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Participación Financiera de los Empleados en la Empresa en Dinamarca

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Participación Financiera de los Trabajadores en la Empresa en Dinamarca

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] El tema de la participación financiera de los empleados ha sido debatido en Dinamarca desde los años sesenta. Los planes de participación en Dinamarca están muy extendidos en comparación con otros países europeos. 

Desde mediados de la década de 1960 hasta la década de 1970, hubo un debate público en Dinamarca sobre los fondos de inversión como una forma de participación financiera de los empleados en toda la empresa. La discusión fue provocada originalmente por los sindicatos y retomada por el gobierno.

Puntualización

Sin embargo, las iniciativas propuestas no fueron implementadas.Entre las Líneas En 1979 se intentó introducir la participación vinculante en los beneficios de la empresa.

Puntualización

Sin embargo, este esfuerzo llegó a nada.

Indicaciones

En cambio, en la década de 1980, los esquemas voluntarios de participación en los beneficios ganaron importancia. 

La primera legislación en Dinamarca sobre la propiedad de los empleados y la participación en los beneficios se adoptó en 1958. Hasta el 1 de enero de 2012 era posible emitir bonos a los empleados de forma gratuita y exentos de impuestos.Entre las Líneas En enero de 2012, se eliminaron muchos incentivos fiscales para la participación de los trabajadores.1 Se implementaron varias regulaciones transitorias, que expiraron el 1 de enero de 2013. Aunque los esquemas de participación de los trabajadores están generalizados en Dinamarca en comparación con Europa, desde 2010/2011 esto ha disminuido un poco, según una serie de estudios.

Autor: Williams

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Contexto Legal

En Dinamarca, hasta finales de 2011, hubo incentivos fiscales para diferentes tipos de participación financiera de los empleados. Estas regulaciones fueron abolidas en gran parte el 1 de enero de 2012.

De acuerdo con el artículo 7A de la ley de impuestos, hasta 2012, fue posible depositar acciones preferentes en un fideicomiso con un banco durante cinco años. No se permitió que el valor de las acciones excediera el 10% del salario anual de un empleado. No se debió ningún impuesto cuando el empleado realmente recibió las acciones, aunque cualquier ganancia derivada de su venta después del período de tenencia está sujeta a impuestos. La propia compañía pudo restar sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de las acciones emitidas a sus empleados de su base de impuestos corporativos. 

El 1 de enero de 2012, estas regulaciones fueron abolidas en gran parte. Desde entonces, las opciones sobre acciones y los planes de participación han sido gravados desde el día de la emisión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las ganancias por el ejercicio de opciones sobre acciones se gravan como ingresos con una tasa impositiva máxima del 56% [Deloitte Denmark (2012): acciones de empleados y remuneración individual basada en acciones]. Las nuevas regulaciones se aplican a la participación accionaria o similar a partir del 1 de enero de 2012 o posterior. Los esquemas de opciones sobre acciones se pueden acordar individual o colectivamente. [Hededalm T., Vinding, N. (2012): Planes de participación de los empleados en Dinamarca: panorama reglamentario. Una guía de preguntas y respuestas sobre la ley de planes de acciones para empleados en Dinamarca.]

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Autor: Williams

Recursos

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Notas y Referencias

1. Deloitte Denmark (2012): acciones de empleados y remuneración individual basada en acciones.
2. Por ejemplo,.B. Hededalm T. y Vinding, N. (2012): Planes de participación de los empleados en Dinamarca: panorama reglamentario. Una guía de preguntas y respuestas sobre la ley de planes de acciones para empleados en Dinamarca.

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