Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
Comprender en profundidad cómo funciona el mundo de hoy para navegar por el mundo de mañana.
Estrategia de Patente para Emprendedores Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Ser inquebrantable Las empresas de nueva creación entienden que, para tener un valor real, sus patentes deben ser consideradas por un tercero como significativas para la oportunidad, ya sea … Leer más
Para crear una cartera de patentes efectiva, una organización debe (1) comprender la dinámica del panorama internacional de patentes: cómo establecer una prioridad extranjera, dónde presentar las solicitudes de patentes y las ventajas y desventajas de buscar diversas opciones de presentación; (2) determinar en qué países y / o jurisdicciones la organización debe buscar la protección de patentes en función de sus objetivos (ya sea de acceso comercial o humanitario); y (3) anticipar la posibilidad de un litigio y saber cuáles son sus opciones para el litigio.
Cuando se acerque a la producción, comercialización, distribución y ventas internacionales de un producto o proceso patentado, se deben identificar y evaluar cuidadosamente varios factores clave. Estos factores incluyen asuntos comerciales y legales. Los temas comerciales incluyen la ubicación del mercado, el tamaño del mercado, la presencia (o ausencia) de competidores, los mercados emergentes como oportunidades, el ciclo de vida del producto y los impuestos. Las cuestiones legales incluyen la presencia (o ausencia) de secretos comerciales en la solicitud de patente, el estado de las solicitudes de patente en países extranjeros, el nivel de protección de patentes (tanto de ley como de aplicación) en países extranjeros, y los estatutos, como los requisitos de novedad, en futuros mercados extranjeros. Habiendo considerado una amplia gama de factores comerciales y legales, las opciones para la protección internacional de patentes se pueden evaluar y seleccionar adecuadamente, De acuerdo a los objetivos de negocio y recursos financieros de la organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las opciones incluyen solicitudes de patentes nacionales, regionales e internacionales, cada una con sus propias ventajas y desventajas. Esta estrategia global se puede emplear de manera efectiva para maximizar los objetivos comerciales o humanitarios.
Los derechos de propiedad intelectual (propiedad intelectual) pueden recompensar a los innovadores y fomentar la inversión en el desarrollo de nuevos productos y servicios. Sin embargo, el poder de exclusión de los derechos de propiedad intelectual a veces puede tener efectos negativos, haciendo que las tecnologías sean menos accesibles y, por lo tanto, impidan la innovación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Para tomar decisiones informadas sobre cómo equilibrar el acceso y la protección se requiere comprender tanto el sistema tradicional de derechos de propiedad intelectual (patentes, derechos de autor, marcas registradas y secretos comerciales) como mecanismos alternativos para preservar el acceso a las tecnologías. Esta entrada proporciona una breve introducción a la publicación defensiva y examina los problemas relacionados con la elección detrás de la elección de divulgar públicamente o patentar una innovación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Discutiendo el uso estratégico de la publicación defensiva en la gestión de la propiedad intelectual, la entrada considera tanto la utilidad de la publicación defensiva como sus limitaciones para apoyar una amplia innovación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La entrada se enfoca en las consideraciones prácticas involucradas cuando se usan tecnologías de dominio público y publicaciones defensivas para administrar la propiedad intelectual.
Convenio de Madrid sobre Protección Internacional de las Marcas de Fábrica y de Comercio, Revisado en Bruselas el 14 de Junio de 1911 y en La Haya el 6 de noviembre de 1925 Detalles Fecha de Suscripción: 06/11/1925 Lugar: Madrid, España; Categoría: Convenio; Tipo de Instrumento: […]