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Funcionario Local

Se contestan a cuestiones como: ¿Cuáles son las principales críticas al modelo tradicional de contratación y carrera de la función pública local? ¿Cómo afecta la creciente importancia de la movilidad geográfica a la movilidad social en el lugar de trabajo?
¿Cuáles son las posibles soluciones para fomentar una mayor movilidad espacial entre los empleados de la administración local? ¿Cómo ha cambiado la composición de los empleados de la administración local de algunos países a lo largo del tiempo? ¿Qué factores contribuyen a los costes sociales y económicos de la movilidad geográfica de los empleados de la administración local?
¿Cómo afecta el estatus de funcionario a las trayectorias laborales y profesionales de los empleados en los ámbitos de las artes, los servicios a la juventud y los deportes? ¿Qué papel desempeña el concurso de funcionarios en la selección y la promoción profesional de los empleados de la administración local? ¿Cómo refleja la contratación de empleados del gobierno local en algunos países el clima político de la ciudad en las últimas décadas?

Carta de Servicios al Ciudadano

Carta, ética y moral

Se contesta a cuestiones como las siguientes: ¿Qué es una Carta de valores de la función pública y qué relación guarda con la democracia parlamentaria? ¿Cuál es la finalidad de un estatuto de divulgación de irregularidades y cómo protege a los funcionarios públicos? ¿Cuál es la finalidad de una Carta de la función pública y qué relación guarda con la democracia parlamentaria? ¿Cómo debería situarse una Carta de la función pública dentro del régimen de valores y ética del Gobierno, y cuáles son las ventajas de hacerlo? ¿Cuáles son los elementos clave que debe incluir una Carta de la función pública y cómo puede hacerse más eficaz? ¿Cuál es la diferencia entre una Carta de la función pública y una declaración de valores, y por qué es importante distinguir entre ambas? ¿Cómo puede una Carta de la función pública ayudar a promover la transparencia y la responsabilidad en la función pública, y cuáles son algunos de los retos que pueden surgir al aplicarla?

Servicios Integrados

Calle y protección social

Los gobiernos de todo el mundo se enfrentan a una serie de retos comunes a la hora de prestar servicios. En primer lugar, ¿cómo garantizar que los ciudadanos puedan identificar y recibir una combinación de servicios adecuados para ellos? Y en segundo lugar, ¿cómo diseñar un sistema de prestación de servicios que pueda prestar esos servicios?

Servicios Compartidos

Calle y protección social

La noción de servicios compartidos puede definirse como un enfoque de gestión que consiste, en términos generales, en una concentración de actividades operativas, que se extiende a toda una organización, con el fin de servir a múltiples socios internos ofreciéndoles tanto costes más bajos como acceso a altos niveles de conocimientos técnicos, con el objetivo común de satisfacer las necesidades de los clientes externos y aumentar el valor de la empresa. El enfoque de gestión de servicios compartidos se refiere, por tanto, a la práctica de poner en común un conjunto de servicios dentro de una organización que se prestan, de forma similar, en varias entidades administrativas. En resumen, los servicios compartidos representan economías de escala mediante la agrupación de actividades destinadas a maximizar la eficacia compartiendo equipos, información y conocimientos.

Programa Público

Libro y texto

Programa Público Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre el programa público (gubernamental). Puede ser de interés los “Programas de Lucha Contra la Pobreza“. [aioseo_breadcrumbs] Programa Público La noción de programa ocupa un lugar destacado en la retórica utilizada habitualmente en el análisis de … Leer más

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