Guía de los Mitos del Fracaso de las Firmas Pequeñas

Ninguna empresa pequeña quiere salir del negocio, pero muchas sí. Y cuanto más joven es la empresa, mayor es la probabilidad de que lo haga. Dirigir un negocio no es para los débiles de corazón, ya que la iniciativa empresarial es inherentemente arriesgada. Los propietarios de empresas exitosas deben tener la capacidad de mitigar los riesgos específicos de la empresa y, al mismo tiempo, llevar al mercado un producto o servicio a un precio que satisfaga los niveles de demanda de los consumidores. Si bien hay una serie de pequeñas empresas en una amplia gama de industrias que se desempeñan bien y son continuamente rentables, una mayor parte de las empresas fracasan en los primeros 18 meses de funcionamiento, según datos de algunas entidades públicas. Sin las herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos críticos de la empresa, las pequeñas empresas están en el camino del fracaso. Para evitar que una empresa nueva o establecida caiga en el 80% de las empresas que fracasan, es necesario entender qué puede llevar al fracaso de la empresa y cómo se puede gestionar o evitar cada obstáculo en su conjunto. Las razones más comunes por las que las pequeñas empresas fracasan incluyen la falta de capital o financiación, la retención de un equipo de gestión inadecuado, una infraestructura o modelo de negocio defectuoso y las iniciativas de marketing infructuosas.