Modelos de Negocio de los Bufetes en América Latina
el panorama competitivo del derecho corporativo en América Latina
Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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el panorama competitivo del derecho corporativo en América Latina
Cómo la regulación está y no está produciendo un cambio en los servicios legales. Existe un amplio acuerdo en que es necesario un cambio normativo en el derecho, pero ¿qué aportarán esos cambios? La respuesta todavía parece ser la conjetura de cualquiera.
Si bien los socios siguen siendo el centro de la gestión de clientes y el desarrollo empresarial, aprovechar otras herramientas de marketing para comprender a los clientes es un imperativo que no pueden evitar. El problema con las empresas de servicios profesionales, especialmente los bufetes de abogados, es que es difícil cuantificar los beneficios. La lealtad no es, en sí misma, lo que quieres. La lealtad es un vínculo. Es la conexión que sus clientes tienen con usted y usted con sus clientes. Cuanta más gente motivada y talentosa tenga, más posibilidades tendrá de ofrecer un servicio de alta calidad. Cuanto mejor sea la calidad del servicio, mayor será la probabilidad de atraer a un mejor grupo de clientes.
Algunas Estrategias de Gestión o Dirección del Bufete de Abogados en el Sector Legal: La evolución de lo que significa competir en el mercado legal – y quién está al mando. La formación temprana de estrategias era típicamente un pequeño grupo de socios. Era un proceso relativamente informal, e incluso entonces era a menudo reactivo a la competencia. Los líderes requieren la aceptación de los socios individuales, de la misma manera que los socios individuales requieren un barco estable dirigido por los líderes.