Gestión de Ingresos

Muchos Estados europeos se enfrentan ahora a problemas de gasto público debido a la oposición política a la reestructuración de sus generosos regímenes de pensiones vinculados a los ingresos. Esta crisis es diferente a la que se da en el Reino Unido, donde el aumento del gasto público probablemente se deba a la pobreza masiva de los pensionistas, lo que lleva a una complementación basada en los recursos. La actual política británica de promoción de las pensiones de capitalización voluntaria está en vigor desde los años 50, pero el número de personas con una cobertura inadecuada era a principios del siglo XXI el mismo que en los años 60. Esto se debe, en parte, a que la actual provisión voluntaria en Gran Bretaña no es equitativa. Ofrece mucha menos seguridad que sus equivalentes continentales al cotizante que cambia de trabajo, cuya empresa se fusiona o quiebra, o cuyo proveedor de pensiones quiebra.
Además, la reciente regulación británica de los proveedores privados de pensiones no hace sino distorsionar las señales del mercado, gravar a la industria y al sector de los servicios financieros y oscurecer las líneas de responsabilidad pública. El enfoque británico pretendía originalmente fomentar la inversión privada en la empresa nacional pero, a diferencia de la experiencia europea, no ha servido para este objetivo porque los fondos se han invertido en el extranjero. Las pensiones privadas neerlandesas y francesas relacionadas con los ingresos ofrecen ejemplos más sofisticados de asociación público-privada que los que se encuentran en el Reino Unido: los recursos mancomunados sostienen las tasas de las pensiones, mientras que la gobernanza de los planes privados con la participación de representantes de los asegurados promueve soluciones equitativas a los problemas financieros.