Precios Hedónicos

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] El término hedónico procede de hedonismo, es decir, que ese preocupa por el placer. Jeremy Bentham, John Stuart Mill y Herbert Spencer desarrollaron los primeros principios que conectaba la economía con el hedonismo, ofreciendo una interpretación materialista y utilitaria.

Secuencia

Posteriormente, muchos economistas, como Rosen (en 1974) han aplicado este concepto a la motivación de los actos económicos, partiendo del supuesto de que el hombre instintivamente huye del dolor y busca el placer en cada oportunidad.
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Salarios hedónicos y atributos laborales no monetarios

El dinero no lo es todo. Los empleados se preocupan por algo más que por el salario. Cuando se les pregunta, los empleados declaran que les importan los horarios flexibles de trabajo, las condiciones de trabajo cómodas, los colegas a los que disfrutan, los proyectos en los que disfrutan trabajando y los jefes que proporcionan reconocimiento y tutoría. Los empleados también se preocupan por los beneficios no salariales, como el seguro médico y las pensiones.

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Sin embargo, las preferencias por estas prestaciones varían entre los trabajadores: es más probable que los trabajadores de más edad se preocupen por las prestaciones de las pensiones o los seguros de salud de alta calidad que los más jóvenes. La pregunta es, ¿debería la empresa ofrecer más pensiones, o más seguro médico, o horarios flexibles? ¿Cómo afectan los beneficios la cantidad del salario base ofrecido? El modelo hedónico de compensación proporciona una estructura que las empresas pueden utilizar para responder a estas preguntas.

Los beneficios son a menudo costosos. Este hecho es obvio en el caso de las pensiones y el seguro de salud, pero incluso los beneficios no monetarios, como los horarios de trabajo flexibles, pueden aumentar los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de coordinación para la empresa. Estos beneficios también pueden tener efectos de mejora de la productividad: por ejemplo, las pensiones pueden hacer que aumente la productividad a medida que los trabajadores invierten en más capital humano y tienen un horizonte temporal más largo en la empresa, o la flexibilidad puede aumentar la productividad a medida que los trabajadores eligen el mejor momento para trabajar.

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Sin embargo, el modelo hedónico tiende a centrarse en el lado de los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) de los beneficios, o al menos a asumir que las mejoras de la productividad derivadas de los beneficios no compensan totalmente los costes.Entre las Líneas En este contexto, surge una compensación: si la empresa ofrece más beneficios, debe ofrecer menos paga. ¿Cómo debe una empresa encontrar el equilibrio adecuado entre salarios y prestaciones?

La idea clave del modelo hedónico es que una empresa debe ofrecer el paquete de pago y beneficios que atraiga a los trabajadores que desea. La interacción entre las preferencias de los trabajadores, la estructura de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de la empresa y el deseo de la empresa de atraer a los empleados determinará cuántos beneficios ofrecer. La primera y quizás más obvia predicción del modelo hedónico es que existe una compensación negativa entre los salarios y los atributos “positivos” del trabajo, atributos como el estatus o la flexibilidad en las horas de trabajo.

Una segunda predicción clave del modelo hedónico es que cada empresa ofrece los beneficios que atraerán a los tipos de trabajadores que más valora.Entre las Líneas En Estados Unidos, las empresas que valoran la lealtad entre los trabajadores, para atraer a programadores, tradicionalmente ofrecen beneficios de pensión y otros beneficios para las familias.

Pormenores

Por el contrario, es menos probable que la típica empresa de Silicon Valley proporcione beneficios de pensión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Estas otras empresas de software valoran a los programadores de software que son más jóvenes y tienen los últimos conocimientos de programación en nuevas tecnologías. A su vez, estos jóvenes trabajadores prefieren los salarios altos (y las opciones de compra de acciones arriesgadas) y los proyectos de programación de vanguardia en lugar de las pensiones.

Un equilibrio de mercado clasifica a los trabajadores en función de su adecuación óptima o de su “encaje” con las empresas.

Detalles

Las empresas que valoran la lealtad entre los trabajadores ofrecerán beneficios de pensión, y los trabajadores que quieren empleos estables a largo plazo (véase más detalles en esta plataforma general) elegirán estas empresas y renunciarán a algún salario base para obtener la pensión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Detalles

Las empresas que valoran las competencias de una mano de obra joven y móvil no ofrecerán pensiones, y los trabajadores jóvenes elegirán los altos salarios y las opciones de compra de acciones de estas empresas. El modelo nos dice tanto cuánto debe ofrecer la empresa en beneficios como por qué debe ofrecer beneficios particulares para atraer a ciertos tipos de trabajadores.

¿Los datos apoyan estas dos predicciones del modelo? A primera vista, los datos no apoyan la predicción de que los salarios y las prestaciones están negativamente correlacionados. De hecho, si nos fijamos en los atributos típicos del trabajo, como las pensiones, el seguro médico o las condiciones de trabajo seguras, existe una correlación positiva entre estos beneficios y el salario. El porcentaje de personas cubiertas por un seguro de salud basado en el empleo aumenta con los ingresos familiares.

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Sin embargo, las correlaciones simples no son una prueba justa del modelo hedónico. Las correlaciones simples siempre producen un sesgo ascendente (o compensación positiva) porque en la muestra transversal subyacente a estas correlaciones no se observa la capacidad de una persona. Las personas con mayor capacidad recibirán tanto un salario base más alto como beneficios más altos que las personas con menor capacidad. Un trabajador con educación universitaria generalmente tiene un salario y beneficios más altos que un trabajador con educación secundaria, así que a medida que aumenta el salario base, aumentan los beneficios. Dado que las diferencias de capacidad de los trabajadores no pueden medirse únicamente por la educación, las regresiones transversales siempre sufren de un sesgo de capacidad omitido que produce una correlación positiva entre la remuneración y las prestaciones.

Como ejercicio de reflexión, considere el tipo de datos que se necesitan para comprobar si existe un equilibrio negativo entre los beneficios y la remuneración. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Recopilar datos sobre las ofertas de trabajo de una persona después de haber ido a una amplia gama de empresas que ofrecen diferentes paquetes de pago, y ver si existe una compensación negativa en sus ofertas de trabajo. Lo más cercano que podemos llegar a este experimento de pensamiento es seguir a los individuos a medida que cambian de trabajo y ver si hay una compensación negativa en los paquetes de pago. Estudios de este tipo encuentran una pequeña compensación negativa.

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Sin embargo, este enfoque no resuelve completamente el problema de la selección: después de todo, los individuos no eligen sus nuevos empleos al azar. El programador de software promedio en Silicon Valley que conoce sus preferencias de beneficios de pago no tendrá que pasar a empresas que valoran la lealtad entre los trabajadores; por lo tanto, nunca estimamos la verdadera compensación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Por supuesto, ese es el punto del modelo: los beneficios se utilizan para hacer que los trabajadores seleccionen la empresa que más los valora.

Este punto nos lleva a la prueba de nuestra segunda predicción: ¿utilizan las empresas los beneficios para animar a los trabajadores a recurrir a la empresa que más los valora? Las pruebas demuestran que los trabajadores se clasifican en empresas en función de los beneficios. Algún autor muestra que los trabajadores coinciden con las empresas que ofrecen los beneficios que cada trabajador valora, mientras que otro examina la remuneración de los científicos y encuentra apoyo para ambas predicciones del modelo. Los científicos de alta calidad a menudo se ven obligados a reducir sus salarios para trabajar en buenos proyectos, y las empresas les ofrecen los proyectos y los paquetes de pago que desean.

Los métodos empíricos esenciales para abordar los problemas de selección han evolucionado desde mediados de los años 70, permitiendo nuevas pruebas del modelo hedónico. Los métodos para pensar experimentalmente utilizando datos no experimentales mejoraron nuestra comprensión del modelo hedónico en sí, así como sus pruebas.

Ver los atributos no monetarios aparentes del trabajo como si tuvieran compensaciones que pueden monetizarse es un gran avance, porque significa que cualquier modelo en la economía de los recursos humanos puede ser aplicado a las recompensas no monetarias de la misma manera que a los incentivos monetarios. Por ejemplo, el modelo de torneos anterior, que discute la motivación en términos de premios que toman la forma de salarios más altos, también puede interpretarse como que se refiere a premios que toman la forma de estatus o prestigio, no de dinero.

El análisis hedónico realizado por los economistas es muy diferente de los enfoques adoptados por otros especialistas en recursos humanos. La noción hedónica de que todo puede ser monetizado es un anatema (completamente inaceptable; el término proviene de la Iglesia Católica Romana, donde se utiliza para denotar ciertas ideas y creencias, que son totalmente incompatibles con la doctrina católica) para el enfoque adoptado por los psicólogos industriales.

Indicaciones

En cambio, esos campos tienden a pensar no en términos de compensaciones, sino en términos de estatus o identidad asociados con las posiciones.Entre las Líneas En estos modelos de estatus o identidad, un individuo puede exigir una característica particular de un trabajo porque es consistente con su identidad. Los economistas ciertamente también introducen conceptos de identidad, pero la identidad se agrega a un modelo de equilibrio de toma de decisiones racional.

Los economistas que analizan los recursos humanos piensan explícitamente en términos de sustitución y compensaciones, y las empresas han comenzado a hacerlo también. Por ejemplo, durante muchos años, la mayoría de las empresas han tenido un departamento de beneficios que es distinto del departamento de compensación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Detalles

Las empresas habían pensado en términos de proporcionar algún nivel de mercado de cada atributo del puesto de trabajo, en lugar de pensar en términos de un paquete total de servicios públicos para el pago y los beneficios. A medida que las empresas han ido haciendo hincapié en los recursos humanos como decisión estratégica, estas compensaciones son cada vez más reconocidas. Una prueba simple de este cambio es que a los trabajadores ahora se les dan opciones: los planes de beneficios flexibles les permiten comprar diferentes cantidades de atención médica en comparación con el pago. El modelo hedónico también nos dice que a los empleados no se les ofrecerá la gama completa de opciones. Si la empresa considera que tiene la gama adecuada de paquetes de pensiones para atraer a los trabajadores que desea, no dará a los trabajadores más opciones.

En el modelo de economía de los recursos humanos, la provisión de beneficios y atributos laborales no monetarios tiene poco que ver con la identidad u otros factores externos; en cambio, está motivada por el comportamiento racional y la eficiencia a medida que las empresas buscan el tipo de trabajadores que desean.

En un interesante artículo, titulado “Diferencias salariales asociadas a atributos ambientales en trece ciudades colombianas: una estimación de salarios hedónicos” Carlos Andrés Pérez y Fabio Arias ofrecen el siguiente concepto de diferencial de salario en relación con los atributos salariales hedónicos:

“La teoría de los salarios hedónicos sustenta que los individuos consideran diferenciales de salario. Esto quiere decir que existe un grupo de aspectos del trabajo que representa satisfacciones, pero también existen aspectos de la labor desempeñada que son incomodidades y que se asocian no solo a la actividad productiva como tal, sino que se pueden referir a la temperatura de la ciudad en la cual se trabaja, el tipo de relaciones interpersonales que se establece en el lugar de trabajo y en la ciudad en la que se desempeña la labor productiva(Rosen, 1979).Variables como la tasa de homicidios, la composición racial de la población, el número de universidades, la calidad del servicio de transporte o el tamaño de la población son factores que inciden en la determinación del salario de reserva de los individuos. Existe un trade off entre la tasa de salario observada por las personas y aquellos factores que se pueden denominar como satisfactores o comodidades derivadas del empleo y del entorno en el cual éste es desempeñado. De esa forma, los individuos estarían dispuestos a aceptar menores salarios a cambio de trabajos con mayores comodidades o simplemente por aquellos que les gusta desempeñar en determinadas condiciones de la ciudad (Roback, 1982)

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Los salarios estarán determinados por las condiciones en las que se debe desempeñar el trabajo y por las cualidades y aptitudes de los trabajadores. De esta manera, el concepto de diferencial compensatoria de salario es utilizado para representar el supuesto de que los trabajadores prefieren empleos en los que existen condiciones y ambiente de trabajo mejores, es decir, si los trabajadores deben elegir entre dos empleos en los que se paga el mismo salario por la misma labor, elegirán aquel en el cual las condiciones de trabajo sean mejores y signifiquen un mayor nivel de bienestar.”

Bibliografía

Enfoque Indirecto de Valoración: El Método de los Precios Hedónicos. Mc Graw Hill.
Neufert, E. (2014). Neufert, Arte de proyectar en arquitectura (16ª ed.). Editorial Gustavo Sili, SL
Barcelona 2013.
Pérez, V. R. (2015). Tesis doctoral, Costes de edificación y precios de las viviendas. Evidencia en la
provincia de Alicante. Alicante.
Taltavull de la Paz, P. (2001). Economía de la construcción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). (S. N. Gráficas Rogar, Ed.) Alicante:
Civitas Ediciones, S.L.
Taltavull de La Paz, P. (2006). La oferta de viviendas y el mercado inmobiliarioen España

Precios hedónicos en Economía

En inglés: Hedonic Prices in economics. Véase también acerca de un concepto similar a Precios hedónicos en economía.

Introducción a: Precios hedónicos en este contexto

Las funciones de precios hedónicos describen las relaciones de equilibrio entre las características de los productos y sus precios. Este tema puede interesar a los economistas profesionales. Se utilizan para predecir los precios de nuevos bienes, para ajustar el cambio de calidad en los índices de precios y para medir las valoraciones de los consumidores y los productores de productos diferenciados. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. Surgen como resultados del mercado tanto de los mercados competitivos como de los no competitivos. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. La forma funcional viene determinada por la distribución de los compradores y sus preferencias, la distribución de los vendedores y sus costes, y la estructura de la competencia en el mercado. Quizás interese consultar detalles sobre la teoría de precios. [rtbs name=”teoria-de-precios”]Este texto tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: Precios hedónicos. Para tener una panorámica de la investigación contemporánea, puede interesar asimismo los textos sobre economía conductual, economía experimental, teoría de juegos, microeconometría, crecimiento económico, macroeconometría, y economía monetaria.

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Datos verificados por: Sam.

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