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Fijación de Precios de la Propiedad Intelectual de las Tecnologías

Esta entrada presenta a los gerentes de tecnología ciertos problemas clave y seis métodos de valoración y fijación de precios. El valor de una tecnología para un comprador (licenciatario) depende de cómo debe emplearse comercialmente, teniendo en cuenta el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) del desarrollo, el tiempo que tarda la tecnología en generar retornos, el alcance de dichos retornos financieros y el riesgo que implica el proceso. En el momento de una transacción de licencia / venta de una tecnología en etapa temprana, muchos, tal vez todos, de tales factores necesitan ser evaluados y cuantificados haciendo juicios sobre cómo se desarrollará el futuro con respecto a la tecnología que se está desarrollando. Esta evaluación y evaluación de pronóstico son la esencia de todos los modelos de negocio pro forma. La valoración de los derechos de licencia para las tecnologías en etapa temprana no es, en este sentido, diferente a hacer otros pronósticos de negocios futuros aunque los detalles pueden diferir debido a que el horizonte temporal del pronóstico puede ser más largo, las incertidumbres pueden ser mayores en cuanto al tamaño del mercado y la rentabilidad, el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) operativo de la tecnología tal como se utilizará en la operación comercial puede estar menos definido y otros factores. El precio pagado por una tecnología transferida entre las partes es la cantidad de dinero (presente y futuro) y / o el valor financiero de los activos no monetarios dados a cambio de la transferencia de la tecnología, que solo puede ocurrir si el vendedor (licenciante) y el comprador (licenciatario) ha alcanzado, mediante algún proceso, un entendimiento común y actual del valor que hace posible el acuerdo.

Ensamblaje de Propiedad Intelectual

Esta entrada revisa diferentes formas de mecanismos de “ensamblaje” de propiedad intelectual (propiedad intelectual) (agencias de cobro de regalías, centros de intercambio de información, centros de intercambio de información de tecnología, centros de intercambio de información de código abierto, intermediarios honestos y otras formas de facilitadores, servicios de gestión de propiedad intelectual, agentes de comercialización (vender lo que se produce; véase la comercialización, por ejemplo, de productos) o/y, en muchos casos, marketing, o mercadotecnia (como actividades empresariales que tratan de anticiparse a los requerimientos de su cliente; producir lo que se vende) de PI servicios de bancos mercantiles y empresas de capital de riesgo, y consorcios de patentes). Se hace hincapié en los conjuntos de patentes, que son acuerdos voluntarios entre dos o más propietarios de patentes para otorgar licencias de una o más de sus patentes entre sí o ante terceros. Aunque existen muchas formas de consorcios de patentes, tales acuerdos consisten fundamentalmente en el intercambio (concesión de licencias cruzadas) de derechos a patentes esenciales por parte de varias entidades,

Existen beneficios y riesgos asociados con los grupos de patentes. Los beneficios incluyen una mayor facilidad con respecto a la resolución de conflictos de patentes, haciendo que las patentes reunidas en el grupo estén disponibles para otros, y la resolución de disputas sobre el bloqueo de patentes. Los riesgos incluyen responsabilidad antimonopolio. Bajo ciertas circunstancias, los consorcios de patentes tienen aplicación en el área de licencias humanitarias como instrumentos de ensamblaje de propiedad intelectual.

Bases de Datos de Propiedad Industrial

Bases de Datos de Propiedad Industrial Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Bases de datos de patentes para Libertad de Operación [en inglés: Freedom to Operate (FTO)] Bases de datos gratuitas y premium Al igual que con las bases de … Leer más

Gestión de la Propiedad Intelectual en China

Para la República Popular China, la propiedad intelectual (PI) es un nuevo concepto legal y social. La legislación formal se introdujo por primera vez en la década de 1980 y luego se fortaleció. Sin embargo, debido a la reciente publicidad, la conciencia social sobre los derechos de propiedad intelectual en China ha crecido. Siguiendo una serie de reglas ministeriales y de comisiones relativas a la transferencia de tecnología, las universidades ahora suelen poseer la propiedad intelectual que resulta de la investigación financiada por el gobierno. No es sorprendente que la cantidad de solicitudes de patente presentadas por las universidades chinas haya aumentado rápidamente, superando las 13,000 en 2004. Pero estas cifras pueden reflejar una tendencia de los investigadores y las instituciones a usar las patentes como una forma de mejorar su reputación, en lugar de en realidad transferir o comercializar tecnología. La mayoría de las universidades aún carecen de políticas institucionales de PI y oficinas independientes responsables de la gestión de la PI. Las tasas de transferencia de tecnología y comercialización, aunque difíciles de observar, siguen siendo bajas. Sin embargo, algunas universidades de clase mundial, como la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Beijing, se han convertido en expertos en la gestión de la propiedad intelectual. Estos son tanto una excepción como un ejemplo para otras universidades en China, que han adaptado con éxito las políticas y prácticas de gestión de la propiedad intelectual a las circunstancias legales y económicas del país.

Acuerdos de Gestión de la Propiedad Intelectual

Las instituciones de investigación del sector público pueden usar una variedad de acuerdos para proteger y administrar la propiedad intelectual. Estos acuerdos son herramientas poderosas para fomentar la competencia en el sector privado y reducir los precios para los consumidores en los países en desarrollo. La entrada proporciona una descripción general de los siguientes tipos de acuerdos principales: confidencialidad, transferencia de material, desarrollo (en el que el titular de la licencia es responsable del desarrollo adicional), desarrollo conjunto (en el que dos partes colaboran en el desarrollo continuo) y distribución: explica la funciones de esos acuerdos, y sugiere estrategias para su uso efectivo. La entrada también analiza el significado y la utilidad de los elementos y fórmulas estándar que se encuentran en dichos acuerdos. Explica el significado y la importancia de los términos y el lenguaje utilizados, y analiza cuestiones clave como la responsabilidad del producto, las tarifas y regalías y el arbitraje. La entrada enfatiza la importancia de establecer y mantener la confianza al negociar e implementar acuerdos.

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