Las Teorías Alternativas del Comercio Internacional
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Nota: Consulte también el modelo Heckscher-Ohlin en el comercio internacional, la Teoría del Comercio Internacional, la Teoría de las Proporciones Factoriales del Comercio Internacional y el de factores específicos en el comercio internacional . También:
La nueva teoría del comercio internacional
La competencia perfecta, los productos homogéneos y los rendimientos constantes a escala sustentan el edificio de la teoría clásica del comercio internacional. Relajar estos supuestos reconstruyendo la teoría del comercio internacional sobre la base de la microeconomía y la economía industrial ha conducido a nuevos resultados. Paul Krugman desempeñó un papel decisivo en esta reconstrucción.
Diferentes tipos de rendimientos crecientes
La existencia de rendimientos crecientes a escala implica que la producción aumenta más rápidamente que el tamaño de las unidades de producción (rendimientos internos) o que el tamaño de la industria (rendimientos externos). Estas dos dimensiones del problema no son fácilmente disociables empíricamente, ya que generalmente disponemos de datos para las industrias y no para las empresas. Desde un punto de vista teórico, esta distinción es importante, porque sólo las economías externas preservan la competencia perfecta. En cambio, las economías internas favorecen el crecimiento de las empresas: éstas pueden adoptar comportamientos estratégicos cuando sólo son unas pocas, lo que limita la variedad de productos que una industria de un tamaño determinado puede ofrecer a sus clientes. Desde finales de la década de 1970, toda la teoría del comercio internacional se ha reescrito sobre la base de estos principios. La validación empírica del nuevo edificio está en marcha desde finales de los años noventa.
Los costes unitarios disminuyen con el desarrollo de las industrias dentro de un país, en cuanto surgen externalidades positivas: la aparición de competencias específicas, una mayor diversidad de proveedores en las proximidades, etcétera. A partir de entonces, el tamaño (de la producción nacional) importa. Se trata de una idea nueva, puesto que ya no podemos razonar simplemente en términos relativos, como en la teoría clásica del comercio. Una ventaja inicial será acumulativa, ya que las ganancias de cuota de mercado al abrirse reforzarán la diferencia de costes. Esta diferencia puede deberse al tamaño del país (su producto nacional bruto), a las diferentes preferencias de los consumidores, a las subvenciones públicas, etc. También puede deberse a la falta de competencia entre los países. También puede deberse a una ventaja comparativa.
En última instancia, las actividades con rendimientos crecientes tenderán a estar mucho más concentradas espacialmente. Y cualquier proceso de integración debería reforzar esta tendencia a la concentración. Pero la ventaja comparativa, en el sentido tradicional, ya no es un requisito previo para la especialización de los países. Incluso si todo es idéntico (tecnología, demanda, tamaño) en dos países que se abren al comercio recíproco, la producción de un bien con rendimientos crecientes se concentrará necesariamente en uno de ellos en el equilibrio.
Cuando la producción de un bien implica costes fijos (desarrollo del producto, inversión en publicidad, etc.), éstos deben financiarse, lo que presupone un margen sobre cada unidad vendida, y repartirse entre un gran número de unidades vendidas, lo que presupone un elemento de monopolio (un elemento de diferenciación que hace del bien vendido un bien único sin competencia de otros). En ambos casos, debe abandonarse la competencia perfecta. De forma más general, la competencia imperfecta distingue entre situaciones de competencia a pequeña escala que implican una interdependencia estratégica entre las empresas, y situaciones de monopolio de producto y libre entrada en la industria (competencia monopolística).
Interdependencia estratégica
Cuando sólo hay unas pocas empresas en un mercado, las decisiones que se tomen repercuten directamente en los competidores y deben tener en cuenta sus acciones. El arquetipo de esta situación es el modelo de comercio internacional con dos empresas estratégicamente interdependientes ideado por James Brander y Paul Krugman en un estudio de 1983.
Cada una de las dos empresas vende un producto idéntico en régimen de monopolio en su mercado nacional. Su variable de decisión es la cantidad producida. Cuando se abre el comercio, las cantidades totales vendidas en cada mercado aumentan. El precio baja, lo que es favorable para el consumidor, pero éste necesariamente aplaza en parte su consumo al bien producido en el extranjero, que ha tenido por tanto que soportar un coste de transporte, lo que constituye una pérdida de eficacia. Como cada empresa tiene una tasa de margen más baja en las exportaciones que en sus ventas interiores, debido a los costes de transporte, esto se conoce como dumping recíproco. El comercio es de naturaleza intraindustrial, ya que los productos son idénticos. El efecto neto sobre el bienestar de los consumidores es ambiguo y depende de los costes de transporte.
Competencia monopolística
En 1979, Paul Krugman aplicó al comercio internacional el marco competitivo ideado dos años antes por Avinash Dixit y Joseph Stiglitz. El modelo Dixit-Stiglitz-Krugman se ha convertido desde entonces en el marco teórico de referencia para examinar las cuestiones comerciales siempre que las cuestiones de interdependencia estratégica no sean centrales. Al año siguiente, Kelvin Lancaster propuso de forma independiente una formulación que conduce a resultados similares, pero paga el precio de un mayor realismo en sus hipótesis con una complejidad que limita su aplicación.
Aquí, consideramos productos que se diferencian por atributos menores, pero que resultan de la misma combinación productiva. Cada empresa tiene el monopolio de una variedad diferenciada, debido al monopolio natural que le confieren los costes de desarrollo. La entrada en el sector es libre: los competidores potenciales pueden por tanto proponer libremente nuevas variedades, soportando a su vez un coste de desarrollo fijo para cada una de ellas. El número de variedades ofrecidas está limitado por el tamaño del mercado (de nuevo la idea de Adam Smith) debido a los costes fijos. En equilibrio, los márgenes conseguidos por las empresas sólo cubren los costes fijos: no hay beneficios que justifiquen la entrada continuada. Los consumidores consideran que todas las variedades son equivalentes -en los modelos operativos, este supuesto se relaja- y su satisfacción marginal disminuye con la cantidad que consumen de una variedad determinada. La forma óptima de asignar el gasto es, por tanto, repartir el consumo uniformemente entre todas las variedades.
Cuando el comercio se abre, el número de variedades aumenta, pero menos que el número de variedades extranjeras: se producen salidas de la industria, ya que las empresas de ambos países, enfrentadas a una demanda más sensible a las diferencias de precios, reducen sus márgenes, crecen y consiguen economías de escala.
Al final, obtenemos tres resultados. En primer lugar, el comercio aumenta la variedad, lo que incrementa el bienestar de los consumidores o, en modelos más complejos, la eficacia de los productores que utilizan las importaciones para el consumo intermedio. En segundo lugar, la apertura al comercio puede compararse a un choque competitivo: la eliminación de las barreras al comercio reduce la protección natural que ofrece la distancia. Por último, el comercio es intraindustrial, en el sentido de que todas las variedades nacionales se consumen en el extranjero, y viceversa.
La síntesis
La síntesis propuesta por Elhanan Helpman y Paul Krugman en 1985 en términos de equilibrio integrado permitió superar la oposición paradigmática entre ventaja comparativa y competencia imperfecta, dando una nueva interpretación a la contribución de Jaroslav Vanek.
Consideran una situación inicial (teórica) de integración perfecta de la economía mundial: los precios de las mercancías y la remuneración de los factores son idénticos en todas partes. La cuestión es entonces saber en qué condiciones una división arbitraria de esta economía integrada en economías nacionales con diferentes dotaciones de factores puede reproducir las condiciones iniciales. Este marco abstracto permite incorporar diferentes estructuras de mercado, con competencia perfecta o imperfecta. Parece que la diferencia de dotación de factores entre los países (esencialmente su diferencia de nivel de desarrollo) refuerza el carácter interindustrial del comercio, mientras que la similitud de los países refuerza el comercio intraindustrial. Este resultado es totalmente coherente con las observaciones. Las presiones redistributivas asociadas al comercio son tanto más intensas cuando el comercio es interindustrial y, por tanto, cuando los países son diferentes. Por último, cuando los países son demasiado diferentes, la movilidad de las mercancías no puede garantizar por sí sola la igualación de las rentas de los factores.
En definitiva, la teoría clásica del comercio internacional, que favorece las explicaciones en términos de ventaja comparativa, explica mejor el comercio (en competencia perfecta) entre economías muy diferentes. Por el contrario, el comercio entre economías similares se explicaría mejor con los nuevos enfoques de la competencia imperfecta, que otorgan un papel central a los rendimientos crecientes, la diferenciación de los productos y las estrategias de las empresas.
Un nuevo programa de investigación
El modelo de competencia monopolística del comercio internacional contiene una intuición cuya importancia se revelará rápidamente decisiva: si sustituimos la movilidad del factor de producción por la movilidad de las mercancías, y si los dos países son inicialmente idénticos en tamaño, el equilibrio de localización inicial (la mitad de las empresas en cada país) es estable. En cambio, si uno de los dos países es inicialmente ligeramente más grande, las economías de escala harán que la producción sea más eficaz. La renta real será entonces mayor y la variedad de la oferta más amplia. Esto será motivo suficiente para la movilidad del factor que llegará a aglomerarse en el lugar más atractivo.
Llevando esta idea un paso más allá, Paul Krugman resucitó la economía de la geografía. Dos factores parecen liberar las fuerzas de aglomeración: el nivel de las economías de escala y la fracción del gasto total dedicado a bienes procedentes de actividades con rendimientos crecientes. A esto se opone la importancia de los costes de transporte o, más en general, de los costes de transacción. Una lectura demasiado rápida de esta nueva literatura ha hecho temer que la profundización de la integración europea conduzca a una aglomeración incontrolada de las actividades, dividiendo Europa en un centro próspero y una periferia, y reavivando como corolario los procesos de especialización. En realidad, las condiciones iniciales pueden jugar en contra de los efectos de aglomeración, y éstos pueden desarrollarse más a escala regional que nacional.
Estas cuestiones de localización también deben analizarse desde el punto de vista de la elección de las empresas entre exportar o producir en el extranjero. En realidad, existe una disyuntiva entre ahorrar en costes de transporte y aprovechar las economías de escala concentrando la producción en un solo lugar. El resultado de esta elección depende de las características técnicas de las actividades y de la lejanía de los mercados. James Markusen demostró en un artículo de 1995 que si las economías de escala son elevadas a nivel de las empresas y reducidas a nivel de las unidades de producción, la multinacionalización de las empresas y la escisión de las filiales parecerán una buena solución, tanto más cuanto que los costes de transporte (o más generalmente las barreras al comercio) son elevados. De forma más general, cuando los países son similares en tamaño, dotación de factores o capacidad tecnológica, la globalización pasa a estar dominada por las empresas multinacionales, cuyo negocio crece más rápido que el comercio.
Revisor de hechos: EJ
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Teorías Alternativas: Las razones de su aparición y su significado
Las teorías modernas del comercio internacional se consideran generalmente:
- por un lado, como alternativas al teorema de Heckscher-Ohlin, porque examinan las circunstancias que no cubre la teoría de las proporciones de los factores. Estas teorías caracterizan el comercio internacional principalmente sobre la base de la oferta de bienes;
- por otro lado, como alternativas a las teorías clásicas, que se consideran obsoletas. Estas teorías analizan el comercio internacional principalmente sobre la base de la demanda desde el punto de vista de las preferencias de los consumidores.
Las principales teorías alternativas suelen ser: la teoría del ciclo de vida del producto; la teoría de la similitud de los países, la teoría de las economías de escala.
Las posiciones básicas de la teoría del ciclo de vida del producto fueron desarrolladas por Raymond Vernon en 1966. Se basa en el concepto de ciclo de vida del producto, propuesto desde principios de los años 60 por especialistas de la Harvard Business School, que declararon que las ventas de los productos y sus beneficios cambian con el tiempo.
Un producto pasa sistemáticamente por cuatro etapas del ciclo de vida:
- La etapa de aparición de un nuevo producto en el mercado muestra las bajas ventas. Los costes de implantación de este producto hacen que los beneficios también sean bajos.
- La etapa de crecimiento se caracteriza por el crecimiento de los beneficios y el crecimiento de las ventas.
- En la etapa de madurez, el desarrollo de la competencia y la saturación del mercado estabilizan las ventas y los beneficios.
- En la etapa de decadencia, los productos se vuelven obsoletos, las ventas y los beneficios caen.
R. Vernon demuestra que en la construcción de las relaciones comerciales entre los países juegan un papel importante las tecnologías y las investigaciones, que los países industrializados tienen muchas más posibilidades tecnológicas y científicas para desarrollar un nuevo producto. En países como Estados Unidos, las empresas pueden tener ventajas comparativas en ciencia y tecnología, lo que les llevará a una ventaja competitiva en el desarrollo de nuevos productos. Para estirar la fase de crecimiento del ciclo de vida de sus productos, lo más probable es que estas empresas exporten los bienes desarrollados por ellas mismas. Por otro lado, la importación americana tendrá una tendencia de ventaja de los bienes, cuya producción no depende mucho de la tecnología o de la investigación científica.
La teoría del ciclo del producto caracteriza el aspecto dinámico de las ventajas comparativas, suponiendo que durante su ciclo de vida un producto cambia constantemente de proveedores en el mercado mundial.
La teoría de la similitud de los países fue desarrollada por un economista sueco, Stefan Linder, en 1961, donde toma como base el volumen de intercambio de bienes similares entre países con un nivel de desarrollo comparable, sin tener en cuenta el teorema de Heckscher-Ohlin.
El nuevo enfoque se basa en los siguientes principios:
- las condiciones de producción dependen de las condiciones de la demanda. La eficiencia de la producción es tan alta como la demanda;
- las condiciones de la producción nacional dependen principalmente de la demanda nacional. La demanda nacional representativa es la base de la producción y es condición necesaria, pero no suficiente, para exportar las mercancías;
- el mercado exterior es sólo una continuación del interno, y el intercambio internacional es sólo la continuación del interregional.
Se concluye que el comercio internacional de productos manufacturados será más intenso entre los países con niveles de renta similares, en comparación con el intercambio de productos entre los países con niveles de renta diferentes, mientras el intercambio se realice con productos idénticos o similares. La convergencia de los países según el nivel de desarrollo requiere alinear la calidad de los bienes. Sin embargo, la teoría de Linder no especifica qué productos manufacturados exportará un país y cuáles importará.
La teoría de las economías de escala no está relacionada con las teorías de la ventaja comparativa ni con la relación de los factores de producción. Reconoce los diferentes niveles de monopolización del mercado y la utilización no óptima de los factores de producción.
A medida que los factores de producción crecen, el coste por unidad se reduce como resultado de: la mayor especialización de la producción, el crecimiento relativamente lento de los departamentos auxiliares que de la escala de la producción, la economía tecnológica.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Las economías de escala son el desarrollo de la producción, en el que el crecimiento de los costes de los factores de producción unitarios conduce a un aumento de la producción de más de una unidad.
La teoría de las economías de escala explica el comercio entre los países que están tan cerca en las dotaciones de factores que incluso las discrepancias menores en su dotación no puede explicar el comercio mutuo, y también explica el comercio entre los países por cerca o tecnológicamente homogéneos productos. Según esta teoría, en los países con un gran mercado interno, la producción debe situarse de forma que se garantice el crecimiento del efecto económico de escala de la producción. Es fundamental para este concepto la suposición de que los países desarrollados están dotados de factores de producción en proporciones casi iguales, y por lo tanto el comercio entre ellos es adecuado en el caso de que se especialicen en la fabricación de bienes de diferentes industrias debido a lo que los costos se reducen como resultado de la producción en masa. Debido al comercio internacional, aumenta el número de empresas y la variedad de bienes manufacturados por ellas, y se reduce el precio de las mercancías. Así lo reflejan los trabajos del economista estadounidense Paul Krugman.
Datos verificados por: Thompson
El proteccionismo comercial en el corazón del software económico: La Perspectiva de Trump
No es ningún secreto que Donald Trump es un hombre de obsesiones. Inmigración, China, seguridad… Al ex presidente estadounidense le gusta repetir las mismas palabras e invectivas en virulentos discursos. Para convencer a sus compatriotas de que le vuelvan a votar para llegar a la Casa Blanca, el multimillonario planea utilizar en exceso un arma de doble filo: los aranceles. No se trata de una afición nueva. El 2 de septiembre de 1987, este hombre que entonces no era más que un promotor inmobiliario publicó un anuncio a toda página en el New York Times, el Boston Globe y el Washington Post, con una carta firmada por él mismo, dirigida «al pueblo estadounidense» y que empezaba con esta observación lapidaria: «Durante décadas, Japón y otros países se han aprovechado de la situación de Estados Unidos».
Revisor de hechos: ZIN
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Véase También
Comercio, Comercio Exterior, Derecho Económico Internacional, Derecho Internacional, Economía Internacional, Enciclopedia de Economía, Exenciones, Gatt, Liberalización, Política Comercial, Políticas, Políticas Comerciales, Relaciones Comerciales Internacionales, sanciones comerciales
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