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Defensa

Organización Militar en el Siglo XX

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Los historiadores están de acuerdo en que los servicios militares (los tres ejércitos: tierra, aire y mar) no presentaron a los civiles británicos una “doctrina estratégica acordada”. Cada servicio o cuerpo militar planeó su guerra favorita, en una parte diferente del mundo, con poca atención a los planes de sus compañeros. La Marina Real quería ir al Pacífico y luchar contra los japoneses. La RAF quería bombardear Alemania. El ejército estaba interesado en varios deberes de “policía imperial”, y en 1933 se preocupó por un ataque soviético en la frontera noroeste de la India. Neville Chamberlain se quejaba con frecuencia de que los jefes de estado mayor “tendían a presentar planes globales en lugar de planes conjuntos”. Los servicios de cada ejército se negaron a establecer prioridades entre las misiones o las amenazas. En general, puede decirse que cada ejército defendió la estrategia militar que más contribuyó a su autonomía, tamaño y riqueza.

Estrategias de Disuasión

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Este texto se ocupa de las estrategias de disuasión. Los organismos políticos que más a menudo se encuentran en esta situación parecen ser los grandes imperios de la historia. Los británicos encontraron ventajoso en los años 20 y 30 vigilar a los miembros de las tribus árabes no mediante batallas campales, sino mediante bombardeos desde el aire. Podían obedecer las reglas o ser castigados. Un examen detallado de la política de defensa británica en la década de 1930 muestra una pronunciada inclinación hacia la disuasión. Los políticos de la época utilizaban frecuentemente el término. Debido a las limitaciones económicas, industriales y tecnológicas, las operaciones reales previstas eran más de la variedad de negación que de castigo. Sin embargo, la disuasión era el objetivo, y uno encuentra una preocupación constante con la manipulación de la capacidad militar y la potencial capacidad militar para desalentar la agresión.

Estructura Político-Militar

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Este texto se ocupa de la coordinacion politico-militar en el contexto de la estructura político-militar. La división de funciones y de conocimientos no es un obstáculo insuperable para la coordinación o integración y coordinación político-militar. Sin embargo, es un obstáculo real. Incluso si se pudiera confiar en que los militares cumplirían los deseos de sus amos civiles sin resistencia -incluso si fueran los instrumentos neutrales que los teóricos de la administración pública asumieron en su día todas las burocracias-, el problema de conciliar la política con la administración, los objetivos políticos con la estrategia militar, seguiría existiendo. El desconocimiento de los problemas de cada uno y las barreras a la coordinación crearían dificultades. Las grandes estrategias tenderían a la descoordinación político-militar.

Luftwaffe

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Las disposiciones del Tratado de Versalles, el nombramiento de Goering como jefe de la Luftwaffe, la gran infusión de oficiales del ejército en su nacimiento, la experiencia tecnológica en la guerra civil en España, y las propias preferencias de Hitler condujeron a la Luftwaffe hacia una estrecha cooperación con el ejército. La dinámica organizativa, de resistencia, que normalmente esperaríamos ver se cortocircuitó. La Luftwaffe tenía todo el apoyo político que necesitaba. Podía concentrarse en encontrar una tarea militar sensata y factible para sí misma. La organización se concentró en misiones que tenían sentido desde la perspectiva del ejército, pero que no podían ser realizadas con armamento terrestre. La Luftwaffe, por lo tanto, lógicamente, apuntó directamente a la retaguardia del ejército enemigo y proporcionó a las divisiones Panzer exactamente la ayuda que necesitaban.

Flota Aérea

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Visualización Jerárquica de Flota aérea Transportes > Transporte aéreo y espacial > Transporte aéreo
Relaciones Internacionales > Defensa > Armamento > Aviación militar Flota aérea Concepto de Flota aérea Véase la definición de Flota aérea en el diccionario. Características de Flota aérea […]

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