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Iniciativa Emprendedora

Arte de la Gestión de Proyectos

por
Edificios

Hay numerosos contenidos en esta plataforma digital acerca de la gestión de proyectos. Entonces, ¿qué es la gestión de proyectos y, para el caso, qué es un proyecto? Se puede definir un proyecto como un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único (hay otras definiciones en la introducción a este tema). Esto significa que un proyecto se realiza una sola vez. Si es repetitivo, no es un proyecto. Un proyecto debe tener unos puntos de partida y de llegada definidos (tiempo), un presupuesto (coste), un alcance -o magnitud- claramente definido del trabajo que debe realizarse y unos requisitos de rendimiento específicos que deben cumplirse.

Lluvia de Ideas

por
modernización, cripto

La tormenta o lluvia de ideas es una herramienta de gestión empresarial. La tormenta de ideas es un proceso que anima a los participantes a aportar ideas creativas e innovadoras para resolver problemas. Debe tener lugar en una sesión relajada, informal y sin juicios de valor, en la que se pide a todos que aporten ideas para abordar un problema concreto. La única regla que debe respetarse es que no existen las malas ideas en una sesión de brainstorming. Incluso si una idea no resuelve el problema que se está discutiendo, puede ayudar al resto del equipo a aportar una idea que sí lo haga.

Estudio de Negocios Internacionales

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Libros y obras de referencia, incluyendo definiciones

Estudio de Negocios Internacionales Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un completo Estudio de Negocios Internacionales. En inglés: International Business Studies. Véase también: Ideas de Negocios de Servicios Espíritu Emprendedor (etiqueta) Derecho Internacional de los Negocios Gestión de Negocios Internacionales [aioseo_breadcrumbs] Estudio de Negocios Nota: Un complemento al … Leer más

Introducción a la Gestión de Proyectos

por
Edificios

La gestión de proyectos se ocupa de garantizar que todas las complejidades del trabajo de un proyecto se planifiquen, coordinen, integren y ejecuten eficazmente, de modo que el trabajo terminado se entregue a tiempo, a satisfacción del cliente y dentro del presupuesto o el coste. La gestión de proyectos requiere la capacidad y la voluntad de aplicar y desarrollar toda la gama de conocimientos de gestión y profesionales al asunto en cuestión. La gestión de proyectos requiere un alto nivel de implicación y compromiso tanto personal como profesional. Para los que dirigen el proyecto en su conjunto, o partes concretas del programa, debe ser una cuestión de orgullo personal, al entregar la empresa y sus componentes, a tiempo, y dentro de las limitaciones de coste y calidad.

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