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Liderazgo Colectivo

Este texto se ocupa del liderazgo colectivo, y en especial cómo repensar el proceso de toma de decisiones en un mundo en crisis. Se sostiene que el liderazgo del mañana debe basarse en un enfoque colectivo, garantía de calidad y madurez en la toma de decisiones.

Universidades

Tratado y política

Entidades de educación superior en el Derecho Constitucional Comparado del Continente Americano Estudio comparativo sobre esta cuestión constitucional en los países que más abajo se cubren: ARGENTINA Artículo 75.- Corresponde al Congreso: 19-… Sancionar leyes de organización y de […]

Liderazgo Docente

Uno podría preguntarse razonablemente por qué los profesores deciden liderar. Los profesores lideran porque tienen el potencial de ser importantes en grandes y pequeñas formas. Los profesores que dirigen bien están obligados, moral e intelectualmente, a marcar la diferencia en la vida de los alumnos. Al involucrar positivamente a sus compañeros, estos profesores promueven un círculo más amplio de apoyo para lograr el propósito moral de avanzar en el aprendizaje y el desarrollo de los niños en su camino hacia la edad adulta. Los profesores que dirigen también tienen muchas oportunidades de aprendizaje integradas en su trabajo. Dirigir y aprender están inextricablemente unidos. Aprenden más sobre las prácticas educativas, colectivas y organizativas y sobre cómo influir en ellas en beneficio de los alumnos. Los profesores que dirigen aprenden más sobre sí mismos. El aprendizaje y la contribución son factores que atraen a muchos profesores. Aprovechando la influencia del centro de la organización y aprendiendo codo con codo con sus colegas, los profesores que dirigen pueden configurar el futuro de las escuelas de manera que el aprendizaje continuo y la renovación profesional sean características definitorias de lo que significa ser profesor. Experimentados como profesores, conocedores de la enseñanza, eficaces en las relaciones, comprometidos con el crecimiento personal, conocedores de la cultura escolar, apasionados por la educación y preocupados por los niños, los profesores que se ponen al frente contribuyen a hacer avanzar el aprendizaje de adultos y niños en las escuelas. La idea del liderazgo docente no es nueva. Lo que es nuevo, sin embargo, es el mayor reconocimiento del liderazgo de los profesores, las visiones de las funciones ampliadas de liderazgo de los profesores y la nueva esperanza de las contribuciones que estas funciones ampliadas podrían hacer para mejorar las escuelas. Lo que también es nuevo es la mayor comprensión de nuestro campo sobre lo que significa y lo que se necesita para avanzar en el liderazgo docente. Ha llegado el momento de aplicar lo que sabemos.

Sindicatos de Maestros

Este texto explora brevemente el papel de los sindicatos de profesores en la educación estadounidense. Describe las funciones tradicionales del sindicato en relación con el trabajo del profesor individual y subraya la importancia de que el profesor conozca las actividades del sindicato y participe en ellas. También considera el papel más amplio de los sindicatos de profesores en las actividades políticas estatales y nacionales, en las iniciativas de reforma educativa y en la mejora de la profesionalización de la enseñanza. Otro objetivo del texto es ayudar a los nuevos profesores a reflexionar sobre cómo entenderán su propia relación con los demás profesores con los que trabajan y cómo afrontarán los retos cotidianos de su desarrollo como docentes. Para algunos observadores, al igual que las escuelas actuales, los sindicatos de maestros o profesores están anclados en el pasado. Siguen gastando la mayor parte de su energía y recursos en defender a una minoría muy minoritaria de miembros con problemas; siguen definiendo su misión de forma estrecha en términos de cuestiones básicas; y siguen limitándose a reaccionar ante las provocaciones de la dirección. Unos sindicatos fuertes han conseguido importantes derechos y beneficios profesionales para los profesores, pero su poder debe aprovecharse ahora para crear una profesión más genuina para los profesores y unas escuelas más eficaces para todos los alumnos. Se cree que los sindicatos pueden aprovechar sus logros anteriores para crecer en asociación con todas las partes interesadas y trabajar eficazmente para lograr las reformas necesarias en la educación estadounidense. No es menos responsabilidad de un sindicato de profesores preservar la educación pública que negociar buenos contratos. Para algunos expertos, esto significa que los sindicatos de profesores tendrán que reconocer que los profesores sólo lo harán bien si sus alumnos lo hacen bien y que ninguna comunidad tolerará durante mucho tiempo que los profesores lo hagan bien mientras los alumnos no lo hagan. Son “tiempos precarios” para los sindicatos de profesores. Algunos datos recientes sugieren que el sindicalismo docente no es atractivo para los nuevos miembros del cuerpo docente, que están mucho menos interesados en la seguridad laboral y mucho más en el desarrollo de la carrera profesional que sus predecesores. En los estados en los que la afiliación a los sindicatos es voluntaria, ésta está disminuyendo. Y algunos profesores buscan trabajar en colegios concertados, donde los profesores generalmente tampoco apoyan a los sindicatos de profesores. Sin embargo, en una reciente y amplia encuesta realizada a profesores de centros con negociación colectiva, el 94% respondió que, si la afiliación fuera completamente voluntaria, seguirían afiliándose a su sindicato local de profesores y pagando sus cuotas. El papel de los sindicatos de maestros y profesores en las escuelas es controvertido. Uno de los retos difíciles para cada nuevo profesor será determinar si participar en un sindicato de profesores y cómo hacerlo.

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