Economía Alemana en el Siglo XX
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[aioseo_breadcrumbs]La economía alemana en el siglo XX en Economía
En inglés: Germany, Economics in (20th Century) in economics. Véase también acerca de un concepto similar a economía alemana en el siglo XX en economía.
Introducción a: La economía alemana en el siglo XX en este contexto
El desarrollo de la economía alemana en el siglo XX se caracteriza por la interacción entre factores científicos internos y factores políticos externos. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. El dominio de la Escuela Histórica terminó con la muerte de Schmoller y la Primera Guerra Mundial. Este tema puede ser de interés para los economistas profesionales. Los acuciantes problemas económicos de la joven República de Weimar estimularon la investigación macroeconómica y la contabilidad de la renta nacional, mientras que la subida al poder de los nazis provocó una importante emigración intelectual de la que la economía alemana sólo se recuperó lentamente después de 1945. Tras un primer periodo de “ordoliberalismo”, al igual que en otros países el desarrollo de la economía ha reflejado cada vez más un proceso de internacionalización dominado por la economía estadounidense. Este texto tratará de equilibrar importantes preocupaciones teóricas con debates empíricos clave para ofrecer una visión general de este importante tema sobre: economía alemana en el siglo XX.
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Nota: Gracias al continuo crecimiento económico y a los buenos resultados en diversos sectores industriales, California se ha situado como la quinta economía más grande del mundo, por delante de Alemania.
el fracaso del ne-omercantilismo empresarial la mayor economía de Europa para prepararse para los retos económicos de hoy y de mañana
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Hasta hace poco, Alemania parecía ser un dechado de éxito económico y político. Angela Merkel era ampliamente considerada como la verdadera «líder del mundo libre», y el modelo económico alemán basado en las exportaciones parecía proporcionar prosperidad. Pero los últimos acontecimientos -desde la dependencia alemana del gas ruso hasta los retrasos de su industria automovilística en la carrera hacia los coches eléctricos- han socavado esta visión.
En realidad, las debilidades de la economía alemana vienen gestándose desde hace décadas. Las políticas neo-mercantilistas del Estado alemán, impulsadas por los estrechos vínculos entre la élite industrial y política del país, han dejado a Alemania tecnológicamente rezagada, excesivamente dependiente de las autoritarias Rusia y China – y mostrando pocos signos de adaptarse a las realidades digitales del siglo XXI.
Los alemanes, se ha dicho repetidamente a lo largo de las décadas, tienen un modelo superior de capitalismo: basado en el buen diseño y la artesanía; acuerdos de financiación estables y a largo plazo entre las empresas y los bancos; un sistema de relaciones industriales más consensuado; una red de empresas medianas, muchas de ellas familiares; un sistema de formación profesional y técnica de primera clase que garantiza un suministro constante de trabajadores cualificados y productivos.
Hay una razón por la que los alemanes trabajan menos horas y disfrutan de un nivel de vida más alto que los británicos: rechazaron el capitalismo anglosajón en favor de algo mejor. Tienen un enorme superávit comercial (datos del año 2024 apuntan a 224.000 millones de euros de superávit comercial), unas finanzas públicas saneadas y mantienen la inflación bajo control. ¿Qué puede no gustarle?
Hubo un tiempo en que esta tesis podría haber sido correcta. Puede que parte de ella siga siendo cierta. Sin duda, es cierto que Alemania ha sido capaz de gastar 2 billones de euros durante 30 años para nivelar la Alemania del Este, un compromiso sostenido que ha implicado un gran esfuerzo.
Pero la brutal verdad es que Alemania ya no es un modelo apropiado para muchos países. En el mayor país de la Unión Europea, la amenaza a la democracia que suponen los partidos extremistas es el resultado del fracaso económico. Si algunos países como España, Reino Unido y Portugal creen que tiene un problema con la extrema derecha, los problemas de Alemania son de otro orden. El partido antiinmigración AfD lideró las encuestas y cosechó muy buenos resultado en las elecciones estatales de septiembre de 2024 en Sajonia y Turingia. La historia corre el riesgo de repetirse.
No se trata sólo de que los resultados recientes de Alemania hayan sido malos, aunque ciertamente ha sido así. Desde 2018, Alemania ha sido la economía de crecimiento más lento del G7, con una expansión media del 0,4% anual. Mientras que el resto de los cuatro grandes de la eurozona – Francia, Italia y España – han mostrado signos de recuperación de la desaceleración causada por el choque energético inducido por la guerra de Ucrania, Alemania ha seguido luchando y todavía está coqueteando con una recesión técnica.
Sin duda, hay razones para ello. No en vano, debido a su elevada concentración de industrias intensivas en energía, Alemania se vio especialmente expuesta al encarecimiento del gas en los mercados mundiales provocado por la invasión rusa en 2022.
Si se tratara simplemente de una recesión cíclica especialmente grave, entonces no habría mucho de qué preocuparse. Alemania ha superado muchas situaciones complicadas en el pasado (y de ahí los artículos sobre el fin del milagro económico alemán desde 1968), y los que la han dado por perdida se han equivocado.
Esta vez, sin embargo, las razones de los males económicos de Alemania son más profundas. Hay causas estructurales, la principal de las cuales es la determinación de aferrarse al modelo que tanto éxito le ha reportado pero que ya ha pasado su fecha de caducidad.
El cambio tecnológico se produce en ciclos largos que suelen durar décadas. La primera oleada supuso el aprovechamiento de la energía de vapor para hacer funcionar las fábricas que crecieron en Gran Bretaña a finales de los siglos XVIII y XIX. Con el tiempo, estas tecnologías fueron sustituidas por la electricidad, el motor de combustión interna y la electrónica de consumo. Éstas, a su vez, están siendo desafiadas por los nuevos sectores en crecimiento: los teléfonos inteligentes, los vehículos eléctricos y la inteligencia artificial (IA). Un mundo analógico se está convirtiendo rápidamente en digital, y Alemania ha tardado dolorosamente en darse cuenta de ello.
En cierto sentido, es inevitable. Gran Bretaña fue la potencia económica dominante en el siglo XIX a lomos de las tecnologías de la primera Revolución Industrial y le costó romper con las viejas costumbres incluso cuando debería haber sido obvio que sus industrias del carbón y textil estaban en declive a largo plazo.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
Como resultado, Gran Bretaña se quedó rezagada respecto a sus competidores. Uno de ellos era Alemania, que destacaba en la fabricación avanzada y la ingeniería de precisión. Empresas como Volkswagen y BMW obtuvieron grandes beneficios en la época dorada del automóvil de gasolina y diésel.
El superciclo alemán está llegando a su fin; el de EE.UU. sigue viento en popa
En cierto sentido, Alemania se convirtió en víctima de su propio éxito. No vio ninguna razón para cambiar el modelo e invirtió demasiado poco en infraestructura física, humana y digital. Hay muchos datos preocupantes. Uno es que el Reino Unido tiene ahora una mayor proporción de alumnos que estudian una materia Stem -ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas- que Alemania. Otro es que Alemania no está en ninguna parte cuando se trata de explotar las posibilidades de la IA. EE.UU. y el Reino Unido tienen 5,22 startups de IA por cada 100.000 habitantes; Alemania tiene 1,9.
Alemania tampoco ha hecho honor a su reputación largo-placista en lo que se refiere a la transición a los vehículos eléctricos. Al contrario, las grandes empresas automovilísticas han sido lamentablemente miopes a la hora de hacer frente a la amenaza existencial que suponen los modelos chinos de bajo coste. Estados Unidos es el mejor ejemplo de un país que se ha movido con los tiempos y ha sabido adaptar su estructura industrial a las circunstancias cambiantes.
Así que, sí, muchos países de Europa y de América Latina invierten poco y necesitan encontrar la manera de estar a la vanguardia de la cuarta Revolución Industrial. Pero también lo necesita Alemania, un país que hace tiempo que necesita la destrucción creativa que permitiría el florecimiento de nuevas ideas y nuevos productos.
Y, sí, muchos países de Europa y de América Latina tienen lecciones que aprender de otros países. Pero no muchas de ellas vendrán de Alemania, cada vez más una economía analógica en un mundo digital.
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Datos verificados por: Sam.
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Notas y Referencias
Véase También
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Se trata de una lectura esencial para cualquier persona interesada en el futuro de la mayor economía de Europa.
Esta es la convincente historia de la maravilla económica de Alemania que ha salido mal, al menos por ahora. Para aquellos de nosotros que nunca subestimamos el ingenio y la competitividad alemanes, éste es un texto revelador, un relato accesible de los problemas y también del potencial de la mayor economía de Europa.