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Criminología Administrativa

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La Criminología Administrativa

Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la criminología administrativa. En inglés: Administrative Criminology. También podría interesar:

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La Criminología Administrativa: Concepto y Análisis

Un enfoque del estudio de la delincuencia conocido como criminología administrativa ignora los conocimientos teóricos y, en su lugar, hace hincapié en la posible prevención de la delincuencia. Para facilitar la prevención y detección de la delincuencia, promueve métodos como el circuito cerrado de televisión.

Es una expresión desarrollada por Jock Young para describir un movimiento dentro de la criminología centrado en la mejora de la eficacia del sistema de justicia penal, especialmente a través de la prevención de la delincuencia basada en situaciones.

Explicación

La criminología administrativa, según el investigador en Sociología de la Desviación P Mayhew, «vuelve a centrar la labor de prevención de la delincuencia en la disminución y gestión de las posibilidades de cometerla, en lugar de intentar cambiar la propensión de las personas a delinquir o rehabilitar a los delincuentes conocidos.»

Criminología clásica frente a criminología administrativa

Mientras que la criminología clásica se centra principalmente en mejorar la eficiencia y la eficacia del sistema de justicia penal para disuadir a los delincuentes de cometer delitos, la criminología administrativa se centra en la prevención situacional de la delincuencia.

La criminología administrativa se centra en el delito más que en el delincuente. Como resultado, se presta especial atención a los conceptos de oportunidad y toma de decisiones, y se considera que los delincuentes consideran «racionalmente» las ventajas y desventajas antes de cometer un delito.

Tipos

La criminología administrativa tiene dos perspectivas relacionadas: la teoría de la actividad rutinaria y la teoría de la elección racional.

Teoría de la actividad rutinaria

Al criminólogo estadounidense Marcus Felson se le atribuye principalmente el desarrollo de la teoría de la actividad rutinaria. Esta teoría, al igual que la criminología administrativa en general, se centra en los episodios delictivos y sus fuentes dentro de la «actividad rutinaria» que conforma la vida social cotidiana, más que en las causas de la delincuencia tal y como suelen entenderse.

Se asume que siempre habrá personas en la sociedad que, por los motivos que sean, se vean impulsadas a cometer un delito en diversos grados. Se sugiere que las oportunidades y una evaluación lógica de los riesgos y beneficios asociados determinan si estos individuos motivados dan o no el paso y participan en un comportamiento ilegal. Se hace hincapié en la delincuencia depredadora, y el objetivo es desarrollar políticas prácticas basadas en elevar los riesgos al tiempo que se reducen los beneficios de la delincuencia para evitar que ésta se produzca.

La teoría de la actividad rutinaria, por tanto, comparte muchas similitudes con la teoría de la elección racional, con la principal diferencia de que esta última se ocupa de los sucesos delictivos individuales y situacionales. Al mismo tiempo, la primera da un paso atrás y analiza los sucesos delictivos sobre una base social.

Teoría de la elección racional

La teoría de la elección racional se basa en la noción de que la sociedad está llena de delincuentes potenciales. Por lo tanto, el siguiente paso es investigar las condiciones precisas que llevan a una persona a decidir seguir adelante y cometer un delito. Una vez conocido esto, se pueden desarrollar intervenciones apropiadas -también conocidas como prevención situacional del delito- que tengan como objetivo cambiar estas condiciones. Los delitos «convencionales», como los robos y los daños criminales, son los que reciben mayor atención.

Revisor de hechos: Andrew

La Criminología Administrativa

Nota: De acuerdo con el artículo de T. Hirschi con este título y publicado en 1993, las premisas de la criminología administrativa no son las de la criminología académica o teórica.

Un término acuñado por Jock Young en la década de 1980 para referirse a la reconstitución del “establishment” criminológico en el Reino Unido y los EE. UU. a raíz de la desaparición de la teoría y práctica correccionalista de inspiración positivista y la aparición de la criminología radical. La criminología administrativa se concentra en la naturaleza del evento criminal y el entorno en el que ocurre y asume que los delincuentes son actores racionales que intentarán sopesar los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) y beneficios potenciales de sus acciones. El objetivo de la criminología administrativa es hacer que el crimen sea menos atractivo para los delincuentes.

Rasgos

El término ‘criminología administrativa’ abarca una gran cantidad de escritores de diversos antecedentes académicos involucrados en una amplia gama de ámbitos de investigación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Están unidos en su aceptación de las definiciones predominantes sobre el problema del crimen; su desinterés en las causas sociales del delito; su reconocimiento de la importancia de aplicar sus investigaciones para el desarrollo de políticas y decisiones; su respaldo a la teoría de la elección racional o a los enfoques basados en “oportunidades” para tipos específicos de delincuentes y delitos; su defensa de políticas de justicia penal basadas en ‘lo que sabemos’ y ‘lo que funciona’; y su esfuerzo por mantener la modestia y el realismo al declarar lo que se puede alcanzar.; y que estén empleados en el sistema de justicia penal o que actúen como asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) pagados de los funcionarios de justicia penal.

El punto de partida de la criminología administrativa es que, a pesar de la inversión masiva en bienestar en la década de 1960 y un período sostenido de prosperidad, las tasas de delincuencia aumentaron a niveles sin precedentes en muchas sociedades occidentales. Wilson tomó este hecho sorprendente como prueba de que la teorización socialdemócrata sobre las causas y soluciones del crimen tenían graves defectos. Argumentó que era hora de volver a lo básico sobre la política de justicia penal. Los criminólogos, sostienen, deben concentrar sus esfuerzos en producir políticas que aborden lo que el público más temía, es decir, los crímenes callejeros “predatorios”, como asaltos, asaltos, robos, etc., que fueron cometidos por extraños. La reducción de la criminalidad, más que la ingeniería social, debería ser el centro de atención en las políticas de justicia penal. Participar en investigaciones específicas y estudios piloto evaluativos ofrece la ventaja de generar conocimiento preciso y prevenir errores onerosos. El escepticismo respecto al rol del sistema de justicia penal en la reducción de la criminalidad también ha llevado a los formuladores de políticas a considerar cómo incorporar el control efectivo de la criminalidad en otras áreas de la política pública.

En el Reino Unido, otros autores llegaron a conclusiones similares a Wilson y comenzan, a finales de los años 90 del siglo pasado, a formular un enfoque del “delito común” que no se viera obstaculizado por lo que consideraba como las limitaciones de la dominante teoría criminológica, en particular su fracaso para desarrollar recomendaciones políticas realistas y prácticas. Desde la perspectiva de estos autores británicos, los responsables de la política de justicia penal no pueden hacer mucho con respecto al deseo de algunos hombres jóvenes de participar en la delincuencia y la actividad criminal.

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Puntualización

No obstante, la mayoría de los delincuentes participan en un proceso de elección racional que implica evaluar los riesgos asociados con la comisión de un delito específico, las recompensas esperadas y las habilidades y recursos necesarios para llevar a cabo un acto delictivo exitosamente. Por lo tanto, los encargados de formular políticas de justicia penal deben enfocarse en disminuir las oportunidades físicas para delinquir y en incrementar las probabilidades de capturar y sancionar a los criminales. Este enfoque se centra en cómo la toma de decisiones del delincuente en una situación particular está influenciada por su percepción del riesgo, el esfuerzo requerido y la recompensa, para así desarrollar un conjunto de técnicas que reduzcan las oportunidades para:

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Las técnicas y estrategias elegidas deben ser apropiadas para los aspectos específicos del delito cometido y su entorno.

Consecuencias

Las iniciativas políticas situacionales para la prevención del crimen facilitan la evaluación de su efectividad, permitiendo así que los criminólogos administrativos desarrollen métodos basados en evidencia y orientados a la solución de problemas para disminuir la delincuencia. Además, la criminología administrativa busca reestructurar los esfuerzos estatales de control del crimen para aumentar su eficiencia, efectividad y enfoque. No tiene un vínculo sentimental particular con el sistema de justicia penal y está dispuesto a abogar por la gestión, la actuarialización y la privatización.

A fines de la década de 1990, los criminólogos administrativos se habían vuelto cada vez más sofisticados en la formulación y defensa de su perspectiva, hasta el punto de presentar la “oportunidad” como una “causa raíz” del crimen.

Autor: Mox y Cambó

Recursos

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Véase También

Conceptos asociados: actuarialismo, ciencia del crimen, criminología experimental, gerencialismo, teoría de la oportunidad, criminología pública, teoría de la elección racional, teoría de la actividad de rutina, prevención situacional del delito

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