos principales:

• El proceso de producción de determinados bienes es uniforme, independientemente de la ubicación. La producción de maíz requiere una cantidad determinada de una calidad concreta de tierra, maquinaria agrícola, productos químicos, clima, etc.
  

  Una Conclusión

  Por lo tanto, algunos lugares son más adecuados para producir maíz que otros. Los factores de producción no son sustituibles entre sí. Por ejemplo, una maquinaria agrícola superior no puede sustituir a la escasa tierra para cultivar maíz en una gran ciudad.

• La demanda de productos está separada de la producción, o la oferta, de los productos. Los productores de maíz quieren poner el dinero que ganan con la agricultura en los bancos de las ciudades. Los banqueros de las ciudades quieren consumir productos agrícolas.
  

  Una Conclusión

  Por lo tanto, los costes de transporte afectan a dónde se producen los bienes. Si tanto Iowa como Nebraska tienen la misma cantidad de factores de producción de maíz, pero la mayor parte de la demanda de maíz está en la ciudad de Nueva York, en igualdad de condiciones, la menor distancia de Iowa a Nueva York hace que Iowa sea el mejor lugar para producir maíz.

• Los factores de producción son inmóviles.
  

  Pormenores

  Los habitantes de la ciudad de Nueva York no pueden importar la tierra barata de Iowa para cultivar maíz a nivel local, y los habitantes de Iowa no pueden importar los banqueros de Nueva York. Aunque algunos factores (el capital, los trabajadores migrantes) son móviles, la tierra y la mayoría de los recursos naturales no lo son.

Las teorías basadas en estos supuestos generan la clara predicción de que, para minimizar los costes de producción y transporte, ciertos lugares se especializarán en la producción de determinados bienes y servicios y ”exportarán” estos bienes a otros lugares.

Teoría del comercio

Existe un considerable solapamiento entre la teoría de la localización y la teoría del comercio. Krugman (1993) compara y contrasta la teoría de la localización y la teoría del comercio. Dejando a un lado las diferencias, las teorías son, en última instancia, bastante similares en cuanto a las cuestiones que abordan y los supuestos que plantean. Ni la teoría del comercio ni la de la localización son intrínsecamente internacionales. Los lugares óptimos de producción pueden estar dentro de un país, como Iowa y Nueva York en el ejemplo ya citado.

Ni la teoría de la localización ni la del comercio identifican los países o regiones específicos en los que se localizará la producción de determinados bienes. La teoría del comercio se refiere a las características de los lugares de producción, como las dotaciones relativas de los factores de producción necesarios para producir determinados bienes, o la ventaja comparativa en la producción de un bien en relación con otro.

La teoría de la localización se refiere a la ubicación óptima de la producción teniendo en cuenta el coste de los factores de producción y los costes de transporte a los consumidores. Para determinar específicamente qué países o regiones se especializarán en la producción de qué bienes, los investigadores han puesto a prueba estas teorías utilizando datos sobre las características de la producción de bienes concretos, la dotación de factores de los países y los costes de transporte.Entre las Líneas En los años 80 se pone a prueba las relaciones precisas especificadas en la teoría neoclásica del comercio y predice los países específicos en los que debería localizarse la producción para la exportación. La evidencia es, en el mejor de los casos, un ajuste imperfecto con las predicciones tanto de la teoría de la localización como de la teoría neoclásica del comercio.

Localización de la inversión extranjera directa

La teoría de la localización es aplicada con frecuencia por los investigadores que desean comprender los factores que influyen en el lugar donde las empresas multinacionales (EMN) deciden ubicar sus operaciones en el extranjero. Al carecer normalmente de datos sobre los costes de producción de las empresas multinacionales individuales o de datos sobre los costes de una EMN en países en los que la empresa no opera, los investigadores tienden a estudiar las características de las diferentes localizaciones que deberían hacerlas más o menos atractivas, como el tipo impositivo de las empresas de un país. Estas características incluyen factores relacionados con la política, la economía y el entorno tecnológico de un país, así como consideraciones estratégicas para las empresas multinacionales individuales. Estos aspectos se analizan en detalle a continuación.

Políticas del país anfitrión

El entorno político de un país tiene un importante impacto en su atractivo. Políticas como los tipos del impuesto de sociedades afectan a los costes de una multinacional. De ahí que se produzcan cantidades desproporcionadas de inversión extranjera directa (en relación con el producto interior bruto, PIB) en países de baja fiscalidad como Irlanda y en paraísos fiscales como las Islas Caimán.

Pormenores

Por el contrario, algunos países imponen restricciones a la inversión extranjera directa, como no permitir filiales de propiedad exclusiva, exigir la transferencia de tecnología, limitar la repatriación de los beneficios y exigir que una determinada proporción del valor añadido se produzca en el mercado local.Entre las Líneas En igualdad de condiciones, los países con políticas más restrictivas hacia la inversión extranjera directa tienden a ser lugares menos atractivos para la inversión extranjera directa. A pesar de la tendencia mundial (o global) a la liberalización de las políticas relativas a la inversión extranjera directa, las restricciones continúan de alguna forma en casi todos los países.

Otras características del entorno político de un país también afectan a su atractivo.

Más Información

Las instituciones del mercado laboral, como el grado de sindicalización, afectan a los flujos de inversión extranjera directa. Del mismo modo, la protección de los derechos de propiedad y de la propiedad intelectual, las instituciones sólidas para el cumplimiento de los contratos y la gobernanza del mercado de capitales, la reglamentación medioambiental y la política comercial también pueden afectar a la elección de la ubicación de la inversión extranjera directa por parte de las multinacionales.

Recientemente, los investigadores han estudiado varios tipos de riesgo político como influencia en las decisiones de localización de la inversión extranjera directa de las empresas multinacionales.

Detalles

Las empresas multinacionales toman sus decisiones de localización basándose en los beneficios futuros esperados, y un mayor riesgo crea una mayor incertidumbre con respecto a los flujos de ingresos futuros. Así, en igualdad de condiciones, el riesgo reduce las entradas de inversión extranjera directa. Los países que presentan riesgos políticos en el sentido de tener un historial de expropiación de la inversión extranjera directa, instituciones débiles, corrupción endémica, gobiernos autocráticos, golpes de estado periódicos o tensiones étnicas tienden a recibir flujos de inversión extranjera directa insignificantes (o mucho menos de lo que cabría esperar). Muchos de los países más pobres del mundo, por ejemplo, Haití, Honduras y gran parte del África subsahariana, están acosados por el riesgo político y reciben muy poca inversión extranjera directa.Entre las Líneas En mayor o menor medida, algunos de los riesgos mencionados están presentes en muchos países, algunos de los cuales, por ejemplo, China y Nigeria, son receptores de gran cantidad de inversión extranjera directa en flujos, ya que otras cosas no son iguales. Nigeria es uno de los países más ricos en petróleo del mundo, y China tiene la mayor población del mundo y una economía en rápido crecimiento. Estos factores compensan parte del riesgo que las empresas multinacionales encuentran en China y Nigeria.

Puntualización

Sin embargo, si estos países fueran menos arriesgados, probablemente disfrutarían de entradas de inversión extranjera directa aún mayores.

Entorno económico Las características del entorno económico de un país también son determinantes para la localización de la inversión extranjera directa. El capital y la dotación de recursos humanos y naturales, como la mano de obra en China y el petróleo en Nigeria, siguen siendo influencias significativas en la elección de la ubicación de la inversión extranjera directa. La importancia de los factores de producción neoclásicos (por ejemplo, la tierra, la mano de obra, el capital y las materias primas) para la elección de la ubicación de la inversión extranjera directa por parte de las multinacionales es coherente con las predicciones de la teoría de la ubicación.

Los factores de producción pueden ser intrínsecos o creados. La zona de Silicon Valley recibe grandes flujos de inversión extranjera directa debido en parte a la calidad de su capital humano. La concentración geográfica del capital humano especializado surgió, en parte, de la presencia de empresas nacionales de vanguardia y de la entrada de empresas extranjeras.

Una Conclusión

Por lo tanto, la mano de obra especializada en Silicon Valley puede considerarse un factor de producción creado y dinámico: creado en el sentido de que los trabajadores de alta tecnología desarrollaron sus conocimientos a través de su experiencia de trabajo en diferentes empresas de Silicon Valley, y dinámico en el sentido de que la entrada de más empresas en la zona amplió el conjunto de competencias y aumentó la reserva de mano de obra especializada.

El tamaño de la economía de un país es otra influencia económica importante en las decisiones de localización de la inversión extranjera directa. El tamaño del mercado puede considerarse como una medida indirecta de los costes de transporte, ya que refleja la capacidad de una empresa para llegar a muchos consumidores a un coste relativamente bajo. El atractivo de los países grandes es especialmente cierto cuando una economía es grande en términos de tamaño absoluto (PIB) y rica en términos de PIB per cápita. Brainard (1997) descubre que la proximidad a los clientes es un factor importante a la hora de elegir la ubicación de la inversión extranjera directa de una multinacional.

Por último, al igual que el riesgo político que se ha comentado anteriormente, el riesgo económico también es una importante influencia en las decisiones de localización de la inversión extranjera directa. Los países que han experimentado tasas de inflación muy elevadas o crisis del tipo de cambio pueden tener dificultades para atraer la inversión extranjera directa. Del mismo modo, en igualdad de condiciones, los países muy endeudados y los que sufren crisis periódicas no suelen ser receptores de grandes entradas de inversión extranjera directa.

Tecnología y economías de aglomeración

Los estudios sobre los efectos de los desbordamientos, las economías externas o las economías de aglomeración en las elecciones de localización de la inversión extranjera directa se remontan a Alfred Marshall (1920).

Detalles

Las economías de aglomeración son los beneficios que obtienen las empresas que se ubican en áreas geográficamente concentradas o ”clusters” como Silicon Valley.

Cuando las empresas se deslocalizan pueden surgir varios tipos de beneficios.Entre las Líneas En primer lugar, una agrupación de actividades concentrada geográficamente en un sector concreto crea una reserva especializada de mano de obra cualificada que puede reducir los costes de búsqueda y formación de una empresa.Entre las Líneas En segundo lugar, debido a la movilidad de la mano de obra y a las redes sociales, las empresas pueden llegar a conocer la tecnología y los procesos patentados de sus competidores. Al mismo tiempo, por supuesto, las empresas también corren el riesgo de perder parte de sus propios conocimientos patentados en este contexto.Entre las Líneas En tercer lugar, los proveedores especializados suelen ubicarse cerca de las agrupaciones, lo que también reduce los costes de las empresas y les da más opciones a la hora de decidir si compran o no.Entre las Líneas En cuarto lugar, cuando existen clusters, las empresas y los Estados suelen realizar importantes inversiones en el desarrollo de infraestructuras, como la construcción de carreteras, la modernización de aeropuertos y la mejora de las universidades locales. Estas características de las agrupaciones industriales crean un entorno en el que las empresas pueden obtener beneficios superiores a sus costes directos.

La existencia de los “spillovers” y su influencia en las decisiones de localización de las empresas multinacionales ha sido un tema controvertido que ha recibido una atención considerable por parte de los investigadores académicos. Dado que los efectos secundarios son casi imposibles de medir, su propia existencia es controvertida.

Detalles

Las empresas de los mismos sectores tienden a ubicarse en clusters. Algunos investigadores consideran este hecho empírico como una prueba prima facie de la existencia de economías de aglomeración.

Puntualización

Sin embargo, algunos economistas señalan que los clusters pueden existir por muchas razones que no tienen nada que ver con los efectos secundarios.

Detalles

Las empresas pueden ubicarse por razones económicas, como la presencia local de factores de producción, o por razones estratégicas, como la capacidad de controlar mejor a los competidores. Los gobiernos locales que desean atraer puestos de trabajo de alta calidad pueden ofrecer subvenciones a las empresas de determinadas industrias.

Una Conclusión

Por lo tanto, el hecho de que las empresas se agrupen no es, en sí mismo, una prueba de los efectos secundarios.

Otra controversia en la literatura sobre las economías de aglomeración es la cuestión de qué efecto tienen, si es que tienen alguno, sobre el coste de producción de las empresas y, por tanto, sobre las decisiones de las empresas de ubicarse en un lugar. Si existen desbordamientos de conocimiento, ¿por qué una empresa puntera se arriesgaría a ubicarse cerca de competidores que podrían aprovecharse de sus inversiones en tecnología propia? Del mismo modo, los clusters suelen acabar provocando una aglomeración. Después de experimentar un rápido crecimiento, la zona de Silicon Valley se convirtió en un lugar con un coste tan elevado de suelo y mano de obra que muchas empresas que querían trasladarse allí acabaron por perder el mercado. La aglomeración debería acabar aumentando los costes de producción de todas las empresas, incluidas las que entraron en el clúster.

Los desbordamientos de conocimiento tienen un efecto menos directo sobre los costes de las empresas, en el sentido de que algunas pueden ganar y otras perder. Al centrarse en mecanismos micro, como las relaciones comprador-proveedor entre empresas, las investigaciones recientes nos permiten comprender mejor qué empresas se beneficiarían de los desbordamientos de conocimiento. Dado que las empresas tienden a deslocalizarse y que la tecnología patentada es tan importante para las empresas, una mayor investigación en este ámbito nos ayudará a comprender mejor los complejos vínculos entre los desbordamientos, los costes de producción y las decisiones de localización de la inversión extranjera directa.

Estrategia de la empresa

Los factores estratégicos que influyen en las decisiones de localización de las empresas multinacionales incluyen la necesidad de ubicarse cerca de clientes importantes, de ubicarse cerca de rivales clave para controlar sus acciones o de disuadir la entrada de rivales clave. Por ejemplo, las empresas de servicios, como las agencias de publicidad, suelen situar sus operaciones en el extranjero cerca de clientes importantes.

Esta literatura descubre algunos motivos fundamentales que subyacen a las decisiones de localización de inversión extranjera directa de las empresas.Entre las Líneas En primer lugar, y tal vez lo más importante, aunque los economistas y los responsables políticos suelen analizar los flujos de inversión extranjera directa en términos agregados, es importante recordar que estos flujos agregados representan la suma de un gran número de decisiones tomadas por las empresas multinacionales individuales. Dado que las empresas son tan diferentes entre sí, es evidente que sus propias variables de estado serán muy importantes a la hora de determinar dónde deciden ubicarse.Entre las Líneas En segundo lugar, la heterogeneidad de las empresas implica que todas las características mencionadas de las ubicaciones no serán igualmente atractivas para todas las empresas.

Las agencias de publicidad probablemente no se preocupen por la presencia de recursos naturales como el carbón, e incluso las empresas manufactureras podrían no preocuparse por la mano de obra o los recursos naturales si están tratando de decidir dónde ubicar un laboratorio de investigación y desarrollo (I+D).

Así pues, al centrarse en los micro-mecanismos que subyacen a las decisiones de localización de la inversión extranjera directa, la investigación reciente sobre la estrategia de las empresas tiene un potencial considerable para arrojar luz sobre qué características de localización serán valoradas por cada tipo de multinacional.

Otros Elementos

Además, al examinar diferentes tipos de decisiones de localización, como la ubicación de las plantas de fabricación y la localización de la I+D, esta investigación debería aportar una valiosa información sobre las condiciones en las que algunas características de localización pueden ser más o menos importantes. La reciente disponibilidad de nuevos y amplios conjuntos de datos sobre empresas multinacionales, como los datos de la Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio de Estados Unidos, debería ayudar a avanzar en la investigación en este ámbito.

Investigación empírica sobre la localización de la inversión extranjera directa

Los estudios empíricos sobre la localización de la inversión extranjera directa han utilizado normalmente uno de los dos diseños generales de investigación.Entre las Líneas En primer lugar, utilizando datos agregados sobre los flujos de inversión extranjera directa en diferentes países, los investigadores han estudiado la correlación entre los flujos agregados de inversión extranjera directa y muchas de las características de localización discutidas anteriormente. El problema con este tipo de diseño de investigación es que las ubicaciones de la inversión extranjera directa son elegidas por las empresas individuales, y los datos agregados no nos dan mucha información sobre los micro mecanismos que subyacen a las elecciones de las empresas.

El segundo tipo de diseño de investigación utiliza microdatos sobre empresas multinacionales para examinar las decisiones de entrada en determinados mercados.

Detalles

Las entradas se observan generalmente como puntos de datos discretos. Por ejemplo, una multinacional que tiene operaciones en Canadá y el Reino Unido en 1989, y luego tiene operaciones en Canadá, el Reino Unido y Francia en 1990, ha ”entrado” en Francia.

Aunque los datos de entrada nos permiten conocer mucho mejor las decisiones a nivel de la empresa, hay dos problemas con el uso de este tipo de diseño de investigación en los estudios de localización de la inversión extranjera directa.Entre las Líneas En primer lugar, con sólo unas pocas excepciones, los datos disponibles públicamente sobre las empresas multinacionales que contienen información fiable sobre las entradas no suelen contener información sobre el tamaño de la entrada o el propósito de esta (por ejemplo, instalación de producción, laboratorio de I+D, operación de distribución, etc.).Entre las Líneas En segundo lugar, y quizás más importante, la mayoría de las decisiones de localización que toman las empresas multinacionales son incrementales.

Detalles

Las empresas multinacionales pueden optar, por ejemplo, por reducir el alcance de sus operaciones existentes en Canadá y duplicar la escala de sus instalaciones existentes en la India. Si el investigador sólo observa los países en los que las empresas multinacionales tiene operaciones, no se observaría ningún cambio de ubicación.Entre las Líneas En este ejemplo, sin embargo, se ha producido un cambio fundamental en las ubicaciones en las que opera las empresas multinacionales.Entre las Líneas En las operaciones cotidianas de las empresas multinacionales, la decisión de entrar en un nuevo mercado se toma con relativa poca frecuencia.

Pormenores

Por el contrario, las empresas multinacionales con filiales establecidas en muchos mercados diferentes toman con frecuencia decisiones sobre cuánto reinvertir en sus operaciones extranjeras existentes.

Una consecuencia del uso generalizado de los estudios de entrada en la investigación sobre la localización de la inversión extranjera directa es que sabemos muy poco sobre cómo las características de localización que están correlacionadas con las decisiones de entrada de las empresas multinacionales afectan a las decisiones sobre el crecimiento o la reducción de las operaciones existentes en el margen. Desde el punto de vista de las políticas, la mayoría de los países están al menos tan preocupados por retener, aumentar y mejorar la inversión extranjera directa existente como por atraer nueva inversión extranjera directa.

Una Conclusión

Por lo tanto, la investigación adicional sobre las opciones de localización de la inversión extranjera directa incremental de las multinacionales podría contribuir significativamente a la política de inversión extranjera directa.

Nueva teoría de la localización: El azar y el tiempo

Desde los años 90, los investigadores que aplican la teoría de la localización al comercio internacional y a la inversión extranjera directa han comenzado a incorporar nuevos e importantes desarrollos teóricos, como el papel del azar y la dinámica. El azar desempeña un papel fundamental en la determinación de las pautas de producción del mundo real.

Por ejemplo, Krugman (en su trabajo de 1991) sitúa la ubicación de la industria de las alfombras en Dalton, Georgia, en Catherine Evans, que en 1895, por casualidad, hizo una colcha con mechones como regalo de bodas. La colcha se consideró tan bonita que los vecinos empezaron a demandar artículos con mechones. A partir de ese momento, con la incorporación de la tecnología moderna, la industria de las alfombras creció y se concentró en Dalton. Una teoría general de la localización o el comercio no podría dar cuenta de los acontecimientos fortuitos que dan lugar a localizaciones globales de producción como las alfombras en Dalton. La planificación racional, más que el accidente histórico, sería más coherente con las predicciones de la teoría de la localización o del comercio. El ejemplo de la industria de las alfombras de Dalton, Georgia, muestra cómo los acontecimientos fortuitos se combinan con factores dinámicos como la demanda nueva o creciente, el desarrollo tecnológico y de infraestructuras y la entrada de nuevas empresas para crear localizaciones de producción globales permanentes. El azar y la dinámica están presentes en el ejemplo de Dalton porque el fabricante de colchas podría haber nacido en cualquier lugar.

En cambio, las economías de aglomeración no suelen surgir por casualidad, sino que tienen un componente dinámico. Por ejemplo, la ubicación del clúster tecnológico de Silicon Valley en la bahía de San Francisco es mucho menos sorprendente y aleatoria que la ubicación de la alfombra de Dalton (Georgia). La zona de la bahía alberga varias de las mejores universidades de investigación del mundo y numerosos laboratorios de investigación gubernamentales. El estado de California cuenta con una amplia y próspera industria de defensa. Así pues, tanto las condiciones de la demanda como las de la oferta favorecieron la creación del clúster tecnológico de Silicon Valley. Una nueva contribución a la literatura sobre la teoría de la localización, la inversión extranjera directa y el comercio es la literatura sobre la histéresis, o la dependencia de la trayectoria. La histéresis se produce cuando las perturbaciones económicas temporales, como la volatilidad de los tipos de cambio, provocan transformaciones permanentes en los patrones globales de producción y comercio. Por ejemplo, muchos fabricantes japoneses de automóviles y piezas de automóviles que exportaban coches a Estados Unidos sufrieron considerables dificultades económicas en la década de 1980 cuando el dólar estadounidense empezó a bajar. Como no había certeza de cuándo dejaría de caer el dólar, muchas empresas decidieron finalmente trasladar la producción de Japón a Norteamérica. De este modo, el modelo mundial (o global) de producción y comercio cambió permanentemente como resultado de las perturbaciones transitorias del tipo de cambio.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

La idea de que los cambios temporales en el entorno económico pueden causar cambios permanentes en los patrones de producción global da potencialmente una discreción significativa a los responsables políticos para utilizar políticas a corto plazo como los subsidios y las exenciones fiscales para atraer la producción global.

Puntualización

Sin embargo, como analizamos a continuación, cuando el uso de estas políticas se generaliza tanto dentro de los países como a nivel internacional, el poder de negociación tiende a pasar de los Estados a las empresas, y cada año surgen miles de millones de dólares en pérdidas económicas de peso muerto debido a la competencia para redistribuir la producción mundial. Aplicaciones políticas En un contexto político, los investigadores han estudiado la siguiente cuestión: ¿Qué pueden hacer los responsables políticos para mejorar el atractivo de sus ubicaciones y aumentar así la probabilidad de que las firmas multinacionales decidan elegir esa ubicación concreta? Gran parte del trabajo en esta área evolucionó a partir de dos importantes áreas de investigación.

En primer lugar, la Nueva Teoría del Comercio (nacida en los años 80-90) introdujo las economías de escala en las teorías del comercio internacional.Entre las Líneas En el extremo, algunas industrias, como la fabricación de aviones y semiconductores, son tan costosas de establecer que el mundo podría soportar sólo un número muy pequeño de empresas.Entre las Líneas En tal caso, un país podría ”ganar” un juego de dos países en el que ambos deciden si subvencionan su propia empresa para que ésta pueda reducir su coste y hacerse con todo el mercado mundial (o global) de producción de un bien concreto. Este tipo de política suele denominarse ”política comercial estratégica”. A pesar de que no hay pruebas empíricas de la existencia de industrias con estructuras de producción tan extremas que apoyen a una sola empresa mundial (o global) (objetivos de subvención adecuados), los países y los Estados malgastan cada año muchos miles de millones de dólares en juegos de subvenciones diseñados para ”ganar” una mayor cuota de producción mundial.

Saber que los países y los Estados están dispuestos a ofrecer pagos para atraer y mantener la producción da a las empresas un incentivo para amenazar con trasladarse.Entre las Líneas En muchos casos, estas amenazas conducen a guerras de ofertas que reducen los costes de las empresas a expensas de los países y los Estados.

En segundo lugar, la obra de Porter “La ventaja competitiva de las naciones” (1998) consideraba directamente un papel positivo de los gobiernos para hacer más atractivas las ubicaciones. A diferencia de los defensores de la política comercial estratégica, Porter aboga por un tipo más amplio de acciones políticas para mejorar el atractivo de un lugar. Estas acciones incluyen el aumento del gasto en educación e I+D, el gasto gubernamental (o, en ocasiones, de la Administración Pública, si tiene competencia) en infraestructuras, el desarrollo institucional, etc. El objetivo de estas políticas sería crear agrupaciones similares a las de Silicon Valley, mejorando la calidad de los factores de producción nacionales, como la mano de obra y el capital. Dado que los factores de producción de alta calidad pueden desplegarse en muchos sectores diferentes, hay mucho menos desperdicio en las políticas que mejoran la calidad de los factores que en las políticas que simplemente buscan redistribuir la ubicación de la actividad económica existente.

La teoría de la localización aborda las importantes cuestiones de quién produce qué bienes o servicios en qué lugares, y por qué.

Más Información

Las ideas de la teoría de la localización se han utilizado ampliamente en la economía internacional, en particular para predecir qué países se especializarán en la producción de determinados bienes para la exportación y qué países elegirán las empresas multinacionales como lugares de producción.Entre las Líneas En los primeros modelos de localización, los factores de producción venían dados en lugar de ser creados, y las tecnologías para producir determinados bienes eran inalterables. Evidentemente, las aplicaciones modernas de la teoría de la localización al comercio, la inversión extranjera directa y la política económica internacional han ampliado considerablemente el alcance de estos modelos de localización.

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Puntualización

Sin embargo, las ideas fundamentales de las primeras teorías de la localización, como la importancia de los factores de producción, el comercio y los costes de transporte, siguen siendo poderosas explicaciones de la localización de la producción mundial (o global) en la actualidad.

Datos verificados por: Brooks

Teoría de la localización en Economía

En inglés: Location Theory in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Teoría de la localización en economía.

Introducción a: Teoría de la localización en este contexto

La teoría de la localización se ocupa de qué es dónde. El “qué” se refiere a cualquier tipo posible de actividad económica que implique tiendas, viviendas, plantas, oficinas o instalaciones públicas. El “dónde” se refiere a zonas como regiones, ciudades, jurisdicciones políticas o uniones aduaneras. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. El objetivo de la teoría de la localización es explicar por qué determinadas actividades económicas deciden establecerse en determinados lugares. Aquí nos centramos en la teoría de la competencia espacial entre empresas, donde las localizaciones están sujetas a fuerzas de atracción y repulsión. A continuación, ampliamos este marco para dar cuenta de las elecciones residenciales de los consumidores. Este texto tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Teoría de la localización. Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria.

Datos verificados por: Sam.

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Notas y Referencias

Véase También

Inversión extranjera directa: el marco OLI; Nueva Geografía Económica, Teorías Económicas,

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