La Gran Empresa
Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la gran empresa. Puede ser de interés también lo siguiente:
[aioseo_breadcrumbs]Visualización Jerárquica de Gran empresa
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A continuación se examinará el significado.
¿Cómo se define? Concepto de Gran Empresa
Véase la definición de Gran empresa en el diccionario.
Gran Empresa
Pequeñas empresas y grandes empresas
Una segunda forma de clasificar las empresas es por su tamaño. El gobierno distingue una pequeña empresa de una gran empresa por el número de empleados y los ingresos totales de la empresa. Utilizando estos dos criterios, el 99,9% de todas las empresas de la economía estadounidense -empresas no empleadoras y empleadoras- se clasifican como pequeñas empresas. La Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) es la principal defensora de las pequeñas empresas en Estados Unidos. Uno de los principales objetivos de la SBA es crear unas “condiciones equitativas” para que las pequeñas empresas puedan competir con las grandes. Para ello, los programas de la SBA ayudan a las pequeñas empresas a obtener préstamos, subvenciones y otras ayudas. Además, algunos contratos públicos están reservados a las pequeñas empresas.
Las pequeñas empresas representaban más del 99% de los 5,7 millones de empresas empleadoras de Estados Unidos en 2010. Las pequeñas empresas comparten varias características. En primer lugar, una pequeña empresa es una empresa con ánimo de lucro que no domina la producción de un bien o servicio en un determinado mercado. En segundo lugar, una pequeña empresa no puede superar las normas de tamaño prescritas por el gobierno. Para muchos sectores, esto significa que la empresa debe tener menos de 500 empleados y no tener ingresos anuales que superen un límite de dólares determinado. Estos límites varían de un sector a otro. Las empresas dedicadas a la construcción pesada, por ejemplo, no pueden obtener ingresos anuales superiores a 33,5 millones de dólares, mientras que las empresas que operan en el comercio minorista no pueden tener ingresos superiores a 7 millones de dólares. En tercer lugar, una pequeña empresa debe ser de propiedad y gestión independientes. En cuarto lugar, una pequeña empresa debe operar principalmente en Estados Unidos o contribuir a la economía estadounidense mediante el pago de impuestos o el uso de recursos estadounidenses. En 2010, las pequeñas empresas emplearon a unos 55 millones de trabajadores, produjeron casi la mitad del producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos y pagaron 2,1 billones de dólares en salarios a empleados.
Las pequeñas empresas también crearon casi dos tercios de todos los nuevos puestos de trabajo entre 1993 y 2009.
Una gran empresa es una empresa con ánimo de lucro que supera el número de empleados o los ingresos anuales prescritos para las pequeñas empresas. En la mayoría de los casos, esto significa que una gran empresa emplea a 500 o más trabajadores y obtiene unos ingresos anuales superiores al límite de dólares establecido para su sector. La Oficina del Censo de EE.UU. informó de que en 2010 sólo 17.236 grandes empresas operaban en la economía estadounidense. Por lo tanto, las grandes empresas representaban aproximadamente una décima parte del 1% de todas las empresas. Sin embargo, este minúsculo número de grandes empresas empleaba a 57 millones de trabajadores, producía más de la mitad del PIB estadounidense y pagaba 2,8 billones de dólares en salarios a los trabajadores. Las grandes empresas también crearon alrededor de un tercio de todos los nuevos puestos de trabajo entre 1993 y 2009. En 2010, ocho de las 20 mayores empresas del mundo eran estadounidenses.
Algunas grandes empresas amplían la producción y las ventas a través de las franquicias comerciales (véase más). Una franquicia comercial es un negocio que consta de una empresa matriz, llamada franquiciador, y de empresas satélite llamadas franquiciados. El contrato de franquicia (véase más detalles) suele señalar las responsabilidades del franquiciador en la formación de los directivos y empleados locales, la conexión de sus franquiciados con los proveedores o distribuidores y la organización de créditos u otras ayudas financieras para sufragar los costes de puesta en marcha del franquiciado.
Datos verificados por: Monroe
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Gran Empresa y el Paradigma Chandleriano
Las grandes empresas han estado en el centro de la historia empresarial desde sus inicios, ya sea como mero género literario o, más seriamente en el último medio siglo, como disciplina académica. El paradigma chandleriano (véase más sobre Alfred Chandler más abajo) ha reforzado considerablemente esta tendencia, marginando en gran medida otros enfoques del tema. El interés por las grandes empresas no ha decaído con el advenimiento de la era post-chandleriana y es poco probable que lo haga, dado su papel crucial en el desarrollo económico; pero este papel se ha puesto en la perspectiva adecuada y las formas alternativas de organización empresarial se han revalorizado como parte de las sociedades modernas y no como meros arcaísmos. Algunos artículos de la literatura se centran en definir la noción de gran empresa; en comparar las distintas etapas y el contexto específico de su desarrollo, especialmente en Estados Unidos, las principales economías de Europa Occidental y Japón; y en discutir brevemente la dimensión sociopolítica del fenómeno.
Los grupos empresariales diversificados
Esta plataforma digital examina los orígenes históricos, las trayectorias evolutivas y la resistencia a largo plazo de los grupos empresariales diversificados en las economías de Europa Occidental, Norteamérica, Asia y Oceanía desde el siglo XIX hasta la actualidad. Al examinar la dinámica de desarrollo de los grupos empresariales diversificados en esas economías, pretende proponer una nueva interpretación de la evolución a largo plazo de las grandes empresas comerciales en diferentes entornos de mercado e institucionales. En este sentido, la literatua sugiere que los grupos empresariales diversificados no son simplemente organizaciones transitorias y de segundo orden que sólo funcionaron bien en la fase inicial del crecimiento económico moderno y que no se convertirán necesariamente en un obstáculo para el desarrollo industrial dinámico a medida que las economías maduren. Por el contrario, como los grupos empresariales coevolucionan de forma flexible con los cambiantes entornos de mercado e institucionales, pueden mantenerse como un modelo viable para las organizaciones empresariales incluso en los mercados desarrollados.
El desarrollo histórico de las empresas industriales
Recientemente, la literatura pretende reexaminar el paradigma chandleriano del desarrollo histórico de las empresas industriales modernas en Europa y Estados Unidos empleando un marco analítico que comprenda los modelos alternativos de evolución empresarial, especialmente el de los grupos empresariales diversificados. Basándose en el examen sistemático de la amplia gama de grupos empresariales que se han desarrollado históricamente en Europa y Estados Unidos, parte de la literatura se centra en las dos variedades de grupos empresariales diversificados que desempeñaron históricamente papeles fundamentales en esa economía: los centrados en torno a empresas comerciales y operativas de ultramar y los organizados en torno a instituciones bancarias.
Sostiene esa citada literatura que los grupos empresariales diversificados desempeñaron los papeles característicos de generar y reorganizar las empresas industriales modernas para conformar el panorama económico contemporáneo del oligopolio. Estos papeles desempeñados por los grupos empresariales diversificados y sus contribuciones al desarrollo corporativo e industrial deberían complementar a las empresas multidivisionales chandlerianas para configurar toda la dinámica de la economía estadounidense a largo plazo.
Revisor de hechos: Mox
Alfred Du Pont Chandler
El historiador económico Alfred Du Pont Chandler nació el 15 de septiembre de 1918 en el seno de una antigua familia de Delaware, una familia patricia estadounidense típicamente W.A.S.P. (protestante anglosajona blanca).
Desarrolló una pasión por la historia a una edad temprana y comenzó a estudiarla en Harvard. Interrumpió sus estudios para servir en la Marina estadounidense durante la Guerra del Pacífico. De vuelta a la vida civil, obtuvo su doctorado (Ph.D) en 1952. Comenzó entonces su carrera como profesor en el MIT y la terminó en Harvard, donde llegó en 1971. Se jubiló de Harvard en 1989, pero siguió publicando artículos en revistas académicas e impartiendo seminarios. Helenista de buen nivel, se interesó rápidamente por la historia de la empresa y basó su trabajo en la comparación entre las teorías económicas y la realidad sobre el terreno.
Su libro más famoso, La Main Visible des Managers, se publicó en 1977. Detrás del guiño al equilibrio espontáneo e incorpóreo del mercado deAdam Smith, se esconde la voluntad de afirmar que el mundo moderno se basa más en laorganización de las empresas que en la multiplicación de los intercambios mercantiles. A través de una descripción erudita y a menudo alerta del mundo empresarial, Chandler plantea una de las cuestiones que más debate ha suscitado entre los economistas. ¿Por qué aparecen las empresas y, por tanto, por qué el trabajo se convierte en asalariado, se organiza administrativamente y deja de venderse en un mercado? En otras palabras, Chandler se pregunta por qué el trabajo asalariado sustituyó alartesanal y la empresa a una larga cadena de intercambios entre proveedores aislados. Chandler no teoriza a priori, parte de una observación. Esta observación es que la empresa moderna ha sustituido a los mecanismos de mercado en la tarea de coordinar las actividades económicas y asignar los recursos. La “mano visible” de los directivos ha sustituido a la “mano invisible” de las fuerzas del mercado. La razón práctica es que la relación jerárquica basada en la autoridad que caracteriza a la empresa es menos costosa en la producción compleja que el procedimiento de encontrar el precio de equilibrio en el mercado. El capitalismo es ante todo pragmático. Cuando la información es demasiado difícil de reunir, cuando el valor del trabajo tarda demasiado en determinarse, la empresa lo cede a los asalariados.
Una de las consecuencias de esta evolución es la asunción del poder económico por parte de los directivos profesionales en detrimento de los empresarios y propietarios. Esto puede tener aspectos negativos en la medida en que su interés por el éxito de la empresa es menos inmediato que el del propietario. También puede tener consecuencias beneficiosas en la medida en que este relativo distanciamiento permite al gestor profesional tomar decisiones de inversión a largo plazo.
Chandler se basa en una historia comparativa del crecimiento económico en Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania, que expuso en 1990 en ” Organización y rendimiento “, en la que analiza el advenimiento del capitalismo de gestión. Desde la aparición de los ferrocarriles, la primera actividad que dio lugar a la creación de empresas gigantescas, el capitalismo ha seguido alejándose de la visión smithiana de la competencia entre pequeñas empresas más o menos familiares. Incluso si Inglaterra, cuya observación proporcionó a Adam Smith los fundamentos de sus teorías, es probablemente el país donde la dimensión familiar del capitalismo ha sobrevivido más tiempo, ésta ha desaparecido y los propietarios han dado paso a los profesionales de la gestión.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Para Chandler, la historia apenas ha confirmado la ortodoxia liberal inglesa, sino más bien la heterodoxia schumpeteriana, que describe un mundo de oligopolios en permanente mutación. El capitalismo de Smith y Ricardo existió desde finales del siglo XVIII hasta mediados del XIX. Desde entonces, las minas, los ferrocarriles y los bancos han crecido hasta tales proporciones, gestionando personas, información y materias primas en tales cantidades que ya no podían contentarse con esperarlo todo de la inevitable armonía del mercado.
Al final de su vida, Chandler se preguntaba, sin dar realmente una respuesta, qué significaba la aparición de la “nueva economía”. Siempre curioso, contemplaba su época con un distanciamiento muy aristocrático. A medida que envejecía, lo que más le molestaba era que ya no podía navegar. Le había dado por enseñar a los visitantes una foto de su época de estudiante en Harvard, comentando con orgullo que entonces estaba en el primer equipo de vela y pasando por alto que su vecino en la foto era John Kennedy… Afectada modestia y, sobre todo, la convicción de que el héroe de nuestro tiempo es más el gran jefe, el “empresario schumpeteriano” que el político.
Revisor de hechos: EJ
[rtbs name=”fundamentos-de-economia”] [rtbs name=”economia-basica”] [rtbs name=”empresas”]Características de Gran empresa
[rtbs name=”empresa-y-competencia”]Recursos
Traducción de Gran empresa
Inglés: Large business
Francés: Grande entreprise
Alemán: Großunternehmen
Italiano: Grande impresa
Portugués: Grande empresa
Polaco: Przedsiębiorstwo duże
Tesauro de Gran empresa
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- Historia empresarial
- Microgestión
- Microempresa
- Mediana Empresa
- Investigación en la Empresa
- Gestión Empresarial
- Esquema de Prestacion de Servicios
- Empresa Privada
- Empresa Naciente
- Empresa Industrial
- Empresa de Interés Colectivo
- Contabilidad
Estructura Organizativa de la Empresa
Paradigma chandleriano
Era post-chandleriana, Desarrollo económico, Organización empresarial, Historia empresarial, Estrategia empresarial
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2 comentarios en «Gran Empresa»