Asociación Correccional Americana o de Estados Unidos (ACA, “Asociación Nacional de Prisiones” antes de 1954)
Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la Asociación Correccional Americana. En inglés: American Correctional Association. También puede considerarse:
[aioseo_breadcrumbs]La historia de la asociación correccional en su Perspectiva
Durante más de 149 años, la Asociación Correccional de Estados Unidos ha defendido la causa de las correcciones y la efectividad correccional. Fundada en 1870 como Asociación Nacional de Prisiones, ACA es la asociación más antigua desarrollada específicamente para profesionales en la profesión correccional. Durante la primera reunión organizativa en Cincinnati, Ohio, la asamblea eligió al entonces Gobernador de Ohio y al futuro Presidente Rutherford B. Hayes como el primer Presidente de la Asociación.
La Declaración de Principios desarrollada en la primera reunión en 1870 se convirtió en las directrices para las correcciones en los Estados Unidos y Europa.Entre las Líneas En la reunión del centenario de la ACA en 1970, la Asociación adoptó un conjunto revisado de Principios, que refleja avances en la teoría y la práctica. Los principios se actualizaron en 1982 y, por último, en 2002.
En el Congreso de Corrección de 1954 en Filadelfia, Pensilvania, el nombre de la Asociación Americana de Prisiones se cambió a la Asociación Correccional Americana, lo que refleja la expansión de la filosofía de las correcciones y su papel cada vez más importante dentro de la comunidad y la sociedad en general.
Hoy en día, la ACA tiene miles de miembros de todo el mundo.
Autor: Williams
Declaración de Principios
En estos tiempos de debate y división dentro de algunos elementos de nuestra nación, la Asociación Correccional de Estados Unidos reafirma con orgullo nuestra diversidad, nuestro compromiso con la igualdad y nuestra creencia en los cimientos de nuestro país a través de la Constitución de los Estados Unidos. Con los desafíos que enfrentamos dentro de nuestra profesión y los desafíos que enfrenta nuestra nación con dos tormentas trágicas que azotan nuestra tierra, recordamos a nuestros miembros y a quienes pueden leer esto los principios fundamentales de ACA, adoptados por primera vez en 1870 y revisados en 2002. Esos principios incorporan a la humanidad, justicia, protección, oportunidad, conocimiento, competencia y responsabilidad. Le recomendamos que lea la “Declaración de Principios” de ACA que se encuentra en este documento.
La Declaración de Principios inicial de la Asociación Correccional de Estados Unidos se desarrolló en 1870 en la primera reunión de la Asociación de Prisiones de Estados Unidos (que en 1954 se convirtió en la Asociación Correccional de Estados Unidos). Las sucesivas generaciones de practicantes correccionales revisaron los principios en 1930, 1960, 1970 y 1982. Esta Declaración de Principios fue aprobada por la Asamblea de Delegados de la Asociación Correccional de los Estados Unidos en la Conferencia de Invierno en San Antonio, enero 16, 2002.
Hace más de un siglo, en 1870, los líderes en las correcciones estadounidenses, reunidos con sus colegas internacionales en Cincinnati, Ohio, desarrollaron por primera vez los principios que establecen las creencias y los valores que subyacen en la práctica de su profesión. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Como resultado de esta reunión, se fundó la National Prison Association, una organización que posteriormente se convirtió en la American Correctional Association. La previsión del pensamiento de estos líderes hace más de 130 años es evidente en este breve extracto de ese documento:
“El tratamiento de la delincuencia por parte de la sociedad es para la protección de la sociedad.Si, Pero: Pero dado que dicho tratamiento se dirige al delincuente más que al delito, su gran objetivo debería ser su regeneración moral. El estado no ha cumplido con su deber con el criminal cuando lo ha castigado, ni siquiera cuando lo ha reformado. Después de haberlo criado, tiene el deber adicional de ayudarlo a sostenerlo.Entre las Líneas En vano le habremos dado al condenado una mente y un corazón mejorados, en vano le habremos enseñado la capacidad de trabajo industrial y el deseo de avanzar por medios dignos, si, al momento de su baja, encuentra el mundo en armas contra él, sin que nadie confíe en él, ninguno lo reciba con amabilidad, ninguno le brinde la oportunidad de ganar pan honesto “.
Aunque el lenguaje puede ser anticuado, el mensaje es contemporáneo. El papel de las correcciones es ayudar a prevenir y controlar la delincuencia y el crimen, pero en última instancia, la prevención de conductas delictivas y delictivas depende de la voluntad del individuo y de las cualidades constructivas de la sociedad y sus entidades básicas: familia, comunidad, escuela, Religión y gobierno.
Como miembros de la Asociación Correccional de los Estados Unidos, continuamos en el espíritu de nuestros fundadores al renovar y revisar estos principios en 2002, para que puedan continuar guiando las prácticas correctas de corrección, aclarar nuestra filosofía y objetivos, e inspirar la cooperación y el apoyo de los líderes. de comunidades y organizaciones locales, estatales, nacionales e internacionales.
Creemos que estos principios de HUMANIDAD, JUSTICIA, PROTECCIÓN, OPORTUNIDAD, CONOCIMIENTO, COMPETENCIA y RESPONSABILIDAD son esenciales para el fundamento de una política correcta de correcciones y una protección pública efectiva.
Guiada por los siguientes principios, la Asociación Correccional de los Estados Unidos puede beneficiarse de la herencia del pasado, planificar y prepararse para el futuro y “liderar” y “servir” a la profesión correccional, a nuestros colegas, a nuestros cargos ya nuestras comunidades.
En una de sus secciones, la referida a la justicia, señala que las correcciones deben demostrar integridad, respeto, dignidad, imparcialidad y perseguir un programa equilibrado de humanidad, restauración, rehabilitación y las sanciones más adecuadas de acuerdo con la seguridad pública.
La disparidad injustificada en la sentencia, la duración indebida de las oraciones y las estructuras rígidas de sentencia son una injusticia para la sociedad y el delincuente y crean circunstancias que no son en el mejor interés de la justicia, la misericordia o la protección pública y deben ser resistidas siempre que sea posible.
Las sanciones impuestas por delitos o infracciones deben ser acordes con la gravedad del delito; tener en cuenta el grado de participación en el delito o infracción y los antecedentes penales del delincuente; y seguir los procedimientos imparciales de investigación y debido proceso.
El liderazgo (véase también carisma) correccional también debe garantizar que los empleados sean tratados con estándares rigurosos de imparcialidad y justicia; y que las víctimas, los testigos y todos los demás ciudadanos que entran en contacto con el sistema de justicia penal reciben una consideración y asistencia justas, coherentes y preocupadas, incluida la restitución y / o la indemnización cuando sea apropiado.
Autor: Williams
Visión, Misión, Metas
Declaración de la visión
La Asociación Correccional de Estados Unidos configura el futuro de las correcciones a través de un liderazgo (véase también carisma) fuerte y progresivo que reúne a varias voces y forja coaliciones y asociaciones para promover los conceptos incorporados en su Declaración de Principios.
Misión
La Asociación Correccional Americana proporciona una organización profesional para todos los individuos y grupos, tanto públicos como privados, que comparten un objetivo común de mejorar el sistema de justicia.
Metas
I. Membresía – Expandir y servir membresía. Desarrollar estrategias de reclutamiento y retención. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Identificar beneficios y servicios que aumentarán y servirán a los miembros de la American
Asociación correccional.
II. Diversidad: promueva la diversidad en el liderazgo, el personal, la membresía y las actividades de la Asociación Correccional Americana. Fomentar la diversidad de personal en el sistema de justicia.
III. Desarrollo profesional – Brindar excelencia en el desarrollo profesional y oportunidades educativas. Cree y brinde oportunidades significativas para aquellos que no pueden participar en el desarrollo profesional a través de lugares tradicionales.
IV. Estándares y acreditación: garantizar la integridad de los estándares y el proceso de acreditación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Desarrolle estándares basados en investigaciones válidas y confiables y en prácticas correccionales ejemplares. Promover el proceso de acreditación.
V. Investigación y Educación – Construir relaciones con la comunidad educativa. Influir en las agendas de investigación y la implementación de resultados de investigación válidos dentro de las agencias correccionales. Asegurar que la investigación pertinente sea reconocida, compartida y ampliamente distribuida. Promover la educación continua y la expansión de los programas de grado pertinentes a las correcciones.
VI. Percepción pública de las correcciones: liderar y servir como la voz de las correcciones. Promover políticas públicas sólidas y mejorar la percepción pública positiva del campo de las correcciones. Promover las políticas, declaraciones de posición, normas y resoluciones de las Asociaciones correccionales de los Estados Unidos.
VII. Relaciones internacionales: desarrolle relaciones y promueva oportunidades en las cuales la Asociación Correccional de los Estados Unidos pueda contribuir y beneficiarse de una participación activa dentro de la comunidad de justicia internacional.
VIII. Ética – Promover la ética dentro de la profesión de justicia. Demostrar en todos los esfuerzos políticas y prácticas socialmente responsables y humanitarias. Promover el conocimiento y la adhesión al Código de Ética de la Asociación Correccional Americana.
Autor: Williams
Código ético
La Asociación correccional estadounidense espera de sus miembros una honestidad inquebrantable, el respeto por la dignidad y la individualidad de los seres humanos y un compromiso con el servicio profesional y compasivo. Para ello, nos suscribimos a los siguientes principios:
Los miembros deben respetar y proteger los derechos civiles y legales de todas las personas.
Los miembros deben tratar todas las situaciones profesionales con preocupación por el bienestar de las personas involucradas y sin intención de obtener ganancias personales.
Los miembros deben mantener relaciones con colegas para promover el respeto mutuo dentro de la profesión y mejorar la calidad del servicio.
Los miembros harán críticas públicas a sus colegas o sus agencias solo cuando sea justificado, verificable y constructivo.
Los miembros respetarán la importancia de todas las disciplinas dentro del sistema de justicia penal y trabajarán para mejorar la cooperación con cada segmento.
Los miembros deben respetar el derecho del público a la información y compartir información con el público en la medida en que lo permita la ley, sujeto al derecho de los individuos a la privacidad.
Los miembros deben respetar y proteger el derecho del público a ser protegido de la actividad criminal.
Los miembros se abstendrán de usar sus posiciones para asegurar privilegios o ventajas personales.
Los miembros se abstendrán de permitir que el interés personal perjudique la objetividad en el desempeño del deber mientras actúa en calidad de oficial.
Los miembros se abstendrán de participar en cualquier actividad o acuerdo formal o informal que presente un conflicto de intereses o sea inconsistente con el desempeño concienzudo de los deberes.
Los miembros se abstendrán de aceptar regalos, servicios o favores que sean o parezcan inapropiados o que impliquen una obligación inconsistente con el ejercicio libre y objetivo de los deberes profesionales.
Los miembros diferenciarán claramente entre opiniones / declaraciones personales y opiniones / declaraciones / posiciones hechas en nombre de la agencia o asociación.
Los miembros deben informar a las autoridades correspondientes cualquier comportamiento corrupto o no ético en el que exista evidencia suficiente para justificar la revisión.
Los miembros se abstendrán de discriminar a cualquier individuo por motivos de raza, género, credo, origen nacional, afiliación religiosa, edad, discapacidad o cualquier otro tipo de discriminación prohibida.
Los miembros deberán preservar la integridad de la información privada; se abstendrán de buscar información sobre individuos más allá de lo que sea necesario para implementar responsabilidades y realizar sus tareas; los miembros se abstendrán de revelar información no pública a menos que estén expresamente autorizados para hacerlo.
Los miembros deben hacer todos los nombramientos, promociones y despidos de acuerdo con las reglas establecidas de la administración pública, los acuerdos contractuales aplicables y el mérito individual, en lugar de promover intereses personales.
Los miembros deben respetar, promover y contribuir a un lugar de trabajo que sea seguro, saludable y libre de acoso en cualquier forma.
Autor: Williams
Controversias
Valor de la acreditación
En 1982, un juez de 72 años de edad del Tribunal de Apelaciones del Distrito de Columbia de los Estados Unidos, el juez David L (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bazelon, renunció al panel de gobierno de la ACA con una declaración de crítica de 21 páginas (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bazelon tenía tres años restantes en su mandato de cinco años. Describió su falta de transparencia y responsabilidad, su aparente disposición a ceder a la influencia política y su doble función como grupo comercial y acreditador (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Bazelon señaló el aparente conflicto de intereses y escribió: “¿Cómo puede la comisión en buena conciencia representarse a sí misma como ‘independiente’ e ‘imparcial’ mientras depende financieramente de los objetos de su escrutinio?”
Bazelon también señaló que los equipos de inspección de ACA en el Centro Correccional de Menard en Illinois, por ejemplo, ni siquiera se contactaron con el Juez del Tribunal de Distrito de los EE. UU., James L. Foreman, quien consideró que la atención médica era tan deficiente como para violar la constitución, y no se contactó El Dr. Lambert King, el juez maestro especial Foreman había designado en 1980 para supervisar las mejoras obligatorias, antes de que presentaran sus informes de aprobación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).
Los críticos posteriores nombraron a varias otras instituciones que conservaron sus acreditaciones de ACA, mientras que las partes externas encontraron una violencia grave y / o reformas ordenadas por los tribunales.
Éstos incluyen:
- el Centro Correccional de Otter Creek en Kentucky, acreditado en 2009 a pesar de los múltiples cargos de abuso sexual que causaron que Hawai retirara a sus internos y el cierre de la prisión;
- el Centro Correccional del Estado de Idaho, también de gestión privada, que conservó sus buenas calificaciones de ACA a lo largo de un patrón de violencia en la prisión, falta de personal, fraude en los contratos de los operadores y múltiples investigaciones federales;
- la instalación correccional privada de Walnut Grove en Mississippi, acreditada en 2012 cuando era una instalación juvenil, el mismo año, el juez de la corte de distrito de los Estados Unidos Carlton W. Reeves la describió como “un pozo de actos inconstitucionales e inhumanos”.
Ejecutivos
El 5 de noviembre de 2014, Christopher B. Epps renunció a su cargo como presidente de la ACA, poco antes del anuncio de sus acusaciones por decenas de cargos de corrupción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Epps había sido identificado por una investigación federal realizada por el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Mississippi llamada Operación Mississippi Hustle. Al parecer, había recibido $ 1.47 millones en sobornos, de 16 corporaciones, por su papel en otorgar casi $ 1 mil millones en contratos de prisiones privadas. Epps también renunció a su trabajo de tiempo completo como Comisionado de Correccionales para el estado de Mississippi el mismo día. Epps se declaró culpable de lavado de dinero y presentación de declaraciones de impuestos falsas. Muchos vendedores fueron acusados, algunos se declararon culpables, uno se suicidó y otros once sospechosos se enfrentaron a cargos de soborno (véase qué es, su definición, o concepto jurídico, y su significado como “bribery” en derecho anglosajón, en inglés) penal. El asistente del abogado de EE. UU. Estimó que el beneficio neto de la corrupción para los contratistas de prisiones superaba los $ 65 millones.
Epps recibió personalmente al menos los sobornos por dirigir lo que el asistente del abogado de los Estados Unidos Darren LaMarca estimó por primera vez en $ 800 millones en contratos entre 2006 y 2014. El juez federal presidente, Henry Travillion Wingate, ha estado escuchando los casos de otros acusados de sobornar a Epps. La acusación de Irb Benjamin por soborno (véase qué es, su definición, o concepto jurídico, y su significado como “bribery” en derecho anglosajón, en inglés) de Epps en relación con el tratamiento contractual de drogas y alcohol que su compañía proporcionó a las prisiones de MDOC se anunció el 22 de agosto de 2015. Se le pagó al menos $ 862,000 para adquirir y mantener la acreditación ACA para cárceles en numerosos condados. Se exigía que se aprobaran los estándares de la ACA si se les otorgaba contratos para mantener presos en el estado. Benjamin representó al condado de Alcorn como demócrata en la Cámara de Representantes del estado desde 1976 hasta 1980 y en el Senado estatal desde 1984 hasta 1992, y más tarde trabajó para el teniente gobernador republicano.
El condado de Alcorn le pagó a Benjamin, presidente y cabildero de la Administración Correccional de Mississippi (MCM), $ 114,000 al año, aunque vivía a más de 200 millas de distancia. El abogado de la Junta de Supervisores de Alcorn dijo que los supervisores no estaban obligados a buscar ofertas antes de darle a Benjamin el contrato como director porque era un contrato para servicios que están exentos de las leyes de licitación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Obtuvo $ 5,000 al mes para manejar (gestionar) la acreditación de la Asociación Correccional de Estados Unidos para el Centro Correccional Regional de Alcorn y otros $ 4,500 al mes como director de la cárcel. Formó MCM en 1996, cuando el Departamento de Correcciones y los condados del estado comenzaron a contratar contratistas privados para operar prisiones y cárceles regionales más pequeñas. Operó la cárcel del condado de Granada durante años (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Benjamin dijo que la compañía también tiene contratos de acreditación en la cárcel por un valor de $ 4,000 o $ 5,000 al mes en otros condados, como Chickasaw, Hancock, Holmes, Marion, Pearl River, Washington y Yazoo.Entre las Líneas En el pasado, también trabajó como asesor de cárcel de $ 3,000 al mes para el condado de DeSoto.
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
El 8 de junio de 2008, los supervisores de la Junta de Supervisores del Condado de DeSoto aprobaron el contrato diciendo: “Sr (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Benjamin fue recomendado por el Comisionado Epps a nivel estatal “. El 25 de noviembre de 2014, Benjamin no tenía conocimiento de la recomendación de Epps. Benjamin se declaró culpable de cargos federales el 18 de octubre de 2016. Se enfrentó a 10 años de prisión, más una multa de hasta un cuarto de millón de dólares. El juez federal presidente Wingate lo sentenció a 70 meses de prisión, multó al senador y ex senador demócrata por $ 100,000 y le ordenó que renunciara a $ 260,782 (examine más sobre estas cuestiones en la presente plataforma online de ciencias sociales y humanidades). Benjamin, quien dijo que estaba “presionado”, estimó que pagó a Epps entre $ 180,000 y $ 225,000 en sobornos en efectivo para asegurar el apoyo a las cárceles regionales. Su declaración cubrió los sobornos pagados por los programas de rehabilitación de drogas y alcohol que tenía su compañía. LaMarca le dijo a Wingate, “es solo una cuestión de tiempo” hasta que otros a quienes Benjamin informó estén acusados.
James A. Gondles, Jr. se convirtió en el Director Ejecutivo de ACA en 1990 después de servir como sheriff de Arlington, Virginia. Los registros judiciales indican una larga historia de juicios y denuncias de maltrato a su personal. Fue acusado (persona contra la que se dirige un procedimiento penal; véase más sobre su significado en el diccionario y compárese con el acusador, público o privado) de acoso sexual, “actos de abuso de poder”, de fraternizar y de tener relaciones sexuales con diputadas, de intimidar a las principales ayudantes y de atacar a los empleados del Condado de Arlington que apoyaron a su oponente durante su campaña en 1987 por Sheriff.Entre las Líneas En 1988, mientras se desempeñaba como Sheriff del Condado de Arlington, The Citizens for Law and Constitution alegó que Gondles había cometido “actos de abuso y poder” como sheriff, como asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) y acosadores de tener relaciones sexuales con diputados. También en 1988, Gondles resolvió una demanda por acoso sexual, presentada por una diputada, con un pago de $ 25,000 y una disculpa pública.
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Ver Acreditación Carcelaria, Encarcelacion
Correcciones Comunitarias, Criminología Crítica, Guía Comparativa de los Sistemas de Justicia Penal y los Tribunales Internacionales, Justicia Criminal
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Asociación Americana de Abogados (15.4)
Pedagogía Correccional (10.3)
Asociación Iberoamericana de Ministerios Públicos (10.3)
Asociación Africana de Productores de Petroleo (10)
Asociación de Movilidad (9.9)
Órganos Políticos de la Asociación (9.9)
Extinción de la Asociación (9.8)
Asociación Internacional de Ajustadores Promedio (9.7)
Asociación Internacional de Desarrollo (9.7)
Asociación Civil (9.7)
Asociación en Participación (9.6)
Acuerdo de Asociación Económica México – Comunidad Europea (9.6)
Suspensión de las Actividades de la Asociación (9.5)
Asociación Empresarial (9.5)
Acuerdos de Asociación (9.4)
Asociación Internacional de Navegación (9.4)
Asociación Latinoamericana de Integración (9.4)
Disolución de la Asociación (9.3)
Asociación del Transporte Aéreo Internacional (9.3)
Asociación Ilícita (9.3)
Asociación Cooperativa (9.2)
Constitución de la Asociación (9.2)
Asociación Municipal (9.2)
Asociación Internacional Permanente de Congresos de Navegación (9.1)
Asociación por la Paz (9.1)
Buen dia : enla penal de valle de bravo estado de mexico
No les estan dando la atencion medica a los prisioneros , hacen caso omiso. quieren verlos casi muertos, deben de Ir a visitar esa penal. Gracias
En el IMPERIAL REGIONAL DETENTION FACILITY ESTA CONTAMINADO DE COVID Y NO RECIBEN EL TRATAMIENTO, Y LOS DETENIDOS QUE ESTAN SANOS NO SE LE ESTA LLEVANDO EL DEBIDO PROCESO LEGAL, LOS TIENEN ENCERRADOS, ESPECIALMENTE A LOS VENEZOLANOS QUE SE ENTREGARON VOLUNTARIAMENTE EN LA FRONTERA PARA PEDIR ASILO
Agradecer la importante labor de esta Asociacion en el mundo y especialmente nuestro pais Mexico, quien por ubicacion territorial se ha convertido en un Filtro para el ingreso de Drogas a los estados Unidos, a la vez su Sistema de Seguridad esta diseñado para controlar la oferta que genera la produccion y trasiego de las Drogas hacia nuestro pais vecino.
En este fenomeno de demanda y oferta de drogas por logica un tolerable porcentage de drogas es comercializado y consumido por la poblacion economicamente activa en cualquier etapa de desarrollo (adolescente, joven, edad madura y adultos en general), el cual ha crecido de manera exhorbitante, esto afecta la economia familiar mexicana y desintegra el tejido social tradicional, acompañado de la integracion de grupos organizados delincuenciales con apoyo logistico, militar, policial y politico de unidades de inteligencia, las cuales pretenden controlar la oferta en los paises de america y la demanda de sustancias en los Estados Unidos.
Constructo reconocido, elaborado y coordinado por las autoridades responsables de prevenir e investigar este y otros delitos que se derivan de este fenomeno, (armamento, lavado de dinero, financiamiento, etc.), el cual le ha derivado la responsabilidad a la Oficina creada para tal efecto desde las Organizacion de Naciones Unidas, donde sus integrantes son parte de Tratados Internacionales para recibir recursos economicos, presupuesto que debe ser aplicado en tiempo, forma, zona y nivel de gobierno, acompañado de acciones para modificar y mejorar el sistema de justicia penal, donde el ambito penitenciario es el que recibe menos porcentaje a pesar de mantener a 250 mil personas privadas de la libertad en condiciones juridicas inaceptables, puesto que la Reforma penal del 2008 no ha llegado al personal penitenciario tecnico y juridico que se encuentra en la linea de fuego(contacto directo con los reclusos), ya que continuamos trabajando en las mismas condiciones laborales del pasado, algunos como su servidor recibira una raquitica cantidad economica por jubilacion a consecuencia de los reducidos salarios recibidos durante mi vida laboral como Tecnico Penitenciario Criminologo en el Estado de Michoacan de acuerdo a la Ley del IMSS, deseo que los jovenes Penitenciaristas de Mexico logren mejores prestaciones laborales (capacitacion, seguridad social y seguridad economica) por el bien de todos, de sus familias, de los reclusos y de quienes dirigen el Sistema Penitenciario en Mexico y Michoacan.
Felicito a los integrantes de la Asociacion fraternalmente y agradeceria algun comentario positivo o negativo para saber que somos escuchados, Muchas Gracias.