Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la persona jubilada. También puede interesar lo siguiente:
Persona jubilada: Necesidad de un nuevo acuerdo entre empresarios y trabajadores
La mano de obra y el lugar de trabajo actuales se encuentran en un estado de cambio sin precedentes. Las organizaciones tienen graves carencias de talento que cubrir por varias razones: alta rotación, bajo compromiso de los empleados, el cambio drástico hacia el trabajo a distancia e híbrido, la continua ola de jubilaciones de la generación del baby boom, los rápidos avances tecnológicos. Muchos de los puestos más críticos requieren habilidades sofisticadas, experiencia y perspicacia social. No todas estas necesidades pueden satisfacerse simplemente contratando y formando a trabajadores sin experiencia, o utilizando la IA.
▷ Cómo hacer que tu dinero dure
Hay numerosos libros que afirman que, con su lectura, aprenderás a convertir tus ahorros para la jubilación en un sueldo fijo que dure toda la vida.
Hoy en día, a la gente le preocupa quedarse sin dinero en su vejez. Eso no ocurrirá, dicen esas obras, si utilizas algunos trucos para exprimir pagos más elevados de tus activos: de tu cuenta de la Seguridad Social (encuentra los valores ocultos), pensión (¿ingreso mensual o pago único?), capital inmobiliario (¿vendes e inviertes los beneficios o solicitas una hipoteca inversa?), ahorros (¿deberías comprar una renta vitalicia?) y cuentas de jubilación (¿cómo invertir y, críticamente, cuánto retirar de tus ahorros cada año?). Los movimientos correctos no sólo aumentarán, dicen, la cantidad que tienes que gastar, sino que estirarán tu dinero durante muchos más años.
Es cierto que, para algunos, puede ser una forma de aprender a ver los ahorros e inversiones de una forma nueva. El problema es cuando sostienen que, si te ciñes a opciones super-seguras, el dinero podría no durar. Necesitas dinero seguro para ayudarte a pagar las facturas en tus primeros años de jubilación. Pero para asegurarte de que seguirás teniendo dinero para gastar dentro de 10 y 20 años, tienes que invertir -dicen- para crecer, hoy. Pero esa es sólo uno de los enfoques, y no disponibles para todo el mundo. En un momento en que la gente vive más años, pero se jubila con un bote de ahorros menor de lo que esperaba, este tipo de libros, claro, quieren que se conviertan en la guía esencial. Pero hay que tener cuidado.
De hecho, ya existe una mano de obra de más edad. Se prevé que en 2032, uno de cada cuatro trabajadores estadounidenses tendrá 55 años o más, y casi uno de cada 10 tendrá 65 años o más. En Alemania, Japón e Italia, los trabajadores de 55 años o más constituyen ya una cuarta parte o más de la mano de obra. Un estudio de Bain & Company predice que 150 millones de puestos de trabajo en todo el mundo pasarán a ocuparlos trabajadores mayores de 55 años en 2030.
Esto es lo que explica Ken Dychtwald y dos colegas suyos en un artículo titulado “Rediseñar la jubilación: Es hora de un nuevo acuerdo entre empresarios y trabajadores mayores”
Todos esos cambios forman parte de una transformación más amplia y profundamente significativa de la forma de vida de las personas, y de lo que significa «envejecer» y «jubilarse». El 71% de los estadounidenses de 65 años o más afirma que la mejor época de su vida no está en el pasado, sino ahora mismo o aún delante de ellos. Y el 83% dice que sentirse «útil» es más importante para ellos que sentirse «joven». Trabajar más tiempo puede hacerles sentir ambas cosas. Esto tiene una implicación poderosa: Si «jubilarse» significa dejar completamente de trabajar y dedicar dos o más décadas al ocio 24/7, es cada vez menos práctico, poco atractivo y obsoleto.
▷ Resumen del Artículo
En esencia, el artículo señala lo siguiente: Las empresas se enfrentan hoy a una grave escasez de talentos. La proporción de empresas que declaran escasez de personal está en su máximo histórico: el 77%. El pasado otoño, había 9,5 millones de puestos de trabajo sin cubrir en EEUU, pero sólo 6,5 millones de trabajadores en paro. Muchos puestos vacantes requieren conocimientos sofisticados que no pueden ser proporcionados por la IA o mediante la formación de nuevos contratados.
Cada día, 10.000 estadounidenses alcanzan la edad tradicional de jubilación de 65 años, lo que agrava el problema. Las habilidades, la experiencia y las conexiones críticas pueden salir por la puerta con cada jubilación. La buena noticia es que muchos trabajadores mayores quieren seguir trabajando; de hecho, casi el 60% dice estar abierto a la idea de trabajar durante la jubilación.
Es hora de que las empresas dejen de pasar por alto esta gran y valiosa reserva de trabajadores. Los empresarios deben deshacerse de sus ideas erróneas sobre los trabajadores mayores y tomar medidas para aprovechar al máximo su experiencia, como crear programas de jubilación escalonada, ofrecer cursos de actualización y contratar a través de redes de jubilados. Los conocimientos de los trabajadores mayores pueden aprovecharse mediante funciones de coaching, equipos multigeneracionales y sistemas institucionales. Pero las empresas deben esforzarse por retener a sus trabajadores experimentados ofreciéndoles flexibilidad, las prestaciones adecuadas y oportunidades para socializar.
Tenemos que superar los persistentes estereotipos edadistas y empezar a considerar a los trabajadores mayores y jubilados como una gran, versátil y valiosa reserva de mano de obra, que está muy infrautilizada. Casi el 60% de las personas que están jubiladas o a punto de jubilarse dicen que estarían dispuestas a trabajar durante su jubilación. Eso incluye a unos 20 millones de jubilados menores de 75 años. Si las empresas consiguen contratar, retener y comprometer mejor a los trabajadores mayores -rediseñando el acuerdo de empleo- descubrirán innumerables opciones de emparejamientos mutuamente productivos.
▷ Trabajando como esclavos
«¿Cuántos jóvenes licenciados universitarios han aceptado trabajos exigentes en empresas de alto poder adquisitivo, jurando que trabajarán duro para ganar un dinero que les permita jubilarse y dedicarse a sus verdaderos intereses cuando tengan treinta y cinco años? Pero cuando llegan a esa edad, tienen grandes hipotecas, hijos que escolarizar, casas en los suburbios que requieren al menos dos coches por familia, y la sensación de que la vida no merece la pena sin un vino realmente bueno y unas vacaciones caras en el extranjero. ¿Qué se supone que deben hacer, volver a echar raíces? No, redoblan sus esfuerzos y siguen trabajando como esclavos».
– Yuval Noah Harari (Sapiens: Breve historia de la humanidad)
Los 3 puntos clave del artículo son los siguientes:
Las personas de 65 años o más representan ahora el segmento de más rápido crecimiento de la población activa, con diferencia. Las empresas tendrán que pensar de formas nuevas y creativas sobre cómo implicar a estos trabajadores y aprovechar al máximo lo que tienen que ofrecer.
Cómo pueden las empresas implicar a los trabajadores mayores. Las siguientes sugerencias pueden funcionar: preservar la experiencia (jubilación escalonada, formación en nuevas habilidades, traslados laterales y rotaciones, y sabáticos); reponer la experiencia (recontratación de jubilados, cursos de actualización de conocimientos, contratación a través de redes de jubilados); compartir la experiencia (tutorías, funciones de instructores y asesores, sistemas de conocimiento institucional); ofrecer flexibilidad (horarios, ubicaciones, prestaciones); y aprovechar la diversidad de edades (programas DEI, equipos multigeneracionales, oportunidades de conexión).
Todos esos cambios forman parte de una transformación más amplia y profundamente significativa en la forma de vida de las personas -y en lo que significa «envejecer» y «jubilarse». La gente siente cada vez más que «ser útil» es más importante para ellos que sentirse «jóvenes». Trabajar más tiempo puede hacerles sentir ambas cosas.
Los mayores de 65 años son ahora, con diferencia, el segmento de la población activa que crece más rápidamente. Las organizaciones tendrán que pensar de forma creativa sobre cómo implicar a estos trabajadores y aprovechar al máximo lo que pueden ofrecer. Cómo pueden las organizaciones implicar a los trabajadores de más edad
Conservar la experiencia (jubilación escalonada, formación en nuevas habilidades, traslados laterales y rotaciones, y años sabáticos); reponer la experiencia (recontratación de jubilados, cursos de actualización de conocimientos, contratación a través de redes de jubilados); compartir la experiencia (tutorías, funciones de instructor y asesor, sistemas de conocimiento institucional); ofrecer flexibilidad (horarios, ubicaciones, prestaciones); y aprovechar la diversidad de edades (programas DEI, equipos multigeneracionales, oportunidades de trabajo en red).
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
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Tercera Edad: Este texto se ocupa de la tercera edad. Los avances en nuestros conocimientos biológicos y los progresos biomédicos del siglo XX han mejorado las condiciones en las que envejece el ser humano y han aumentado considerablemente su esperanza de vida, al menos en los países desarrollados. Pero incluso si pudiéramos controlar las enfermedades cardiovasculares o cerebrovasculares y los cánceres, que siguen siendo las dos principales causas de muerte, ganaríamos como mucho unos quince años, porque no existe actualmente ninguna poción u hormona mágica, ningún producto de la ingeniería genética o de la biotecnología, ningún antioxidante que nos permita esperar vivir [de media] ciento veinte años o más. El objetivo esencial es identificar los productos génicos cuya actividad debe modularse para influir en los procesos que conducen a una mejor calidad de vida de las personas mayores. Con la ayuda de técnicas de terapia génica o de trasplantes de células madre adultas o embrionarias, ¿podemos controlar nuestro proceso de envejecimiento y, en particular, la aparición de enfermedades neurodegenerativas? ¿A qué precio, para cada individuo y para la sociedad en su conjunto? Véase también: Asuntos Sociales, Cese de Empleo, Composición de la Población.
Plan de Pensiones: Plan de Pensiones en el Derecho del Seguro Definición de Plan de Pensiones del Diccionario de Términos de Seguros, Reaseguros y Financieros: nstitución de previsión voluntaria por la que las personas que lo constituyen tienen derecho, en las condiciones y cuantías preestablecidas, a percibir [...] Véase también: Asuntos Sociales, Cese de Empleo, Composición de la Población.
Planes de Pensiones: Definen el derecho de las personas a cuyo favor se constituyen a percibir rentas o capitales por jubilación, supervivencia, viudedad, orfandad o invalidez; las obligaciones de contribución a los mismos; y las reglas de constitución y funcionamiento del patrimonio. Se analizan sus ventajas y desventajas. Véase también: Asuntos Sociales, Cese de Empleo, Composición de la Población.
Niño: Concepto de Niño en el Ámbito del Derecho Migratorio de la Unión Europea Todo ser humano menor de dieciocho años de edad, salvo que, en virtud de la ley que le sea aplicable, haya alcanzado antes la mayoría de edad Concepto de Niño en relación a la Migración Internacional Todo ser humano menor [...] Véase también: Asuntos Sociales, Composición de la Población, Demografía y Población.
Condición de Jubilación: Visualización Jerárquica de Condición de jubilación Trabajo y Empleo > Empleo > Cese de empleo Asuntos Sociales > Protección social > Seguridad social > Prestación social > Plan de pensiones Asuntos Sociales > Protección social > Seguridad social > Prestación social > Plan de pensiones > [...] Véase también: Asuntos Sociales, Cese de Empleo, Empleo.
Persona Viuda: En las últimas décadas, las mujeres supervivientes han superado ampliamente a sus homólogos masculinos por un margen cada vez mayor y ahora representan alrededor del 80% de la población viuda actual. En 1940, había el doble de viudas que de viudos. Cincuenta años más tarde, la proporción de viudas respecto a los viudos había aumentado a más de 4 a 1. Varios factores ayudan a explicar esta disparidad. En primer lugar, las mujeres suelen vivir más tiempo que los hombres. Como su tasa de mortalidad es menor que la de los hombres, un mayor número de mujeres sobrevive hasta edades avanzadas. En segundo lugar, las esposas suelen ser más jóvenes que sus maridos, lo que aumenta sus posibilidades de sobrevivir a sus cónyuges. En tercer lugar, las tasas de segundas nupcias son significativamente menores para las viudas. Por lo tanto, aunque muchos hombres salen del estado de viudedad casándose de nuevo, son comparativamente menos las mujeres que lo hacen, aumentando así el excedente de supervivientes femeninas, la mayoría de las cuales pasarán unos 20 años de su vida en ese estado. El grado de adaptación que encuentran las personas viudas en la transición a su nueva situación varía según las etapas de desarrollo. La muerte de la pareja en los matrimonios jóvenes es relativamente infrecuente. Sin embargo, cuando se produce, suele hacer que el duelo y el papel de superviviente sean mucho más difíciles de acomodar que en etapas posteriores de la vida. En la mayoría de los casos, hay una falta de ajuste con otras parejas en la misma etapa del ciclo vital y una relativa ausencia de modelos de la misma cohorte que pasen por esta experiencia. Por lo general, ha habido poca o ninguna preparación emocional para el choque y el aislamiento de la viudez temprana. Quedar repentinamente sola para criar a los niños pequeños, por ejemplo, puede ser extremadamente agotador y, al mismo tiempo, impedir el progreso de la recuperación. Las obligaciones económicas y de cuidado inmediatas de la paternidad solitaria pueden interferir con las tareas del duelo. Véase también: Asuntos Sociales, Composición de la Población, Demografía y Población.
Asignación por Cuidados: Visualización Jerárquica de Asignación por cuidados Asuntos Sociales > Protección social > Seguridad social > Prestación social Asuntos Sociales > Demografía y población > Composición de la población > Distribución por edades > Niño Asuntos Sociales > Demografía y población > Composición [...] Véase también: Asuntos Sociales, Composición de la Población, Demografía y Población.
Acumulación de Rentas: Visualización Jerárquica de Acumulación de rentas Economía > Contabilidad nacional > Renta Asuntos Sociales > Protección social > Seguridad social > Prestación social > Plan de pensiones > Acumulación de pensiones Trabajo y Empleo > Empleo > Estructura del empleo > Pluriempleo [...] Véase también: Asuntos Sociales, Empleo, Plan de Pensiones.
Accidente Laboral: Este texto se ocupa del accidente laboral o de trabajo, como lesión corporal que se produce por razón del trabajo. legislación laboral y la jurisprudencia que la interpreta han ampliado el concepto más allá de lo que podríamos considerar propio accidente laboral: las lesiones corporales y enfermedades que sufre el trabajador y que son derivadas de los riesgos específicos de las condiciones en que presta su trabajo. Por encima de este · significado, en Derecho Laboral se consideran también como accidentes de trabajo los producidos, por ejemplo, al ir o volver del centro de trabajo (accidentes "in itinere"). Se presumirá, salvo prueba en contrario, que son constitutivas de accidente de trabajo las lesiones que sufra el trabajador durante el tiempo y en el lugar del trabajo. No obstante, no tendrán la consideración de accidente de trabajo las circunstancias recogidas en la norma que lo regula. Véase también: Asuntos Sociales, Con Jerarquía, Demografía y Población.
Los de arriba son los elementos relacionados con este contenido de la presente plataforma digital de ciencias sociales.
«Lo más injusto de la vida es cómo acaba. La vida es dura. Te quita mucho tiempo. ¿Qué obtienes al final de ella? ¡Una Muerte! ¿Qué es eso, una gratificación? Creo que el ciclo de la vida está al revés. Deberías morir primero, quitarte eso de encima. Luego vives en una residencia de ancianos. Te echan cuando eres demasiado joven, te dan un reloj de oro y te pones a trabajar. Trabajas cuarenta años hasta que eres lo bastante joven para disfrutar de tu jubilación. Tomas drogas, alcohol, te vas de fiesta, te preparas para el instituto. Vas a la escuela primaria, te conviertes en un niño, juegas, no tienes responsabilidades, te conviertes en un pequeño bebé, vuelves al útero, pasas tus últimos nueve meses flotando…».
– George Carlin
«Lo segundo que tienes que hacer para ser escritor es seguir escribiendo. No escuches a la gente que te dice que muy poca gente consigue publicar y que tú no serás uno de ellos. No escuches a tu amigo que te dice que eres mejor que Tolkien y que no tienes que seguir intentándolo. Sigue escribiendo, mantén la fe en la idea de que tienes historias únicas que contar, y cuéntalas. Conozco a demasiada gente que va a ser escritora «algún día». Cuando acaben el instituto, cuando terminen la universidad, después de la boda, cuando los niños sean mayores, después de jubilarme… Eso es una trampa Nunca tendrás más tiempo libre que ahora. Así que, tanto si tienes 12 como 70 años, deberías sentarte hoy mismo y empezar a ser escritor si eso es lo que quieres hacer. Puede que tengas que escribir en un cuaderno mientras tus hijos juegan en los columpios o escribir en el coche en tu pausa para el café. No pasa nada. Creo que todos hemos «pasado por eso». Todo empieza con la escritura.»
– Robin Hobb
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«Lo más injusto de la vida es cómo acaba. La vida es dura. Te quita mucho tiempo. ¿Qué obtienes al final de ella? ¡Una Muerte! ¿Qué es eso, una gratificación? Creo que el ciclo de la vida está al revés. Deberías morir primero, quitarte eso de encima. Luego vives en una residencia de ancianos. Te echan cuando eres demasiado joven, te dan un reloj de oro y te pones a trabajar. Trabajas cuarenta años hasta que eres lo bastante joven para disfrutar de tu jubilación. Tomas drogas, alcohol, te vas de fiesta, te preparas para el instituto. Vas a la escuela primaria, te conviertes en un niño, juegas, no tienes responsabilidades, te conviertes en un pequeño bebé, vuelves al útero, pasas tus últimos nueve meses flotando…».
– George Carlin
«Lo segundo que tienes que hacer para ser escritor es seguir escribiendo. No escuches a la gente que te dice que muy poca gente consigue publicar y que tú no serás uno de ellos. No escuches a tu amigo que te dice que eres mejor que Tolkien y que no tienes que seguir intentándolo. Sigue escribiendo, mantén la fe en la idea de que tienes historias únicas que contar, y cuéntalas. Conozco a demasiada gente que va a ser escritora «algún día». Cuando acaben el instituto, cuando terminen la universidad, después de la boda, cuando los niños sean mayores, después de jubilarme… Eso es una trampa Nunca tendrás más tiempo libre que ahora. Así que, tanto si tienes 12 como 70 años, deberías sentarte hoy mismo y empezar a ser escritor si eso es lo que quieres hacer. Puede que tengas que escribir en un cuaderno mientras tus hijos juegan en los columpios o escribir en el coche en tu pausa para el café. No pasa nada. Creo que todos hemos «pasado por eso». Todo empieza con la escritura.»
– Robin Hobb