Gestión de Ventas

En esta entrada presentamos varios temas relevantes de gestión de ventas. La gestión de ventas ha cambiado en los últimos veinte años, en parte debido a la creciente competencia y al aumento de los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) de gestión de un equipo de ventas, pero también debido al rápido desarrollo de las tecnologías de la comunicación que no se podían prever hace veinte años. Por lo tanto, es oportuno revisar las técnicas y desarrollos actualizados. Los capítulos examinan los diseños de la organización de ventas, la detección del mercado de la fuerza de ventas, la fuerza de ventas contratada, la motivación y capacitación de los vendedores, el estrés laboral y la asignación del tamaño y esfuerzo de la fuerza de ventas.

Modelo de Negocio de Embudo

Los embudos (“pipes”, en inglés, cuya traducción literal es “tubería”) han estado a nuestro alrededor desde hace bastante tiempo. Han sido el modelo de negocio dominante. Las empresas crean cosas, las sacan y las venden a los clientes. El valor se produce aguas arriba y se consume aguas abajo. Hay un flujo lineal, como el agua que fluye por una tubería. Este texto también compara con otros modelos de negocios. Así, intenta contestar a las siguientes preguntas: ¿Qué es un modelo de negocio de plataforma? ¿En qué se diferencia de los modelos de negocio tradicionales? ¿En qué se diferencian los negocios de Internet de los tradicionales? ¿Por qué fracasan la mayoría de los negocios en Internet? Los blogs, las tiendas de comercio electrónico y los SAAS monopuesto funcionan con modelos de embudos. Sin embargo, en virtud del hecho de que están habilitados para Internet, incluso ellos tienen elementos que los hacen similares a una plataforma.

Conflicto de Intereses

Los conflictos de intereses se producen en todos los niveles de gobierno, desde el local hasta el mundial, tanto en la esfera pública como en la empresarial y financiera. Existe una creciente conciencia de que los conflictos de intereses pueden distorsionar los procesos de toma de decisiones y generar resultados inapropiados, socavando así el funcionamiento de las instituciones públicas y los mercados. [rtbs name=”mercados”] Sin embargo, la actual tendencia mundial (o global) hacia la regulación, que busca prevenir, prevenir y gestionar los conflictos de intereses, tiene su precio. Los inconvenientes pueden incluir la sofocación de los procesos de toma de decisiones, la pérdida de experiencia entre los responsables de la toma de decisiones y un círculo vicioso de desconfianza.

Plan de Formación de Ventas

Este texto se ocupa de los métodos de formación en ventas y del plan de formación (del equipo) de ventas. El éxito de una empresa puede depender a veces del éxito de su equipo de ventas. A pesar del mejor producto o servicio del mundo, si sus representantes de ventas no tienen técnicas de venta eficaces, sus clientes no estarán bien atendidos. Explorar diferentes métodos de formación en ventas le ayudará a elegir el mejor para las necesidades de su empresa. Los distintos métodos de formación en ventas pueden clasificarse en dos grupos, que a su vez tienen subgrupos, y que todos son analizados en este texto: Métodos de formación en grupo, y métodos de formación individual.

Gestión Comercial

Las ventas son el alma de cualquier organización y la gestión del proceso de ventas es una de las funciones más importantes de cualquier empresa. En los últimos años, ese proceso ha cambiado drásticamente, ya que la gran mayoría de las ventas se realizan en línea o por teléfono en lugar de en persona. Y en respuesta, los sistemas de gestión de ventas se han vuelto más sofisticados tecnológicamente. Algunas técnicas de gestión de ventas que deben utilizarse para impulsar el éxito de las ventas son: Gestión del talento, Circuitos de retroalimentación, Seguimiento y previsión. Todas ellas se describen en este texto, que también incorpora un glosario.

Gestión Comercial en las Asesorías

La gestión o administración de ventas, también llamada gestión comercial, es el proceso de desarrollo de una fuerza de ventas, la coordinación de las operaciones de venta y la aplicación de técnicas de venta que permitan a una empresa alcanzar, e incluso superar, sus objetivos de venta de forma constante. Esto también es aplicable a la gestión o administración de ventas, o gestión comercial, de las asesorías. En relación a las acciones (más o menos masivas, según cuál sea el servicio que quieran ofrecer) que se proponen llevar cabo, aparecen las siguientes, por ejemplo, en el caso offline: Mailings, bastante selectivos y espaciados, utilizando folleto (aunque cada vez menos utilizado) único de la firma. Pero lo que predomina, junto al boca-oreja, son las técnicas digitales.

Confidencialidad

Confidencialidad (en Arbitraje) Concepto de confidencialidad en relación a este ámbito: Confidencialidad es la cualidad de la información afectada por el deber de no ser divulgada. El deber de confidencialidad puede configurarse como una mera prohibición de divulgar la información, o también […]

Tarifas de Asesoría

Tarifas de Asesoría Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Tarifas de los bufetes de abogados Cómo poner precio a sus servicios legales de forma centrada en el cliente Ofrecer servicios legales centrados en el cliente a menudo comienza con … Leer más

Clientes Vulnerables

Esta entrada está dirigida a los abogados, los directores de los consultorios y el personal de apoyo jurídico. Ayudará a identificar y satisfacer las necesidades de los clientes que pueden tener dificultades para utilizar los servicios jurídicos o que pueden correr el riesgo de actuar en contra de sus propios intereses. Esta entrada no proporciona un análisis específico sobre los niños o las necesidades de los acusados vulnerables en los procedimientos penales.

Propuesta de Valor

La propuesta de valor de una compañía le dice a un cliente la razón número uno por la que un producto o servicio es el más adecuado para ese cliente en particular. Una propuesta de valor exitosa debe ser comunicada a los clientes directamente, ya sea a través del sitio web de la compañía o de otro tipo de marketing o publicidad. Las propuestas de valor pueden seguir diferentes formatos, siempre y cuando sean “de marca” y únicas y específicas de la empresa en cuestión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Una propuesta de gran valor demuestra lo que una marca tiene que ofrecer a un cliente que ningún otro competidor puede, y cómo su servicio o producto satisface una necesidad que ninguna otra empresa es capaz de llenar.

Esquema de Gestión de la Calidad

Esquema de Gestión de la Calidad Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Esquema de Gestión de la Calidad y la Calidad Total (Empresarial) Nota: véase también el Esquema de Planificación Corporativa y Estrategia Empresarial, el Esquema de Gestión de la Producción … Leer más

Esquema de Gestión de Operaciones

Esquema de Gestión o Dirección de Operaciones Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Esquema de Gestión de la Producción y las Operaciones Empresariales Nota: véase también el Esquema de Planificación Corporativa y Estrategia Empresarial, el Esquema de Medidas de Ejecución y … Leer más

Estrategia de Ventas

Estrategia de Ventas y su Contexto La estrategia de la fuerza de ventas consiste en un conjunto de decisiones estratégicas que determinan a quién va a vender la fuerza de ventas y el papel de la fuerza de ventas en la creación de valor para el cliente que es consistente con la estrategia […]

Organización de Ventas

Se examina las relaciones de la organización de ventas con otras funciones y con la empresa. La organización de ventas está cada vez más involucrada en el desarrollo e implementación de estrategias con varios componentes del negocio. Los textos de esta entrada consideran el compromiso de la organización con las ventas; el papel estratégico de la organización de ventas; la agilidad de la fuerza de ventas, el pensamiento estratégico y las propuestas de valor; las relaciones de marketing y ventas; y el marketing integrado total.

Fuerza de Ventas

En esta entrada discutimos varios temas relacionados con los clientes. Los clientes, ya sean empresas a empresas o usuarios finales, son cada vez más exigentes y demandan más de sus proveedores. La fuerza de ventas es un intermediario invaluable entre la organización y este grupo. Estos textos examinan algunos de los aspectos más desafiantes del papel de las ventas, incluyendo la selección de clientes, la gestión de las relaciones con los clientes, el clima organizacional en la investigación de la fuerza de ventas, la toma de decisiones de los compradores y la tecnología de ventas.

Confidencialidad entre Abogado y Cliente

Confidencialidad entre el Abogado y sus Clientes Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. En inglés: Attorney-client privilege. Como Principio de Derecho Internacional Prividado Cualquier comunicación entre un cliente y su abogado que se realice en el curso o en anticipación de … Leer más

Acuerdos de Confidencialidad entre Empresas

Acuerdos de Confidencialidad y No Divulgación entre Empresas Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Acuerdos de Confidencialidad entre Empresas en la Propiedad Industrial/Intelectual Los acuerdos de confidencialidad (también llamados acuerdos de no divulgación, acuerdos de divulgación confidencial y acuerdos de confidencialidad) … Leer más