Limitaciones de la Planificación Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre las “Limitaciones de la Planificación (de la Empresa, etc)”. Nota: véase asimismo la información relativa a Planificación Empresarial. Limitaciones de la Planificación Empresarial Nota: Sobre la planificación, véase más en esta … Leer más
A los planificadores les resulta difícil prever con precisión las condiciones futuras. Las premisas o supuestos de la planificación pueden tener un bajo grado de precisión. La fiabilidad de los planes empresariales queda en entredicho cuando las fuerzas del entorno no son estables. La incertidumbre y la imprevisibilidad del entorno reducen la utilidad de la planificación en un entorno turbulento La planificación se convierte en un ejercicio más lento y costoso. Incluso la planificación mejor trazada puede resultar redundante cuando las hipótesis y previsiones en las que se basan los planes resultan ser diferentes. Los planes tienen que ser revisados una y otra vez en un entorno altamente volátil. Los planes pueden no guiar el destino de la organización. Es cierto que un entorno tan cambiante reduce la precisión y la fiabilidad de la planificación. Pero planificar en la empresa con antelación es mejor que reaccionar a las crisis del entorno a medida que surgen. Cuando los acontecimientos se dejan al azar, la organización no tiene guía y no puede sobrevivir a las amenazas del entorno. Mediante la planificación, puede buscar y prepararse para hacer frente a las contingencias y desafíos.
El entorno empresarial externo está formado por los sectores económico, político y jurídico, demográfico, social, competitivo, global y tecnológico. El entorno empresarial ayuda a identificar las oportunidades de negocio, aprovechar los recursos útiles, ayuda a la planificación y mejora el rendimiento general, el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. Hay varios tipos de entorno empresarial, como el microentorno y el macroentorno. Los directivos deben entender cómo está cambiando el entorno y el impacto de esos cambios en la empresa. Cuando la actividad económica es fuerte, las tasas de desempleo son bajas y los niveles de ingresos aumentan. El entorno político está determinado por el grado de intervención del gobierno en los asuntos empresariales, los tipos de leyes que aprueba para regular las empresas nacionales y extranjeras, y la estabilidad política general de un gobierno. La demografía, o el estudio de las estadísticas vitales de las personas, está en el centro de muchas decisiones empresariales. Las empresas de hoy en día tienen que lidiar con las preferencias únicas de las diferentes generaciones, cada una de las cuales requiere diferentes enfoques de marketing y diferentes bienes y servicios. La población es cada vez más diversa: en la actualidad, por ejemplo, las minorías representan más del 38% de la población total de Estados Unidos, y esa cifra seguirá aumentando en las próximas décadas. El poder adquisitivo de las minorías también ha aumentado significativamente, y las empresas están desarrollando productos y campañas de marketing dirigidas a diferentes grupos étnicos. Los factores sociales -nuestras actitudes, valores y estilos de vida- influyen en qué, cómo, dónde y cuándo se compran los productos. Son difíciles de predecir, definir y medir porque pueden ser muy subjetivos. También cambian a medida que las personas pasan por diferentes etapas de la vida.
Definición de planificación De las cinco funciones de gestión -planificación, organización, dotación de personal, dirección y control-, la planificación (véase más en esta plataforma general) es la más fundamental. Todas las demás funciones se derivan de la planificación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Sin embargo, la […]
Entorno Empresarial Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Nota: puede ser interesante aquí el estudio de la naturaleza de la Gestión, incluyendo las funciones de los gerentes. Introducción a los Entornos Gerenciales El entorno de un gerente se compone de factores … Leer más
Naturaleza de la Gestión Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Funciones de los gerentes Los gerentes no salen y cumplen sus responsabilidades al azar. Los buenos gerentes descubren cómo dominar cinco funciones básicas: planificación, organización, dotación de personal, dirección y control. … Leer más