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Cooperativas

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Las Cooperativas

Este elemento es un complemento de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre las cooperativas. Puede ser de interés asimismo:

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Cooperativas: Evolución y Funcionamiento

Los veintiocho tejedores que fundaron en 1844 la Sociedad de Pioneros del Comercio Justo de Rochdale, en una ciudad mercado de las afueras de Manchester, probablemente no tenían ni idea de que al mismo tiempo estaban haciendo historia. Sin embargo, ésta no fue la primera cooperativa: en la región del Jura, al menos desde el siglo XIV, los productores de leche trabajan juntos para transformar la leche en queso Gruyère Comté, ya que para fabricar una rueda de queso se necesita mucha más leche de la que puede proporcionar un solo ganadero. Las «fruitières» nacieron de esta práctica cooperativa, y el sistema se extendió más tarde a la uva para la vinificación. Del mismo modo, laAsociación Cristiana de Joyeros Dorados se fundó en París en 1834, siguiendo las teorías de Philippe Buchez, médico y discípulo de Saint-Simon. Sin embargo, los cuatro principios básicos de los pioneros de Rochdale siguen siendo, después de más de siglo y medio, los fundamentos del movimiento cooperativo: la regla de la igualdad (un hombre, un voto), la regla de la libertad (cualquiera puede afiliarse o darse de baja, o principio de la puerta abierta), la regla de la justicia (los beneficios se reparten en proporción a las actividades de cada socio) y la regla de la equidad (la remuneración de las aportaciones dinerarias es limitada).

Los pioneros unieron sus fuerzas para formar una cooperativa de consumidores: el objetivo era acabar con las prácticas de precios usurarios. Para los joyeros de oro, se trataba de una cooperativa de producción: los estatutos declaraban que «la asociación en el trabajo es el verdadero medio de emancipar a las clases asalariadas, acabando con la hostilidad que existe hoy entre los jefes de la industria y los obreros». En 1864, Friedrich-Wilhelm Raiffeisen fundó la primera cooperativa de crédito mutuo en Heddensdorf, en Renania. La idea ni siquiera era captarlos ahorros de unos para prestárselos a otros, sino simplemente ofrecer garantías mutuas a los bancos prestamistas, para que los más desfavorecidos, los que no tenían bienes que ofrecer como garantía, pudieran acceder al crédito. (Véase más acerca de la Historia de las Cooperativas.)

Fue más tarde cuando las caisses empezaron a captar ahorros, con vistas a establecer «circuitos cortos» entre los miembros, unos prestando, otros tomando prestado, todos los cuales serían responsables solidarios en caso de impago. En Francia, este ejemplo impulsó a Louis Durand, católico conservador, a crear en 1893 una Caisse rurale et ouvrière basada en el mismo modelo. Sin embargo, el Estado republicano no vio con buenos ojos estas iniciativas más o menos clericales: el Crédit Agricole Mutuel fue creado en 1894, gracias a una ley redactada por Jules Méline, Presidente del Consejo; recibió una ayuda decisiva del Estado, lo que le permitió imponerse ampliamente al Crédit Rural Mutuel. El año 1888 vio nacer la primera cooperativa agrícola de Francia, la Laiterie coopérative de Chaillé, basada en un modelo danés de 1882. Las cooperativas de vivienda, de comerciantes, de transporte, de artesanos, de marineros y de armadores se fueron sumando a estos dignos antepasados para formar lo que es hoy el movimiento cooperativo: diverso, a veces incluso abigarrado, pero unido en torno a unos principios básicos comunes, los de Rochdale.

La cooperación y su espíritu

Las cooperativas se inspiran en muchas fuentes. Para algunos, se trataba de crear otra sociedad, de tipo socialista, de la que la cooperativa, con sus principios igualitarios, sería la unidad básica. A su muerte, Jean-Baptiste Godin legó su empresa al personal, así como el Familistère, un bloque de viviendas inspirado en los principios de Charles Fourier, en el que se organizó toda una vida comunitaria, con una sala de reuniones y conciertos, una guardería, etc. -‘- l. El conjunto se transformó en cooperativa de producción en 1880 (en aquella época se denominaba «asociación de producción» o «asociación de trabajadores»). Para otros, las cooperativas eran, en palabras de Charles Gide, gran académico, tío del escritor y teórico de las cooperativas de consumo, «el vástago de la miseria y la necesidad»: para quienes carecían de medios financieros, la agrupación y la solidaridad eran las únicas armas disponibles.

Charles Gide, en 1890, esperaba que, a medida que los principios cooperativos se generalizaran, acabarían por cambiar la naturaleza misma del sistema social, y que podría surgir una «república cooperativa» que permitiría superar los antagonismos de clase y hacer emerger otro sistema social, ni capitalista ni socialista. Para otros, por último, más conservadores y a menudo vinculados a la Iglesia católica, el objetivo no era revolucionar la sociedad, sino permitir a los más desfavorecidos encontrar su lugar en ella, escapar a la lógica de laexclusión y la pobreza.
El socialismo utópico, el reformismo y el catolicismo social se unieron para promover una forma de empresa que no se limitara a la esfera económica. La cooperativa tiene una finalidad colectiva: su actividad no es más que un medio para alcanzar un fin. El fin, en cambio, es ético, de ahí la importancia del respeto de los principios fundacionales. A diferencia de la empresa «capitalista», que no reconoce su responsabilidad social, la empresa cooperativa la reivindica alto y claro, a veces incluso en su nombre: L’Émancipatrice, La Fraternelle… Es cierto que su responsabilidad se limita a sus socios actuales o futuros. Pero, debido al principio de puertas abiertas, cualquiera puede convertirse en socio un día u otro: así que siempre es más o menos por el bien de toda la comunidad por lo que, al menos en teoría, se crea y funciona una cooperativa.

Esta responsabilidad social se ha expresado de diferentes maneras en diferentes países y en diferentes épocas, pero siempre se ha afirmado con fuerza. En Francia, por ejemplo, la Fédération Nationale des Coopératives de Consommation había creado un Laboratoire d’Analyses Coopératif (que desapareció al mismo tiempo que la Fédération, a principios de los años 80), que fue una de las bases del movimiento de los consumidores. En Gran Bretaña, el Retail Organization Group (R.O.G.) y el Cooperative Retail Service (C.R.S.), las dos principales cooperativas de consumo, reinvirtieron sus beneficios en un impresionante conjunto de fábricas y granjas agroalimentarias, un banco cooperativo y una compañía de seguros. El Grupo Mondragón – un grupo de cooperativas de producción vascas con sede en España – se ha fijado la misión de convertir el País Vasco español en una zona de pleno empleo. Por el contrario, el eslogan de Crédit Agricole para el lanzamiento de un nuevo producto de ahorro – «Descubra las alegrías del capitalismo» – causó bastante revuelo en su momento, porque rompía con los temas de solidaridad y mutualismo tradicionalmente propugnados por las organizaciones bancarias cooperativas.

Una cooperativa es una agrupación voluntaria de personas que se unen en pie de igualdad para llevar a cabo una actividad económica (producción, consumo, venta, crédito, vivienda, etc.) y que se reparten los posibles beneficios en función de la actividad de cada socio. Los miembros pueden ser trabajadores (cooperativas de producción de trabajadores), pero también agricultores (para vender sus productos, comprar equipos o productos), comerciantes (para comprar o vender conjuntamente), consumidores, artesanos, etc. Esta definición general nos permite comprender las características básicas de todos los componentes del movimiento cooperativo.

Voluntariado y aportación de fondos

La primera característica es el voluntarismo. La libertad de adhesión implica la libertad de abandono, de ahí el tamaño variable de las unidades cooperativas (las cooperativas de producción francesas son de «personal variable»). Dado que el objetivo es llevar a cabo una actividad económica, se requieren fondos: cada socio se convierte en cooperativista mediante la adquisición de participaciones, cuyo importe nominal se fija en un nivel lo suficientemente bajo como para no constituir un obstáculo a la afiliación. En las cooperativas de producción, los socios aportan una proporción fija de su salario -entre el 1% y el 3%-, cantidad que establecen los propios socios. La cuantía se fija en los estatutos.

En otras cooperativas (agrícolas, de crédito, minoristas, de consumo, etc.), las cuotas son proporcionales a los servicios prestados: entrega de productos agrícolas, importe de los préstamos obtenidos, compras realizadas dentro de la cooperativa, etc. En todos los casos, cuando el socio se retira de la cooperativa, puede recuperar su inversión si así lo desea: el capital es, por tanto, de importe «variable». Sólo las sociedades cooperativas se encuentran en esta situación: en las sociedades no cooperativas, la aportación de fondos mediante suscripción al capital social es definitiva, pero los titulares de acciones pueden, en cambio, revenderlas, realizando eventualmente una plusvalía.

Tal ganancia en la reventa de acciones sería contraria al «principio de equidad», según el cual es la actividad de los cooperativistas la que se remunera, y no la posesión de capital. Por lo tanto, corresponde a la propia cooperativa decidir si reembolsa las participaciones de los socios que se retiran, siempre que ello no ponga en peligro la existencia de la cooperativa. El reembolso se efectúa entonces generalmente al valor de adquisición de las participaciones, con una ley de 1992 que permite eventualmente aumentar este reembolso por la pérdida de poder adquisitivo debida ala inflación, pero a condición de que la sociedad haya constituido reservas específicas a tal efecto. Esta solución excluye de hecho cualquier plusvalía, mientras que en las sociedades «tradicionales» la esperanza de obtener plusvalías es la principal razón para comprar acciones.

Hay muy pocas excepciones a esta regla que excluye cualquier plusvalía: en varios países ( Suecia en particular), un socio de una cooperativa de viviendas – y que, como tal, posee acciones que le dan derecho a vivir en una vivienda específica – puede revender sus acciones al precio del mercado. De este modo, se espera hacer a los usuarios más responsables: si han mantenido mal su vivienda (que pertenece a la sociedad cooperativa), será menos probable que vendan sus participaciones. Del mismo modo, la ley francesa de 1985 creó el concepto de «certificats coopératifs d’investissement» (certificados cooperativos de inversión), una especie de aportación de capital realizada por los no cooperativistas que les da derecho a una parte de los beneficios. En caso de disolución o división de la empresa, estos certificados deben reembolsarse mediante una fracción del activo neto (lo que queda una vez pagadas todas las deudas) igual a «la proporción del capital que representan».

Aparte de estas pocas excepciones, el cooperativismo se basa en el carácter no compartible de las reservas, es decir, en el hecho de que cualquier aumento del valor de la herramienta económica utilizada por la cooperativa no debe distribuirse entre los cooperativistas que se dan de baja. Reembolsar las participaciones a un precio superior al que fueron suscritas equivaldría a repartir este aumento de valor, y por tanto a reducir el valor económico de la herramienta, en beneficio de los que se van y en detrimento de los que se quedan o de los que llegarán. Esta noción de reservas no compartibles refleja la idea de que la empresa cooperativa tiene una responsabilidad social que va más allá de sus miembros actuales.

Se trata de una regla ya enunciada por Philippe Buchez en 1832: «El capital social, incrementado cada año en una quinta parte de los beneficios, sería inalienable; pertenecería a la asociación, que sería declarada indisoluble, no porque los individuos no pudieran separarse de ella, sino porque esta sociedad se haría perpetua por la admisión continua de nuevos miembros. […] La fundación y el crecimiento del capital social inalienable e indisoluble es el hecho más importante de la asociación; es el hecho por el que este tipo de sociedad crea un futuro mejor para las clases trabajadoras». La cooperativa trasciende a los cooperativistas: el fruto del trabajo de unos puede así facilitar el trabajo de otros. La solidaridad se expresa no sólo horizontalmente -entre los miembros que tratan de alcanzar un objetivo común- sino también verticalmente, entre generaciones.

Es, además, el hecho de que las reservas no puedan repartirse lo que, en el sistema cooperativo francés, justifica la exención fiscal de la que gozan los beneficios no distribuidos: al convertirse en propiedad colectiva de los cooperativistas presentes y futuros, no tienen que tributar. No, por supuesto, a causa de esta propiedad colectiva, sino porque los beneficios no distribuidos no pueden, en ningún caso, enriquecer a los cooperativistas. Al contrario, en una empresa tradicional, los beneficios retenidos aumentan el valor de mercado de la empresa: gravarlos es, en cierto modo, gravar la plusvalía potencial que generan para los copropietarios, que pueden revender la totalidad o parte de sus participaciones a un precio superior al de su aportación inicial.

Un hombre, un voto

La segunda característica de las cooperativas es su base igualitaria: todos los cooperativistas tienen el mismo peso y el principio de «un hombre, un voto» resume a menudo el espíritu cooperativo. Por supuesto, la realidad sociológica es a menudo muy diferente del principio legal. El principio legal establece simplemente que, a la hora de votar, sólo cuentan las personas, y no el capital que hayan podido aportar. Podríamos calificar a la cooperativa de sociedad colectiva, por oposición a una sociedad con capital social, si estos términos no hicieran referencia, en el derecho mercantil francés, a nociones muy específicas sobre la responsabilidad de los socios y la libertad de transferir sus participaciones. Sin embargo, parece que se está produciendo un cambio en lo que respecta a la igualdad jurídica de los socios. La ley de cooperativas agrícolas de 1972 introdujo por primera vez el concepto de socios no cooperadores. Es cierto que la ley elaboró una lista restrictiva para esta nueva categoría y subrayó que sólo podía incluir a entidades dedicadas a la actividad agrícola.

Sin embargo, como estos miembros no eran cooperativistas, se beneficiaban de una excepción al principio igualitario: como aportaban fondos, mercados o conocimientos técnicos, era importante que pudieran hacer oír sus intereses específicos y no ser ahogados por el conjunto de la cooperativa con el pretexto de que no debían tener más peso que cualquier otro cooperativista. Por ello, disponen de un número de votos proporcional a su aportación, siempre que, no obstante, estos votos no cooperativos no representen más de una quinta parte de los derechos de voto. La ley de 1983 sobre las cooperativas de «empresa familiar» (artesanos, pescadores, transportistas) adoptó un principio similar, que fue generalizado por la ley de julio de 1992 de reforma del estatuto de las cooperativas. A partir de entonces, los socios no cooperativistas pueden poseer hasta el 35% de los derechos de voto respecto a sus aportaciones.

Esto ha dado lugar a una especie de doble colegio electoral en las cooperativas: el primero está formado por los cooperativistas, que tienen el mismo peso cada uno; el segundo está formado por los socios no cooperativistas, que tienen derecho a voto en proporción a sus aportaciones, hasta el límite máximo establecido. Es cierto que este límite máximo reduce el riesgo de una pérdida de control por parte de los cooperativistas o de que una decisión no sea aprobada por ellos. Pero no hay que olvidar que los cooperativistas no son necesariamente unánimes en sus opiniones: pueden formarse así alianzas entre una minoría de cooperativistas y el capital exterior, en contra de la mayoría de los cooperativistas. Además, el absentismo o la desafección de algunos cooperativistas con respecto a sus órganos de decisión puede conducir a la misma consecuencia: por ejemplo, la fusión de una importante cooperativa de consumo británica con otra fue aprobada por 517 cooperativistas de… 160 000. Los demás estuvieron ausentes o no estuvieron representados. Así que existe el riesgo de que las cooperativas se generalicen.

¿No se trataría en el fondo -dirían algunos- de poner la ley en armonía con los hechos? En efecto, si la ambición de los fundadores del movimiento era efectivamente igualitaria, ¿no ha pasado mucho tiempo desde que las cooperativas funcionaban de otra manera? Esto puede ser cierto para un buen número de ellas, en particular las más grandes, que necesitan un ejecutivo fuerte, a veces incluso una personalidad excepcional, para fomentar el apoyo y la participación, sin lo cual el espíritu cooperativo no sería más que una cáscara vacía. Pero no hay que «ir demasiado lejos»: muchas cooperativas siguen funcionando democráticamente. Incluso si pocas de ellas han llegado a practicar la autogestión – y cuando lo han hecho, no ha sido sin problemas – el hecho es que la participación en las cooperativas de producción es mucho mayor que en las empresas tradicionales dedicadas a la misma actividad. La información circula mejor, los cooperativistas se implican más y los resultados de la empresa son generalmente mejores.

Sin embargo, este no es el punto principal, y es importante dejar clara la diferencia de naturaleza entre lo que podría describirse como trivialización sociológica y trivialización legal: la trivialización sociológica de muchas cooperativas – el hecho de que no funcionen de forma diferente a las empresas tradicionales que compiten con ellas – es el resultado de una especie de desgaste interno, o de unas normas de funcionamiento implícitas que pueden cambiarse. La naturaleza de una empresa es poder reaccionar, cambiar su modo de funcionamiento si así lo desea. En cambio, la banalización jurídica es de otro orden: borra las especificidades potenciales, crea limitaciones e irreversibilidades y engendra relaciones de poder diferentes. Por eso podemos analizar esta evolución como un signo de crisis del movimiento cooperativo. No ha sido deliberada, sino impuesta. La ley, en este ámbito como en muchos otros, revela cambios más profundos, sobre los que tendremos que volver.
Compartir los resultados

El reparto de los resultados es, por último, la tercera característica fundamental de la empresa cooperativa. Se basa en dos reglas. La primera es la limitación de la remuneración de las participaciones. La ley limita esta remuneración para los socios de las cooperativas (como máximo, la tasa media de rendimiento de los bonos emitidos por las empresas privadas). El principio básico de las cooperativas es remunerar a los socios no en función de sus aportaciones de capital, sino en función de su actividad. A veces, los dos tipos de aportación son similares: es el caso cuando la suscripción de participaciones depende de la actividad. Sin embargo, no siempre es así: en las cooperativas de producción, el número de participaciones que posee cada socio depende de su antigüedad, no sólo de su salario. Hay que señalar, sin embargo, que este principio de limitación de la remuneración de las aportaciones de fondos es, al igual que el anterior, y por la misma razón, cuestionado.

Los socios no cooperativistas no pueden esperar recibir ninguna plusvalía, ya que la no compartibilidad de las reservas implica que sus aportaciones serán reembolsadas a su valor de suscripción (salvo, como hemos visto, en el caso de los certificados cooperativos), eventualmente incrementado -como permite la ley de 1992- por la subida del coste de la vida. Por lo tanto, pareció necesario remunerar estas aportaciones no cooperativas «sobrerremunerando» este tipo de capital que, además, puede declararse prioritario, de modo que el capital ajeno será remunerado aunque no lo sea el capital cooperativo. Sin embargo, a pesar de esta evolución, la regla que limita la remuneración del capital sigue siendo esencial, de modo que en la mayoría de los casos, sólo una parte de los beneficios se distribuye de esta manera.

De ahí la segunda regla: si se distribuye el resto de los beneficios, debe ser en función de la actividad de cada miembro de la cooperativa y no de su contribución financiera. Así, en una cooperativa de consumo, los socios recibirán descuentos en proporción a sus compras; en una cooperativa agrícola, los beneficios se distribuirán en proporción a las aportaciones de la cosecha (si se trata de una cooperativa de comercialización o de transformación) o a las compras (cooperativa de suministro); en una cooperativa de crédito, los dividendos serán proporcionales a los préstamos; en una cooperativa de producción, la «parte del trabajo» (como se denominan los resultados distribuidos) será proporcional a los salarios. El objetivo de una cooperativa no es rentabilizar los fondos invertidos, sino «contribuir a satisfacer las necesidades y promover las actividades económicas y sociales de [sus] socios», según la ley de 1992. Por tanto, es lógico que los beneficios se distribuyan en proporción a estas «actividades económicas».

Revisor de hechos: EJ

Cooperativas en el contexto de la sostenibilidad, el desarrollo económico y social

Una cooperativa es una empresa en la que personas con necesidades e intereses similares trabajan juntas para lograr o alcanzar algo que no podrían hacer si trabajaran solas. Ya sea que este objetivo sea un producto, menores costos, acceso a bienes o servicios, ingresos o algún otro beneficio, la cooperativa puede establecer la escala y la organización necesarias para alcanzarlo. Las cooperativas están presentes en numerosos sectores que afectan a la vida de casi mil millones de personas en todo el mundo.

Históricamente, el concepto de la empresa cooperativa y su función en la sociedad se han entendido y practicado de diversas maneras. El término cooperativa significa una amplia gama de cosas para la gente de todo el mundo. Para algunos, connota un alto nivel de valores, eficiencia de mercado y progreso humano.Entre las Líneas En otras situaciones, asociaciones fuertemente negativas se unen al uso de empresas estatales llamadas cooperativas, cuyo legado es aún muy real. Estas cooperativas estatales de nombre único han sido típicamente instrumentos de control social y económico. Así pues, cuando se examina el modelo cooperativo en el sentido de la sostenibilidad, el desarrollo económico y social y los principios cooperativos aceptados, hay que ser muy claro para distinguir entre los verdaderos modelos cooperativos y los que aplican erróneamente el término.

La cooperativa se define en primer lugar por los principios de cooperación mundialmente aceptados adoptados por los miembros de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), que comprende los movimientos cooperativos de la mayoría de las naciones. Estos siete principios captan la filosofía y los valores comunes del movimiento cooperativo:

Membresía voluntaria y abierta.
Control democrático de los miembros.
Participación económica de los miembros.
Autonomía e independencia.
Educación, capacitación e información.
Cooperación entre cooperativas.
Preocupación por la comunidad.

La adhesión a estos principios y su aplicación varía de una nación a otra y de una cooperativa a otra. Los siete principios de la ACI no establecen las características específicas de cada empresa cooperativa. Son esas características específicas las que diferencian a la empresa cooperativa de cualquier otra forma de empresa y las que determinan el impacto único de cada cooperativa en sus miembros, la comunidad y los mercados.
El enfoque central y el propósito de la empresa cooperativa es servir a sus miembros, que no sólo son sus usuarios sino también sus propietarios. La cooperativa comparte su éxito con sus miembros sobre la base de su utilización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Tres cuestiones centrales abordan la cuestión de cuán estrechamente se adhiere una empresa a las verdaderas características del modelo cooperativo: 1) ¿Quién es el propietario? 2) ¿Quién la controla? 3) ¿Quién se beneficia de su éxito? Si la empresa puede afirmar honestamente que la respuesta a estas preguntas es “el usuario” o “el miembro”, entonces cumple los requisitos básicos de una verdadera cooperativa.
La propiedad, el control y la distribución de los beneficios se llevan a cabo de muy diversas maneras. Los miembros son propietarios de la cooperativa a través de sus inversiones iniciales y posteriores en la misma. Afirman el control de su cooperativa mediante un proceso democrático que garantiza que la toma de decisiones en la cooperativa se centrará en lo que interesa a los miembros; este proceso distingue a la cooperativa de la típica sociedad anónima, que tiene inversores financieros en lugar de miembros y que no está controlada por esos miembros.

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Por último, la cooperativa distribuye los beneficios a sus miembros en función de su nivel de utilización de la cooperativa, no en función de su inversión financiera. Este trío de características poderosas y que se refuerzan a sí mismas mantiene a la cooperativa en el negocio de servir a las necesidades e intereses de sus miembros. Así, una cooperativa de crédito o de servicios financieros, que representa los intereses de sus miembros depositantes, pagará sus excedentes o beneficios a sus miembros en forma de un mayor nivel de rendimiento; por el contrario, un banco comercial pagará dividendos a sus inversores. Una cooperativa de agricultores, a diferencia de un comerciante privado, puede repercutir en los precios más bajos de los fertilizantes a granel u ofrecer servicios de aplicación gratuitos.
Los miembros de las cooperativas pueden ser personas individuales, pero también pueden incluir cualquier tipo de organizaciones o entidades que tengan un interés común que pueda perseguirse de manera mutua. Las cooperativas pueden tener muchos tipos de miembros, incluidas las pequeñas empresas, como en una cooperativa de compras o de fabricación; instituciones públicas, como las comunidades que contratan servicios municipales; instituciones religiosas, interesadas en reducir cooperativamente los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de la energía y dedicar los ahorros a programas de capacitación para el empleo; o los trabajadores de la propia cooperativa.

La Ley de Cooperativas en la Historia Legislativa Rusa

La Ley de Cooperativas (en adelante la Ley) fue adoptada en mayo de 1988 para ofrecer mayor claridad sobre la dirección de la actividad económica privada durante el período inicial de la perestroika. Esto fue necesario por el hecho de que la anterior Ley sobre la actividad laboral individual, que entró en vigor en mayo de 1987 como primer paso hacia la creación de un sector privado legal, era ambigua y limitada en sus disposiciones para la privatización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La actividad económica privada, plasmada en organizaciones llamadas “cooperativas”, evolucionó rápidamente más allá de las disposiciones de la Ley de 1987, y la nueva Ley tenía por objeto reflejar la realidad del creciente movimiento cooperativo.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

En general, la Ley liberalizó la forma en que funcionaban las cooperativas. Se modificó el fundamento jurídico de la empresa privada y se otorgó a las cooperativas la condición de “unidades básicas” en la economía, con lo que quedaron en pie de igualdad con las empresas estatales. El tamaño de una cooperativa o la cantidad de sus activos ya no eran limitados. Las cooperativas pueden ahora dedicarse a cualquier actividad económica, excepto a las prohibidas por la ley.

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Los acuerdos financieros también avanzaron en una nueva dirección. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Se pueden emitir acciones de una empresa. No había límite en los ingresos, cuyo tamaño podía basarse en la contribución financiera de cada uno a la cooperativa o en la cantidad de trabajo que se realizaba en ella. Las cooperativas todavía tenían que ser registradas por las autoridades locales, pero estos órganos administrativos ya no tenían el derecho de aprobar o desaprobar sus actividades. Las cooperativas se hicieron formalmente independientes del sector estatal y se prohibió a este último dar órdenes estatales obligatorias a las cooperativas. A las cooperativas se les dio el derecho de formar empresas conjuntas con empresas extranjeras.Entre las Líneas En esencia, la Ley hace que las cooperativas sean indistinguibles de las empresas capitalistas.

Autor: Black

Cooperativas en el Derecho Español

Según el Diccionario Jurídico Espasa, Cooperativas significa:

La Constitución Española, art. 129.2, ordena a los poderes públicos el fomento de las sociedades cooperativas, desde la perspectiva del cooperativismo como una fórmula de autoempleo colectivo que facilita la integración económica y laboral de los españoles en el mercado. Consecuencia de este mandato constitucional es el reconocimiento como tarea de interés general la promoción, el estímulo y el desarrollo de las sociedades cooperativas, sobre las que las Administraciones Públicas ejercen funciones registrales, de inspección y de sanción (en su caso), de promoción, de difusión y de formación.

La cooperativa es una sociedad constituida por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja voluntaria, para la realización de actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrático, conforme a los principios formulados por la Alianza Cooperativa Internacional, especialmente en los de solidaridad, democracia, igualdad y vocación social. Cualquier actividad económica lícita puede organizarse y desarrollarse mediante una sociedad cooperativa. Adquieren personalidad jurídica desde la inscripción de su escritura (su redacción) pública de constitución en el Registro de sociedades cooperativas.

La forma de cooperativa de primer o de segundo grado

Las sociedades cooperativas pueden revestir la forma de cooperativa de primer o de segundo grado. Las de primer grado han de estar formadas por un mínimo de tres socios, que pueden ser tanto personas físicas como jurídicas, públicas o privadas, incluidas las comunidades de bienes. Las de segundo grado se constituyen por un mínimo de dos sociedades cooperativas. Pueden existir además, grupos cooperativos, integrados por varias sociedades cooperativas, las entidades de base, y la entidad cabeza, que, a través de instrucciones de obligado cumplimiento para las entidades de base, asegura la unidad de decisión del grupo.

Los órganos sociales son:

1. La Asamblea General: es la reunión de los socios, constituida con el objeto de deliberar y adoptar acuerdos sobre aquellos asuntos que, legal o estatutariamente, sean de su competencia, vinculando las decisiones adoptadas a todos los socios de la cooperativa.

2. El Consejo Rector: órgano colegiado de gobierno al que corresponde, al menos, la alta gestión, la supervisión de los directivos y la representación de la sociedad cooperativa, con sujeción a la Ley, a los Estatutos y a la política general fijada por la Asamblea General.

3. La Intervención: órgano de fiscalización de la cooperativa, tiene como funciones, además de las que expresamente le encomienda la Ley, las que le asignen los Estatutos, de acuerdo con su naturaleza, que no estén expresamente encomendadas a otros órganos sociales. La Intervención puede consultar y comprobar toda la documentación de la cooperativa y proceder a las verificaciones que estime necesarias.

La Ley de Cooperativas de 1999

La Ley de Cooperativas de 1999 prevé expresamente determinadas clases de sociedades cooperativas: de trabajo asociado, de consumidores y usuarios, cooperativas de viviendas, agrarias, de explotación comunitaria de la tierra, de servicios, del mar de transportistas, de seguros, cooperativas sanitarias, de enseñanza, de crédito, integrales, de iniciativa social -sin ánimo de lucro- y mixtas.

Otros Elementos

Además, las sociedades cooperativas pueden asociarse libre y voluntariamente en uniones, federaciones y confederaciones para la defensa y promoción de sus intereses.

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En el ámbito de las Entidades Locales, se prevé la cooperativa como una forma de gestión directa de los servicios públicos y para el resto de Administraciones Públicas, queda abierta la posibilidad de que una cooperativa participe junto con una Administración en una sociedad de economía mixta para la gestión de un servicio público. [A.D.-R.G.]

Cooperativas en Economía

En inglés: Co-operatives in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Cooperativas en economía.

Introducción a: Cooperativas en este contexto

Es muy bueno preguntarse por qué el sistema de fábricas sustituyó el control de los trabajadores sobre el proceso de producción por el de los capitalistas. Como señaló Andrew UreEste texto tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Cooperativas. Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria.

Datos verificados por: Sam.

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Recursos

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Véase También

  • Cooperativa
  • Cooperación
  • Tipos de Figuras Jurídicas Asociativas
  • Tipos de Cooperativas
  • Sostenibilidad
  • Societas Cooperativa Europaea
  • Capitalismo
  • Economía comunitaria
    Desarrollo de proveedores
    Mercado de productores
    Mercado rural
    Planificación de la comunidad
    Desarrollo de la comunidad
    Economía para la sostenibilidad
    Movimiento de ciudades en transición
    Responsabilidad social corporativa
    Sistema de cambio local
    Agricultura apoyada por la comunidad (CSA)
    Responsabilidad ambiental de las empresas
    Comercio justo
    Economía local
    Economía postsoviética
    Liberalismo económico
    Perestroika
    Banco Cooperativo, Economía de la Sostenibilidad, Economía Social, Empresas Cooperativas, Participación Comunitaria, Política de Sostenibilidad, Sostenibilidad Empresarial

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