Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Esquema de la Ciencia de la Decisión Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Este esquema proporciona una visión general de la estructura conceptual de las materias en este ámbito en la plataforma. El esquema está organizado en categorías principales, que … Leer más
El consultor de proyectos es un puesto general que abarca una amplia gama de trabajos en diversas industrias. Los consultores de proyectos ofrecen su experiencia en un proyecto a su empleador o a sus clientes para ayudarles a alcanzar sus objetivos empresariales. Estos proyectos pueden ser de carácter operacional, estratégico o técnico. Los consultores de proyectos son expertos en el campo que han elegido, ya que la gente busca consultores que hayan tenido éxito en su área de consulta. Dado que este puesto es tan amplio, los consultores de proyectos pueden encontrar empleo en prácticamente cualquier industria. Las empresas de la lista Fortune 500 pueden tener una plantilla de consultores de proyectos internos, pero la mayoría trabaja con una empresa de consultoría o por su cuenta como consultor. Como se trata de un puesto basado en proyectos, el número de horas que uno trabaja en una semana depende de la carga del proyecto.
El propósito de un pedido de estimación de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) es establecer la asequibilidad de un desarrollo propuesto para un cliente.
En la gestión de proyectos, una orden de cambio (u orden de variación) es un componente del proceso de gestión del cambio en el que se aplican los cambios en el alcance de los trabajos (o en las instrucciones del proyecto) acordados por el cliente, el contratista y el arquitecto. Una orden de cambio es un trabajo que se añade o se suprime del ámbito de trabajo original de un contrato; sin embargo, dependiendo de la magnitud del cambio, puede o no alterar el importe del contrato original y/o la fecha de finalización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Una orden de cambio puede obligar a un nuevo proyecto a manejar (gestionar) cambios significativos en el proyecto actual. Las órdenes de cambio son comunes en la mayoría de los proyectos, y muy comunes en los grandes proyectos. Una vez que se ha formado el alcance original (o contrato), con el precio total a pagar y el trabajo específico a completar, un cliente puede decidir que los planes originales no representan mejor su definición para el proyecto terminado. En consecuencia, el cliente sugerirá un enfoque alternativo.
Este glosario trata de encontrar un equilibrio entre el lado duro y el lado blando, respondiendo a la pregunta que algunos célebres profesores se han formulado desde principios del siglo XXI: ¿Qué pasó con la gestión en la gestión estratégica? La gestión estratégica siempre implica hacer las cosas a través de las personas, solo que en una escala mayor que la gestión básica. La gestión estratégica puede llegar a estar tan enamorada del complejo análisis econométrico de la industria y de los programas de implementación basados en la programación lineal, que el complicado asunto de obtener resultados a través de las personas puede ser ignorado. En la estrategia, hay que acertar con la magnitud. La estrategia requiere amplitud de miras, perspicacia para afrontarla. Este glosario proporcionará una apertura a parte de esta visión amplia que es necesaria para el pensamiento estratégico.