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Confidencialidad

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Confidencialidad

Este elemento es una ampliación de las guías y los cursos de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs]

Confidencialidad (en Arbitraje)

Concepto de confidencialidad en relación a este ámbito: Confidencialidad es la cualidad de la información afectada por el deber de no ser divulgada. El deber de confidencialidad puede configurarse como una mera prohibición de divulgar la información, o también de adoptar los medios necesarios para preservar su privacidad. la confidencialidad suele mencionarse como uno de los principios clave del arbitraje, y una de las grandes ventajas del mismo frente a los procedimientos judiciales, y es recogida en la legislación arbitral de diversos países.Entre las Líneas En su más amplio sentido, la confidencialidad abarcaría la pretensión, las pruebas, los documentos, el laudo e incluso la existencia en sí de un arbitraje entre las partes. El deber de confidencialidad incumbe a los árbitros, a las partes, a los representantes legales de éstos, y en su caso, a las instituciones o cortes arbitrales.

Observación

Además de lo que pueda disponer la legislación arbitral aplicable, las partes son libres de suscribir acuerdos de confidencialidad, ya sea de manera individual, o por referencia a reglamentos de arbitraje institucional que contengan reglas sobre confidencialidad. Poco controvertido suele ser el deber de confidencialidad de los árbitros y de las instituciones arbitrales, quienes están obligados a mantener la más estricta confidencialidad de todos los referidos supuestos. Tampoco es controvertido el carácter in camera —a puerta cerrada— de las vistas. Más problemático, sin embargo, es el deber de confidencialidad de las partes, el cual se torna en ficcIón en virtud del principio de la publicidad de la justicia, en el momento de que el arbitraje pasa a ser objeto de intervención de los tribunales estatales, por ejemplo, en el marco de la asistencia judicial al procedimiento arbitral, del procedimiento de anulación de laudo (arbitral, en el contexto del arbitraje; véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “award” en el derecho anglosajón, en inglés), o de la ejecución del mismo. Pero, mientras no se produzca una intervención judicial, la confidencialidad efectivamente puede ser una ventaja del arbitraje frente a la jurisdiccIón. Debido a que ni las leyes ni los reglamentos arbitrales suelen contener reglas detalladas sobre la confidencialidad del arbitraje, es recomendable que las partes que tuvieren un interés especial en mantener la confidencialidad (por ejemplo, de secretos comerciales) la acuerden en la cláusula de arbitraje de manera detallada. [1]

Confidencialidad Laboral

Comunicando Confidencialidad

Las expectativas relacionadas con la confidencialidad son uno de los factores más importantes al discutir las inquietudes o quejas de los empleados. Muchos empleados suponen una confidencialidad total, por lo que es esencial explicar los verdaderos parámetros de la confidencialidad. Es importante tener información sobre cómo tener estas conversaciones para evitar posibles violaciones legales y de políticas.

Una de las áreas más importantes que los profesionales de RR.HH. y relaciones con los empleados, e incluso los gerentes, deben comprender es el alcance de la confidencialidad cuando los empleados plantean problemas.

A veces, los empleados quieren hablar sobre una situación, y si acuden a Recursos Humanos, su expectativa es que el Departamento de Recursos Humanos va a abordar o resolver la situación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). También esperan que haya una confidencialidad total, lo que simplemente no es posible.

Los profesionales de recursos humanos deben estar preparados para describir a los empleados que existen límites en la confidencialidad. Es importante reconocer que los empleados pueden plantear problemas que requieren hablar con otras personas en la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esto definitivamente sucede en situaciones de violación grave de la política, como fraude o seguridad. O puede surgir en situaciones en las que se han violado las políticas de discriminación o acoso y la organización necesita examinarlas.

Los profesionales de recursos humanos conocen el limitado alcance de la confidencialidad.Si, Pero: Pero no saben qué decir y cómo presentarlos para comunicar el alcance de la confidencialidad.

Esta es un área que tiene tantos matices. Es importante mirar esos matices y pensar en ellos. Lo que también es importante es la oportunidad de hablar sobre estas situaciones dentro de la organización: discuta cómo las situaciones deben ser manejadas por profesionales de recursos humanos, socios comerciales, especialistas en relaciones con los empleados e incluso gerentes.

Autor: Williams

Traducción al Inglés

En el ámbito de los derechos humanos, la traducción de confidencialidad es confidentiality.

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Confidencialidad

A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Confidencialidad

Véase la definición de Confidencialidad en el diccionario.

Características de Confidencialidad

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Derecho y Confidencialidad

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Traducción de Confidencialidad

Inglés: Confidentiality
Francés: Confidentialité
Alemán: Vertraulichkeit
Italiano: Carattere confidenziale
Portugués: Confidencialidade
Polaco: Poufność informacji

Tesauro de Confidencialidad

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Véase También

  • Información confidencial

Recursos

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Notas y Referencias

  1. Información sobre confidencialidad procedente del Diccionario terminológico del arbitraje nacional e internacional (Comercial y de Inversiones), Jorge Luis Collantes et al., Perú, 2011
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4 comentarios en «Confidencialidad»

  1. Conversaciones de confidencialidad
    Cuando maneje situaciones como esta, primero encuentre una manera de expresarlo. Entonces sabelo y memorizalo. Por ejemplo, “manejamos las situaciones con discreción y limitamos a quienes necesitan saber”.

    Si memoriza esto, repítalo una y otra vez, no pasará tiempo preocupándose por lo que debe decir, sino que podrá permanecer atento a lo que el empleado le dice.

    Pero, ¿qué sucede cuando el empleado dice: “¿Qué quiere decir con que va a manejarlo ‘con discreción’?” Retroceda y en lugar de decir directamente: “Hay límites de confidencialidad”, investiga.

    Pregunte: “¿Por qué está preocupado?” Muchos empleados van a decir que no quieren que su gerente se entere. Luego, pregunte: “¿Por qué?” La mayoría de los empleados van a decir que creen que su gerente va a tomar represalias.

    Si está preparado para decir: “No toleramos las represalias y usted puede acudir a mí si cree que hay acciones adversas”, tiene la oportunidad de responder directamente a la inquietud específica del empleado.

    Ahora suponga que un empleado dice: “No voy a hablar con usted. No le voy a decir nada “. En las investigaciones, puede informar al empleado que es su responsabilidad cooperar. El objetivo es ser honesto con los empleados y hacerles ver que la organización está comprometida a que tengan conocimiento.

    También ha habido casos en los que, al final de una conversación, se dice: “Tenemos límites a la confidencialidad; es posible que las personas deban saber “, y el empleado responde:” ¡No me lo dijo! “Al simplemente explicar el proceso, incluida la confidencialidad, puede informar a los empleados que la organización es justa.

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