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Solución de Conflictos

Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema.

Índice de Contenidos

Difusión del conflicto en las Relaciones Internacionales

Definición

En la literatura de estudios de conflictos, el término “difusión” se refiere a la propagación de la inestabilidad de una zona geográfica a otra. El conflicto original puede ser de naturaleza subnacional, nacional, regional y/o internacional. La difusión del conflicto puede tener lugar dentro o fuera de los límites geográficos del país o región de origen del conflicto. La difusión es un proceso de reflexión bidireccional entre el área del conflicto inicial y otra área a la que el conflicto puede extenderse a través de actores o ideologías.[rtbs name=”ideologias”][rtbs name=”ideologias-politicas”] La difusión puede ser impulsada interna o externamente y un proceso dirigido a nivel de masas o de élite. Este proceso tiene lugar dentro de un marco integrado de condiciones permisivas y causas próximas. Las condiciones permisivas son factores subyacentes que hacen que un conflicto sea propenso a la violencia. Las causas cercanas son factores catalizadores que desencadenan una situación de conflicto propensa a la violencia. Las condiciones permisivas y las causas próximas son necesarias, pero ninguna es suficiente para que un conflicto se difunda de un área a otra.

Hay cuatro conceptos analíticos erróneos muy difundidos al abordar la difusión de los conflictos.Entre las Líneas En primer lugar, la difusión se explica a menudo como un “proceso de desbordamiento”, un contagio mecánico o natural de la violencia de una zona a otra, lo que implica que poco o nada se puede hacer para detenerla. Esta simplificación es engañosa y potencialmente peligrosa, ya que juzga erróneamente las razones y las formas en que se propagan los conflictos y, por lo tanto, prescribe remedios inadecuados para su prevención. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La difusión del conflicto no es ni inevitable ni incontrolable. El conflicto se propaga como consecuencia lógica de las decisiones tomadas por las personas, ya sea como individuos o en grupos.Entre las Líneas En segundo lugar, la difusión del conflicto se confunde a menudo con la continuación, la escalada o la intensificación de la violencia.

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Sin embargo, conceptualmente, estos son fenómenos diferentes. Los conflictos no se desarrollan necesariamente de manera lineal y lógica y pueden ir y venir entre las diferentes etapas de la violencia y la no violencia.

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Sin embargo, si un conflicto se vuelve más violento, hay cuatro maneras diferentes de hacerlo: mediante la continuación, la difusión, la escalada y la intensificación de la violencia. La continuación es cuando el aspecto violento de un conflicto continúa en el tiempo. Difusión es cuando un conflicto violento en un área geográfica genera directa o indirectamente un conflicto violento en otra área. La escalada ocurre cuando nuevos actores se involucran en un conflicto ya existente dentro de sus confinados límites geográficos. La intensificación es el proceso por el cual aumenta la violencia en sí misma. Esto incluye tanto el aumento del número como la naturaleza de los incidentes violentos. Aunque se trata de cuatro fenómenos analíticamente distintos, la continuación, difusión, escalada e intensificación pueden ocurrir simultáneamente.Entre las Líneas En la práctica, a menudo se superponen y se entrecruzan.

En tercer lugar, la mayoría de los conflictos, de una forma u otra, influyen en situaciones en otras áreas. Por ejemplo, los vecinos geográficos de un país en conflicto suelen estar influenciados por el conflicto, aunque la violencia no se difunda más allá de sus fronteras (véase qué es, su definición, o concepto jurídico, y su significado como “boundaries” en derecho anglosajón, en inglés) originales. Del mismo modo, si un país o coalición está involucrado en guerras en varios frentes, es probable que se influyan entre sí.

▷ En este Día de 25 Abril (1809): Firma del Tratado de Amritsar

Charles T. Metcalfe, representante de la Compañía Británica de las Indias Orientales, y Ranjit Singh, jefe del reino sij del Punjab, firmaron el Tratado de Amritsar, que zanjó las relaciones indo-sijas durante una generación. Véase un análisis sobre las características del Sijismo o Sikhismo y sus Creencias, una religión profesada por 14 millones de indios, que viven principalmente en el Punjab. Los sijs creen en un único Dios (monoteísmo) que es el creador inmortal del universo (véase más) y que nunca se ha encarnado en ninguna forma, y en la igualdad de todos los seres humanos; el sijismo se opone firmemente a las divisiones de casta. Exatamente 17 años antes, la primera guillotina se erigió en la plaza de Grève de París para ejecutar a un salteador de caminos.

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Sin embargo, es importante distinguir entre `influencia’ y `difusión’ del conflicto. El conflicto en curso en Afganistán, por ejemplo, influyó en la guerra simultánea en Irak, pero no fue un caso de difusión del conflicto.

Puntualización

Sin embargo, la propagación de la violencia a través de la frontera afgana hacia Pakistán es una difusión del conflicto original.

Detalles

Por último, es importante no confundir la difusión transfronteriza de los conflictos con las formaciones de conflictos transfronterizos que se han extendido a través de las fronteras (véase qué es, su definición, o concepto jurídico, y su significado como “boundaries” en derecho anglosajón, en inglés) desde su creación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Una formación de conflicto regional, por ejemplo, es diferente de la difusión regional de un conflicto.Entre las Líneas En el primero, el conflicto original es de naturaleza regional, mientras que en el segundo, el conflicto original se difunde a nuevas áreas de la región. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La violenta desintegración de la antigua Yugoslavia es un ejemplo de formación de un conflicto regional.

Evolución Histórica

Durante más de medio siglo, los especialistas en ciencias sociales han utilizado el término “difusión” para explicar que fenómenos sociales como los conflictos violentos se propagan de una zona a otra. Tradicionalmente no se ha prestado mucha atención a por qué y cómo se produce la difusión de los conflictos. El proceso fue simplemente referido como un desbordamiento de la violencia, a menudo explicado a través de analogías de desastres naturales, epidemias o patrones de reacción similares a los del dominó.Entre las Líneas En los últimos años, los especialistas en conflictos han cuestionado cada vez más el concepto de “efectos secundarios” y han ofrecido interpretaciones teóricas alternativas y más profundas de los procesos de difusión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). El uso contemporáneo del término “difusión” en relación con los conflictos violentos se refiere a una compleja interacción entre factores subestatales, estatales, regionales e internacionales, que en su conjunto constituyen un entorno de condiciones permisivas y causas próximas en el que la inestabilidad se extiende de una zona a otra.

Antes de la Segunda Guerra Mundial, los estudios sobre los conflictos violentos, que reflejaban la situación en el ámbito de la seguridad internacional en ese momento, se centraban en los conflictos entre países. Por lo general, los académicos estudiaron la posible escalada de tales conflictos en lugar de la difusión de la violencia de un área a otra. Se prestó mucha atención a los conflictos entre las potencias europeas (a las que más tarde se unieron los Estados Unidos) que se libraban en el continente europeo o en guerras indirectas en sus respectivas colonias en todo el mundo. Tras el final de la Segunda Guerra Mundial, la investigación se centró gradualmente en los conflictos ideológicos, en particular entre los países situados a ambos lados del Telón de Acero. Al final de la Guerra Fría, a medida que las guerras se libraban cada vez más dentro de los países y no entre ellos, el estudio de la difusión de conflictos se trasladó a los conflictos internos y a su posible internacionalización a través de procesos de difusión y/o escalada.

Implicaciones teóricas

En todas las disciplinas académicas, los estudiosos contemporáneos de los conflictos violentos coinciden cada vez más en que para que un conflicto se extienda de una zona geográfica a otra es necesario que exista una combinación de condiciones permisivas y causas próximas. La condición clave para que un conflicto se difunda es una división preexistente entre los grupos de la sociedad en cuestión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Más Información

Las hostilidades solo pueden extenderse a una nueva zona si ya existen tensiones subyacentes entre los diferentes grupos. Las condiciones permisivas proporcionan un entorno fértil, susceptible a factores catalizadores, que a su vez pueden desencadenar otro conflicto violento.

Puntualización

Sin embargo, es importante subrayar que la posibilidad de que tal proceso pueda tener lugar no significa necesariamente que lo haga.

Una variedad de diferentes condiciones permisivas y causas próximas pueden hacer que los conflictos sean violentos. Sintetizando la literatura sobre las causas de los conflictos, algunos autores han identificado varias categorías clave de condiciones permisivas y causas próximas de los conflictos, a saber, factores estructurales, políticos, socioeconómicos y culturales. Las condiciones dentro de cada una de estas categorías, ya sea individualmente o en combinación, pueden causar el estallido de un conflicto violento. El estudio de dichos autores se centró en las condiciones de conflicto, sin embargo, las razones por las que se inician los conflictos deben estar relacionadas con su difusión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esto no quiere decir que las razones sean las mismas, sino que están relacionadas. Las preocupaciones en materia de seguridad intraestatal, como el temor al secesionismo o a una composición demográfica desigual, son ejemplos de factores estructurales subyacentes que pueden crear un entorno más susceptible a las presiones derivadas de conflictos violentos en otros lugares. Asimismo, las instituciones políticas, partidos o ideologías excluyentes aumentan la probabilidad de difusión de conflictos. El subdesarrollo económico o los sistemas económicos discriminatorios crean condiciones económicas y sociales en las que es más probable la propagación de la violencia.

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Por último, la discriminación cultural -es decir, en la política lingüística, la distribución desigual de los recursos culturales y las historias de grupos difíciles- también hace que la gente se sienta más inclinada a luchar entre sí.

Las causas cercanas de la difusión del conflicto son el resultado de estrategias internas o externas, dirigidas por las élites o las masas, que tratan de exacerbar las tensiones existentes entre los grupos en una zona mediante influencias directas o indirectas derivadas de las hostilidades actuales o anteriores en otra. A continuación se destacan solo algunas de las formas en que un conflicto puede propagarse a una nueva zona una vez que las condiciones subyacentes son permisivas. La violencia puede, por ejemplo, propagarse a través de las corrientes de refugiados procedentes de un conflicto existente, lo que, a su llegada, puede modificar la composición demográfica y la percepción local de las divisiones de los grupos existentes en el país de acogida. Asimismo, los conflictos en otros lugares pueden fomentar la solidaridad y la movilización en otras sociedades o demostrar a diferentes grupos cómo podrían desarrollarse los acontecimientos en su propia situación en caso de que cambien las divisiones de poder existentes.Entre las Líneas En la literatura esto se conoce como el “efecto de demostración”. Los conflictos en un área pueden, por lo tanto, hacer que grupos en otras áreas cambien sus creencias sobre la eficacia del estado y sus salvaguardas políticas dentro de las estructuras existentes. De esta manera, el comportamiento de los actores en el conflicto original puede influir en las percepciones de los grupos en otras áreas y hacerlos reevaluar el perfil, la estrategia, las demandas y las acciones de su propio grupo. Es importante destacar que un conflicto puede extenderse tanto a áreas directamente vinculadas al conflicto original a través de vínculos culturales, políticos, socioeconómicos y/o geográficos, como a áreas física y psicológicamente distintas del área original del conflicto a través del `efecto de demostración’.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características y el futuro de esta cuestión):

La investigación existente ha identificado cinco “ambientes productores de miedo”, donde las condiciones subyacentes se vuelven permisivas; las presiones próximas se vuelven catalizadoras y la difusión del conflicto, en efecto, se vuelve más probable. Estos son: el debilitamiento de las estructuras institucionales del Estado o la desintegración del gobierno; los actores no estatales que socavan la soberanía del Estado o empoderan a otros actores domésticos; los cambios en los equilibrios de poder entre actores externos o patrocinadores; los cambios en la distribución del poder o los recursos entre grupos; y las diferencias en el grado de integración y vulnerabilidad de los grupos en el sistema internacional. Particularmente en sociedades donde las estructuras institucionales existentes garantizan la seguridad económica, política y física de los grupos en conflicto, el debilitamiento de las estructuras estatales aumenta las tensiones y puede conducir a un dilema de seguridad, en el que un grupo toma medidas preventivas para defender su propia seguridad, lo que a su vez puede interpretarse como una amenaza para otro grupo, cuya reacción puede alimentar una espiral continua de violencia. El aumento de las tensiones permite a los actores no estatales, como la diáspora o los activistas extranjeros, cuestionar la legitimidad de un régimen gobernante y apelar u ofrecer apoyo a disidentes, minorías, parientes étnicos u otros grupos a través de redes transfronterizas.

Cuanto más intrusivas sean estas medidas, mayores serán las reacciones que probablemente provoquen de los oponentes domésticos de un grupo, con el riesgo de que se difunda la violencia en una nueva zona de conflicto. El equilibrio de poder internacional entre los patrocinadores externos y los cambios en su interior son a menudo decisivos para los acontecimientos entre grupos en conflicto sobre el terreno. Es poco probable que la violencia se extienda a sociedades donde la división de poder y recursos entre los grupos se perciba como estable y relativamente justa.

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Sin embargo, esas estructuras a veces se ven desafiadas por repercusiones reales o percibidas en la distribución del poder y los recursos por conflictos en otros lugares, lo que puede dar lugar a nuevas tensiones. Las sociedades en las que los recursos son escasos y la competencia por ellos es feroz son especialmente vulnerables a las presiones crecientes de conflictos en otros lugares. Asimismo, la diferencia en el grado de integración económica, social y cultural de los grupos en el sistema internacional puede explicar por qué algunos grupos son más susceptibles que otros a las presiones externas próximas del conflicto violento.

Informaciones

Los diferentes grupos experimentan diferentes niveles de integración en las estructuras internacionales o regionales, lo que a su vez causa desproporción política, económica y cultural y, a menudo, discriminación entre los llamados grupos “dentro” y “fuera”. Los grupos menos integrados y, por lo tanto, más vulnerables en el sistema internacional son más susceptibles a las presiones externas de la violencia, porque tienen menos que perder y más que ganar al recurrir a la violencia.

Aplicaciones prácticas

A menudo existe una brecha significativa entre la definición teórica de difusión y las explicaciones convencionales de cómo y por qué se propagan los conflictos. Los relatos populares sobre el conflicto como algo que puede propagarse incontrolablemente de un área a otra están profundamente arraigados en la jerga diplomática internacional, en los comentarios políticos y en la visión periodística. Tales explicaciones no solo son analíticamente erróneas, sino peligrosas, ya que implican que las fuerzas de la naturaleza, más que las acciones de las personas, son las responsables de la difusión del conflicto. Esto ha llevado a una suposición generalizada y a menudo conveniente excusa de que poco o nada se puede hacer para detener la propagación de la violencia en países o regiones enteras.

La difusión del conflicto, sin embargo, es una consecuencia lógica de las decisiones y acciones tomadas por individuos, grupos o gobiernos a menudo identificables, que no son necesariamente inmunes a las presiones externas de los actores que tratan de evitar que un conflicto se difunda. Subestimando la importancia de las decisiones y medidas deliberadas adoptadas por los agentes individuales o colectivos, ha dado lugar, tanto en el pasado como en el presente, a fracasos internacionales en la prevención de la difusión de los conflictos y ha tenido graves consecuencias para los esfuerzos internacionales en materia de gestión de crisis y prevención de conflictos en todo el mundo.

Revisor: Lawrence

Contenido de Tendencias y Teorías Aplicables en la Solución de Conflictos

En esta referencia se examinan las siguientes entradas subordinadas a tendencias y teorías aplicables en la solución de conflictos:

Tendencia autonomista
Teoría de Batiffol
Teoría de Carrillo Salcedo
Teoría de Goldchmidt

Estrategias de difusión y gestión de conflictos en las comunidades en línea

Se han llevado a cabo algunos estudios tienen como objetivo proporcionar una mejor comprensión de cómo las organizaciones pueden manejar (gestionar) los conflictos públicos y las “tormentas de fuego” (firestorms) en las esferas de los medios de comunicación social.Entre las Líneas En el medio anglosajón, se ha desarrollado un modelo de simulación de conflictos basado en agentes en comunidades online alojadas por empresas y encontramos que un estilo de gestión de conflictos en colaboración caracterizado por altos niveles de cooperación y asertividad ayuda a manejar (gestionar) con éxito los conflictos.

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Sin embargo, la efectividad de este estilo colaborativo depende en gran medida de factores de contingencia relacionados con los individuos participantes y la estructura social dentro de la propia comunidad, tales como el número de moderadores y agresores presentes en la comunidad, su credibilidad, así como la opinión general de la comunidad. Dependiendo de estos factores, la colaboración y la acomodación en la gestión de conflictos se vuelve más o menos exitosa.Entre las Líneas En algunas configuraciones es incluso menos eficaz que los estilos de gestión más competitivos y asertivos.

Una Conclusión

Por lo tanto, para manejar (gestionar) exitosamente el conflicto y frenar la escalada de una tormenta de fuego, las organizaciones necesitan adaptar de manera óptima su estilo de manejo de conflictos a las diferentes condiciones, considerando las características a nivel individual y comunitario. Lo más destacado del estudio es el desarrollo de un modelo de ABS de conflicto y gestión de conflictos en comunidades en línea alojadas por empresas, que permitió observar que el éxito de la colaboración en el manejo de conflictos depende de factores de contingencia y que, en algunas configuraciones, un estilo de gestión competitivo y asertivo es más eficaz.

Otros Elementos

Además, proporcionó evidencia de que las empresas necesitan adaptar de manera óptima su estilo de gestión de conflictos y diseño comunitario. El ABS en sí mismo podría ser utilizado como herramienta de toma de decisiones por la gestión comunitaria.

Revisor: Lawrence

Visualización Jerárquica de Solución de conflictos

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