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La globalización política se refiere a la intensificación y expansión de las interrelaciones políticas en todo el mundo. La dimensión política de la globalización considera cómo estos procesos plantean un importante conjunto de cuestiones políticas relacionadas con el principio de soberanía de los Estados (véase más detalles en relación a la transformación moderna del Estado), el creciente impacto de las organizaciones intergubernamentales y las perspectivas futuras de la gobernanza regional y mundial, los flujos migratorios globales y las políticas medioambientales que afectan a nuestro planeta. La globalización contemporánea ha llevado a una permeabilización de las fronteras territoriales tradicionales de los Estados-nación y ha fomentado el crecimiento de espacios e instituciones sociales supraterritoriales que, a su vez, desestabilizan tanto los acuerdos políticos conocidos como las tradiciones culturales. ¿Será el resultado final de la globalización política la aparición de una “democracia cosmopolita”?
Revisor de hechos: Brian
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Se examina, en este texto y otros de la presente plataforma digital la premisa de la tesis del Estado competidor, que destaca una transición gradual, no dramática y pacífica de la forma de Estado del bienestar al “Estado competidor” (véase más detalles). Según esta tesis, las instituciones básicas del Estado de bienestar se mantienen, pero se recortan, reorganizan y “refuncionalizan” gradualmente para hacer que la sociedad se adapte a la competencia.
La transformación del Estado-nación en un “Estado-competidor” se encuentra en el centro de la globalización política. Esta relación entre el Estado competidor como agente colectivo, por un lado, y los cambios estructurales más amplios de la economía mundial, por otro, plantea cuestiones clave sobre la estructura y la agencia en el proceso de globalización; las estructuras limitan a los actores, pero no se establecen ni se reproducen automáticamente. Al tratar de adaptarse a una serie de complejos cambios en las estructuras culturales, institucionales y de mercado, tanto el Estado como los agentes del mercado están intentando reinventar el Estado como una cuasi “asociación empresarial” en un contexto mundial más amplio, un proceso que implica tres paradojas centrales. La primera paradoja es que este proceso no conduce a un simple declive del Estado, sino que puede considerarse que necesita la expansión real de la intervención y la regulación estatal de facto, al mismo tiempo que la hace más compleja, en nombre de la competitividad y la mercantilización.
Además, en una segunda paradoja, estrechamente entrelazada con la primera, los propios actores e instituciones estatales están promoviendo nuevas formas de globalización compleja, que implican no sólo una convergencia estructural, sino también formas significativas de divergencia, en el intento de adaptar la acción del Estado para hacer frente con mayor eficacia a lo que consideran “realidades” globales. Esta interacción entre la transformación económica y la agencia estatal está conduciendo a una reestructuración del propio Estado -de sus prácticas políticas, orientaciones políticas y formas institucionales- en una amplia gama de niveles. Aunque persisten las formas de Estado incrustadas, los modos contrastados de intervencionismo estatal y los diferentes acuerdos entre el Estado y la sociedad, estos modelos son viables a medio plazo sólo cuando constituyenCy/o son percibidos comoCmodos alternativos relativamente eficaces de adaptación a la globalización económica- o internacionalización de la economía- y política. Al mismo tiempo, sin embargo, es probable que las presiones para la homogeneización sigan erosionando estos diferentes modelos allí donde demuestrenCy/o sean percibidosCcomo económicamente ineficientes en los mercados mundiales y, por tanto, poco atractivos para los actores estatales y del mercado.
En este sentido, la creciente tensión entre la globalización económica- o internacionalización de la economía- y las prácticas arraigadas entre el Estado y la sociedad constituye cada vez más el principal terreno de conflicto político dentro, entre y a través de los Estados competidores. Por tanto, una tercera y última paradoja es que el desarrollo de este nuevo terreno político problematiza a su vez la capacidad de las instituciones estatales para encarnar el tipo de solidaridad comunitaria o Gemeinschaft que dio al Estado-nación moderno su legitimidad más profunda, su poder institucionalizado y su arraigo social, socavando así la capacidad social y política del Estado para resistir la globalización. La combinación de estas tres paradojas significa que la consolidación y expansión del Estado competidor (véase más detalles) está impulsando por sí misma un proceso de globalización política que está relativizando cada vez más la soberanía de los Estados (véase más detalles en relación a la globalización) y, de hecho, forzando el ritmo de la globalización también en las esferas económica, social y cultural.
Paradojas de la globalización
La paradoja central de la propia globalización, del desplazamiento de una gama crucial de actividades económicas, sociales y políticas desde el ámbito nacional a un campo de acción estructurado de forma transversal global/transnacional/doméstica, es que en lugar de crear una gran economía o una gran política, también divide, fragmenta y polariza. La convergencia y la divergencia son dos caras de la misma moneda. Esta falta de simplicidad holística tiene sus inconvenientes, por supuesto, sobre todo porque da lugar a malentendidos y caricaturas fundamentales, lo que se ha llamado la imagen de “librería de aeropuerto” de la globalización. Pero, en cierto modo, la globalización ni siquiera es un discurso único, sino un concepto controvertido que da lugar a varios discursos distintos pero intrincadamente entrelazados, mientras que las diferencias nacionales y regionales desmienten también la visión homogénea. No obstante, el concepto y la práctica de la globalización, en sus diferentes formas, aumentarán sin duda su importancia a medida que las tendencias señaladas anteriormente sigan cristalizando.
De hecho, el poder de la propia globalización como proceso, práctica y discurso, y por tanto como paradigma, reside en esta misma complejidad. Está por ver si las fuerzas de la convergencia conducirán a un mundo complejo, pero estable y pluralista, basado en el capitalismo liberal y en los vestigios de la democracia liberal, o si las fuerzas de la divergencia y la desigualdad están creando un mundo más volátil -las posibilidades van desde la apocalíptica “anarquía venidera” de Kaplan hasta la división del mundo en “zonas de paz” y “zonas de agitación” de Singer y Wildavsky, pasando por la noción de Alain Minc de un “desorden duradero” continuo. Sin embargo, sea cual sea la dirección que tome el futuro, será un camino dependiente en el que habrá que tomar duras decisiones políticas y las propias complejidades de la globalización moldearán cada vez más tanto la problemática como la comprensión de las posibles soluciones. El Estado ya no es la estructura institucional global que parecía ser, y la “nación”, tal y como se conoce en Occidente, también está sucumbiendo a la fatiga de la Gemeinschaft ante el déficit democrático, el desafío de las presiones transnacionales y las fuerzas políticas e ideológicas del renacimiento religioso y los nuevos tribalismos. Por lo tanto, las estrategias y los proyectos políticos serán cada vez más complejos y globales, ya sea en la derecha (“globalización” en el sentido de buscar la eficiencia económica en un mercado mundial liberalizado) o en la izquierda (¿una regeneración del socialismo genuinamente internacionalista?).
Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):
En esta perspectiva más amplia, el Estado competidor de hoy (véase más detalles) se está convirtiendo cada vez más en una forma más estrecha de Gesellschaft, una “asociación empresarial” limitada que se percibe como legítima y valiosa sólo en la medida en que entrega los bienes, literalmente hablando. Aunque los aparatos estatales se están volviendo burocráticamente más poderosos y más intrusivos en términos de control de la actividad económica, se han vuelto residuales en términos de la búsqueda de una forma más profunda de bien común. Los lazos sociales se están reformulando en torno a otras estructuras y procesos, y están cristalizando nuevos tipos de arraigo: en las finanzas internacionales, en los grupos étnicos tanto subnacionales como transnacionales, en el mundo de las comunicaciones internacionales y los medios de comunicación, en las alianzas estratégicas entre empresas, en la mentalidad de los inversores internacionales, en las redes políticas transgubernamentales y los grupos de presión transnacionales, y en el discurso y las prácticas de los propios agentes estatales. En este contexto, los diferentes modelos nacionales de relaciones entre el Estado y la economía o los acuerdos entre el Estado y la sociedad seguirán configurando la evolución de la economía mundial, precisamente por la interacción de sus diferencias, para calificar la formulación de Zysman; al mismo tiempo, sin embargo, esa misma interacción generará nuevas presiones políticas para la convergencia. Una nueva arquitectura de la política mundial está empezando a tomar forma, aunque aún es pronto; todavía existen múltiples puntos de equilibrio y el proceso de selección institucional apenas ha comenzado. La ironía posmoderna del Estado es que, en lugar de ser simplemente socavado por las fuerzas inexorables de la globalización, el Estado competidor se está convirtiendo cada vez más en la sala de máquinas y el mecanismo de dirección de un proceso de globalización política que impulsará y dará forma también a la globalización económica, social y cultural.
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País Donante: La competencia es buena en el sentido de que los países receptores eligen el proyecto más eficaz y, por tanto, terminan con el mejor donante para ellos. Así, la existencia de muchos donantes que compiten por los beneficiarios no significa que muchos donantes den dinero al mismo proyecto, sino al más eficaz. Los contribuyentes de los países donantes (ciudadanos) no son los receptores de la ayuda y no tienen información sobre su eficacia; y los beneficiarios previstos (clientes) no tienen poder de voto en los países donantes y, por tanto, no pueden influir en los políticos responsables de aprobar los programas de ayuda. Podemos describir esta situación como un bucle de retroalimentación de información roto. En ausencia de una retroalimentación efectiva por parte de los receptores de la ayuda, los intereses de los consultores y los proveedores de productos básicos determinan muchas decisiones de las agencias de ayuda: estos grupos son los beneficiarios directos (controlan la información del programa) y tienen influencia directa sobre los responsables de la toma de decisiones en los países donantes. Los países donantes también pueden perseguir objetivos que socavan la eficacia de la ayuda exterior, y la realidad, como se refleja en este texto, lo refleja. Véase también: Economía Internacional, Economía Política Internacional, Relaciones Internacionales.
Geografía del Dinero: El dinero está muy presente estos días. En Europa se debate sobre los pros y los contras de una nueva moneda común que sustituya a los actuales francos, liras y pesos. En el antiguo bloque soviético y en muchas partes del mundo en desarrollo, los gobiernos agonizan sobre cómo responder a la circulación generalizada de monedas extranjeras populares, sobre todo el dólar estadounidense, dentro de sus fronteras territoriales. En Extremo Oriente, los asiáticos reflexionan sobre los riesgos y las oportunidades de un posible nuevo bloque en la región basado en el yen japonés. Y en Estados Unidos, los estadounidenses se preocupan por las amenazas a la tradicional preeminencia del orgulloso billete verde en los asuntos monetarios internacionales. Aunque aparentemente de carácter técnico, estas cuestiones son todo menos neutrales en sus implicaciones para la distribución de la riqueza y el poder mundiales. De hecho, afectan a la esencia misma de lo que entendemos por soberanía estatal en el mundo actual. Todas ellas tienen implicaciones para las relaciones geopolíticas que van mucho más allá de la simple economía de quién utiliza qué moneda y dónde. Lo que está en juego es la ruptura de los monopolios territoriales que los gobiernos nacionales han reclamado históricamente en la emisión y gestión del dinero. Detrás de todos estos retos hay una creciente competencia entre monedas impulsada por el mercado que es cada vez más indiferente a la presencia de fronteras políticas o incluso del propio Estado-nación. Sin embargo, las respuestas a estos desafíos siguen ancladas en mitos anticuados sobre la organización espacial de las relaciones monetarias: la noción tradicional, pero cada vez más obsoleta, de que la circulación de cada moneda está -o debería estar- confinada únicamente al dominio soberano de su gobierno emisor. Esta forma de pensar no hace más que perpetuar los malentendidos y obstaculizar los remedios políticos prácticos. Lo que necesitamos es una nueva lente a través de la cual contemplar los revolucionarios cambios en el espacio monetario provocados por la aceleración de la competencia transfronteriza. El propósito de este texto es proporcionar un correctivo para cierta visión defectuosa de este tema. Véase también: Economía Internacional, Economía Política Internacional, Relaciones Internacionales.
Futuro de la Globalización: En las últimas décadas, la intensificación de las relaciones sociales a través del espacio y el tiempo mundiales ha generado y respondido a nuevos problemas globales que van más allá del alcance de cualquier Estado-nación. En este texto sobre el futuro de la globalización se explica que las tareas más arduas a las que se enfrenta la humanidad en el siglo XXI son la reducción de la desigualdad global, la preservación de nuestro planeta y el fortalecimiento de la seguridad humana. Las crecientes disparidades en la riqueza y el bienestar, en particular, arrojan una oscura sombra sobre la última cuestión considerada en este texto: ¿abordaremos nuestros problemas globales de forma cooperativa o estamos al borde de una nueva era de conflictos que podría detener el poderoso impulso de la globalización? La combinación inseparable de la globalización y la tecnología ha avanzado a un ritmo demasiado rápido para que los sistemas políticos puedan acomodarse. Demasiada gente se ha visto perjudicada por los rápidos cambios; la brecha entre los ganadores y los perdedores se ha hecho demasiado grande; y las leyes, los reglamentos y las instituciones de la sociedad no han seguido el ritmo. Además, en un periodo de cambios rápidos, millones de personas se han vuelto más inseguras, deseando retirarse a los mundos que conocen, a sus familias y a sus "tribus" extendidas. En un mundo cada vez más pequeño, un gran número de ellos se ha vuelto receloso de otras razas, de otras culturas, resintiendo la inmigración, los refugiados y la intrusión de gente de otro lugar que no es como ellos. Véase también: Economía Internacional, Economía Política Internacional, Relaciones Internacionales.
Volatilidades de los Mercados Financieros Mundiales: En el contexto del campo de la economía política internacional, aquí se aborda las razones de la volatilidad de los mercados mundiales desde los años 90. El sistema financiero mundial estaba más loco y más fuera de control a fines de los años 90 que diez años antes, y la tendencia continúa. Aquí se analiza la naturaleza errática del cambio y la innovación en el negocio financiero en los últimos años y analiza los puntos débiles -tanto políticos como económicos y técnicos- de un sistema impulsado más por los mercados volátiles que por los gobiernos.
El tema central de este texto son las finanzas mundiales; la volatilidad caracteriza los mercados financieros, alternativamente desenfrenados y deprimidos, de los últimos años. El texto se propone aquí ayudar a diagnosticar las fuentes y la naturaleza del problema de que los mercados hayan superado a los gobiernos y examinar sus ramificaciones sociales y políticas. Las finanzas eran ahora las que llevaban la voz cantante a nivel internacional: los gobiernos habían sido despojados del control, la moral se había relajado y las diferencias de ingresos se estaban ampliando considerablemente. Todo ello condujo y conduciría de nuevo a una larga e inevitable crisis financiera si continuaba sin control. Véase también: Economía Internacional, Economía Política Internacional.
Uniones Aduaneras: Las uniones aduaneras y los acuerdos comerciales preferenciales en general han adquirido una importancia creciente en los últimos años. El ejemplo más famoso de unión aduanera es la Unión Europea (UE). El comercio entre los Estados miembros de la Unión Europea está libre de aranceles, e independientemente del país de la Unión Europea que importe un producto, se paga el mismo arancel. El arancel exterior común es lo que distingue una unión aduanera de una zona de libre comercio. En una zona de libre comercio, el comercio entre los Estados miembros está libre de aranceles, pero los Estados miembros mantienen su propio arancel externo con respecto a las importaciones del resto del mundo. Los países del Mercado Común Centroamericano expandieron significativamente sus industrias manufactureras durante este período vendiéndose productos manufactureros entre sí y reduciendo sus importaciones de estos productos desde el resto del mundo. Sin embargo, estos productos no eran competitivos en los mercados mundiales, y las exportaciones agrícolas tradicionales, como el café, siguieron siendo los principales productos de exportación al resto del mundo. Es decir, el aumento del comercio intracomunitario del Mercado Común Centroamericano se logró principalmente mediante una costosa desviación del comercio. Tras la crisis de la deuda de principios de los 80, muchas de estas industrias y el comercio intra-unión entraron en declive. Las uniones aduaneras constituyen una característica importante de la economía mundial, como demuestran la Unión Europea, Mercosur y otros ejemplos de este tipo de acuerdos comerciales regionales. Por consiguiente, la evaluación de las uniones aduaneras sigue siendo una tarea importante para el análisis de la política comercial tanto teórica como aplicada. Véase también: Economía Internacional, Relaciones Internacionales.
Sanciones Económicas Internacionales: En el contexto del derecho internacional y comparado, este texto se ocupa de las sanciones económicas internacionales. Las sanciones contra la Rusia de Vladimir Putin en 2022 tras la invasión de Ucrania son de una magnitud sin precedentes. Pero, ¿qué podemos esperar de tales instrumentos internacionales? Aquí se explora los orígenes y las ambigüedades de un instrumento diseñado en los años 20 para alejar el espectro de una nueva guerra. La historia de las sanciones económicas comenzó mucho antes del siglo XX, durante las guerras napoleónicas (con el famoso bloqueo continental) y luego con la expansión del imperialismo europeo en el siglo XIX. Pero fue en el crisol de la Primera Guerra Mundial cuando se sistematizaron, bajo el efecto del proceso de movilización total de las sociedades en guerra (militar, económica, industrial, cultural e ideológica, etc.). El origen de las sanciones se encuentra en la encrucijada entre la globalización económica (que crea las condiciones para una gran interdependencia entre los países, multiplicando a su vez las fuentes potenciales de su vulnerabilidad) y la aparición de la guerra total. En la literatura también se aborda otro aspecto de las sanciones, el de la ayuda económica y financiera a los países que han sido víctimas de una agresión. Este aspecto "positivo" de las sanciones, favorecido en particular por John Maynard Keynes, se materializó durante la Segunda Guerra Mundial a través del programa Lend Lease establecido por Estados Unidos en 1941. Las sanciones impuestas a las potencias del Eje fueron acompañadas de facilidades crediticias concedidas a los países que deseaban comprar equipos y municiones a Estados Unidos. La historia de las sanciones es inseparable de la de las políticas de ayuda y desarrollo, que se convirtieron en un tema de rivalidad mundial durante la Guerra Fría. Véase también: Economía Internacional, Relaciones Internacionales.
Sanciones Económicas: Este texto se ocupa de las sanciones económicas, como instrumentos de la política estatal. Aqui también se explora las sanciones y los regímenes de sanciones en el marco de la legislación sobre derechos humanos. En particular, presenta las normas de derechos humanos pertinentes que deben aplicarse no sólo como Estados sometidos a sanciones (es decir, las dimensiones interna e individual de las obligaciones de derechos humanos), sino también, en particular, como Estados y otras partes que aplican sanciones (dimensiones colectiva y extraterritorial de las obligaciones de derechos humanos). Véase también: Economía Internacional, Relaciones Internacionales.
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22 comentarios en «Dimensión Política de la Globalización»
¿Qué hacía una disposición del USMCA que implicaba a las grandes empresas farmacéuticas y que fue muy objetada?
Había una disposición en el USMCA que permitía a las grandes compañías farmacéuticas (“Big Pharma”) aumentar los precios de los medicamentos con receta, especialmente los ultra caros producidos en células vivas, al extender algunas patentes, hasta diez años, impidiendo así las versiones genéricas baratas y los precios competitivos.
Cómo la guerra comercial entre Estados Unidos y China y el recurso al por mayor del presidente Trump a los aranceles y su negativa a utilizar la OMC, constituyeron graves ataques a la globalización económica?
Los aranceles desafiaron el consenso posterior a la Segunda Guerra Mundial sobre el libre comercio, y décadas de liberalización comercial. Sus guerras comerciales perturbaron la inversión y las cadenas de suministro mundiales, y frenaron la difusión de nuevas tecnologías, reduciendo así la productividad mundial. Los aranceles estadounidenses ponderados por el comercio, del 4,2%, eran más altos que los de otros miembros del G7. A pesar del acuerdo inicial, los aranceles mutuos pueden llegar a ser permanentes, poniendo fin a la interdependencia económica sino-estadounidense, apodada “Chimerica”, que había contribuido al rápido crecimiento y a la globalización económica de China.
¿Cuáles son las consecuencias del proteccionismo de un país, seguido de aranceles de represalia y/o manipulación de la moneda de otros?
Resulta doloroso para todos porque socavan las cadenas de suministro y producción que dependen de los productos intermedios necesarios. La ruptura de esas cadenas perjudica al comercio, cuesta puestos de trabajo en las empresas orientadas a la exportación, reduce el crecimiento económico y dispara la inflación a nivel mundial.
Un ejemplo de cómo las empresas manufactureras estadounidenses tuvieron que alterar significativamente sus cadenas de suministro debido a la guerra comercial entre Estados Unidos y China es el siguiente:
Como empresas globales, los fabricantes de automóviles estadounidenses necesitan grandes cantidades de acero y aluminio y muchos componentes fabricados en otros lugares, así como en fábricas de propiedad china en Michigan, como el proveedor de automóviles Nexteer y Henniges, que produce productos de sellado para automóviles, ambos propiedad de la Corporación Estatal de la Industria de la Aviación de China. Las grandes empresas tecnológicas estadounidenses como Google, Dell, Intel, IBM y otras también dependen de componentes procedentes de China en sus cadenas de producción.
Muchas empresas estadounidenses empezaron a responder a los aranceles sobre las exportaciones chinas, no trasladando la producción a Estados Unidos, como esperaba la administración Trump, sino ¿cómo?
Respondieron trasladándola a países como Indonesia y México, que son menos costosos.
¿Cómo afecta el libre comercio a quienes trabajan en las industrias más obsoletas?
Aumenta la desigualdad económica entre quienes trabajan en industrias exportadoras de alta tecnología y quienes lo hacen en empresas no competitivas. El desempleo en esas industrias puede derivarse de la subcontratación. Crea empleo en las industrias innovadoras pero perjudica a los trabajadores relativamente poco cualificados.
¿De qué manera podría China tomar represalias contra la política comercial de Estados Unidos?
China podría imponer nuevas regulaciones, ralentizar el paso de las mercancías por las aduanas o recurrir a una serie de otras barreras no arancelarias. Podría detener las exportaciones de componentes o artículos críticos que los productores estadounidenses difícilmente podrían sustituir. Además, podría recurrir a formas de represalia no económicas, por ejemplo suavizando las sanciones a Corea del Norte o acelerando la militarización del Mar de China Meridional.
Si China abriera sus mercados a las exportaciones estadounidenses, ¿por qué no cambiaría el déficit comercial global de Estados Unidos?
Incluso si China abriera sus mercados a las exportaciones estadounidenses, Estados Unidos no podría producir los bienes adicionales para exportar a China, y China simplemente cambiaría a las importaciones de países como Brasil y Corea del Sur.
Sobre este tema de la dimensión económica de la globalización se me ocurre otros aspectos adicionales: dimensión cultural de la globalización, dimensión política de la globalización pdf, dimensión política de la globalización ppt, dimensión política de la globalización ejemplos, dimensión política de la globalización ventajas y desventajas, dimensión cultural de la globalización, dimensión política de la globalización en América Latina, dimensión política de la globalización en México, España, Argentina, Ecuador, Colombia y otros países, dimensión política de la globalización ejemplos, dimensión política de la globalización ventajas y desventajas.
Todo esto, por citar sólo algunos ejemplos, arroja brasas al fuego de la “globalización” y una tendencia creciente al nacionalismo en muchas partes del mundo ha avivado estas llamas.
En un reciente artículo de la Harvard Business Review, Waldman y Javidan escriben: “En los últimos años, sin embargo, los sentimientos nacionalistas parecen ir en aumento. Durante la actual pandemia y recesión económica, los líderes políticos podrían considerar más conveniente buscar soluciones para sus propias ciudadanías, en lugar de aunar esfuerzos para encontrar una global”. Antes de la crisis (COVID-19), los políticos proteccionistas y populistas estaban ganando adeptos en muchas partes del mundo. E incluso en el ámbito empresarial, se podían ver signos de un giro hacia el interior, con empresas que pregonaban los puestos de trabajo que estaban creando en o trayendo de vuelta a casa y animaban a los consumidores a comprar bienes producidos en el país”.
La globalización es, en efecto, una cuestión estratégica crítica. La pandemia ha dejado al descubierto aún más las llagas existentes, al tiempo que ha revelado una serie de otros desafíos.
¿Qué hacía una disposición del USMCA que implicaba a las grandes empresas farmacéuticas y que fue muy objetada?
Había una disposición en el USMCA que permitía a las grandes compañías farmacéuticas (“Big Pharma”) aumentar los precios de los medicamentos con receta, especialmente los ultra caros producidos en células vivas, al extender algunas patentes, hasta diez años, impidiendo así las versiones genéricas baratas y los precios competitivos.
Cómo la guerra comercial entre Estados Unidos y China y el recurso al por mayor del presidente Trump a los aranceles y su negativa a utilizar la OMC, constituyeron graves ataques a la globalización económica?
Los aranceles desafiaron el consenso posterior a la Segunda Guerra Mundial sobre el libre comercio, y décadas de liberalización comercial. Sus guerras comerciales perturbaron la inversión y las cadenas de suministro mundiales, y frenaron la difusión de nuevas tecnologías, reduciendo así la productividad mundial. Los aranceles estadounidenses ponderados por el comercio, del 4,2%, eran más altos que los de otros miembros del G7. A pesar del acuerdo inicial, los aranceles mutuos pueden llegar a ser permanentes, poniendo fin a la interdependencia económica sino-estadounidense, apodada “Chimerica”, que había contribuido al rápido crecimiento y a la globalización económica de China.
¿Cuáles son las consecuencias del proteccionismo de un país, seguido de aranceles de represalia y/o manipulación de la moneda de otros?
Resulta doloroso para todos porque socavan las cadenas de suministro y producción que dependen de los productos intermedios necesarios. La ruptura de esas cadenas perjudica al comercio, cuesta puestos de trabajo en las empresas orientadas a la exportación, reduce el crecimiento económico y dispara la inflación a nivel mundial.
Un ejemplo de cómo las empresas manufactureras estadounidenses tuvieron que alterar significativamente sus cadenas de suministro debido a la guerra comercial entre Estados Unidos y China es el siguiente:
Como empresas globales, los fabricantes de automóviles estadounidenses necesitan grandes cantidades de acero y aluminio y muchos componentes fabricados en otros lugares, así como en fábricas de propiedad china en Michigan, como el proveedor de automóviles Nexteer y Henniges, que produce productos de sellado para automóviles, ambos propiedad de la Corporación Estatal de la Industria de la Aviación de China. Las grandes empresas tecnológicas estadounidenses como Google, Dell, Intel, IBM y otras también dependen de componentes procedentes de China en sus cadenas de producción.
Muchas empresas estadounidenses empezaron a responder a los aranceles sobre las exportaciones chinas, no trasladando la producción a Estados Unidos, como esperaba la administración Trump, sino ¿cómo?
Respondieron trasladándola a países como Indonesia y México, que son menos costosos.
¿Cómo afecta el libre comercio a quienes trabajan en las industrias más obsoletas?
Aumenta la desigualdad económica entre quienes trabajan en industrias exportadoras de alta tecnología y quienes lo hacen en empresas no competitivas. El desempleo en esas industrias puede derivarse de la subcontratación. Crea empleo en las industrias innovadoras pero perjudica a los trabajadores relativamente poco cualificados.
¿De qué manera podría China tomar represalias contra la política comercial de Estados Unidos?
China podría imponer nuevas regulaciones, ralentizar el paso de las mercancías por las aduanas o recurrir a una serie de otras barreras no arancelarias. Podría detener las exportaciones de componentes o artículos críticos que los productores estadounidenses difícilmente podrían sustituir. Además, podría recurrir a formas de represalia no económicas, por ejemplo suavizando las sanciones a Corea del Norte o acelerando la militarización del Mar de China Meridional.
Si China abriera sus mercados a las exportaciones estadounidenses, ¿por qué no cambiaría el déficit comercial global de Estados Unidos?
Incluso si China abriera sus mercados a las exportaciones estadounidenses, Estados Unidos no podría producir los bienes adicionales para exportar a China, y China simplemente cambiaría a las importaciones de países como Brasil y Corea del Sur.
Sobre este tema de la dimensión económica de la globalización se me ocurre otros aspectos adicionales: dimensión cultural de la globalización, dimensión política de la globalización pdf, dimensión política de la globalización ppt, dimensión política de la globalización ejemplos, dimensión política de la globalización ventajas y desventajas, dimensión cultural de la globalización, dimensión política de la globalización en América Latina, dimensión política de la globalización en México, España, Argentina, Ecuador, Colombia y otros países, dimensión política de la globalización ejemplos, dimensión política de la globalización ventajas y desventajas.
¿Qué tiene que ver el nacionalismo?
Todo esto, por citar sólo algunos ejemplos, arroja brasas al fuego de la “globalización” y una tendencia creciente al nacionalismo en muchas partes del mundo ha avivado estas llamas.
En un reciente artículo de la Harvard Business Review, Waldman y Javidan escriben: “En los últimos años, sin embargo, los sentimientos nacionalistas parecen ir en aumento. Durante la actual pandemia y recesión económica, los líderes políticos podrían considerar más conveniente buscar soluciones para sus propias ciudadanías, en lugar de aunar esfuerzos para encontrar una global”. Antes de la crisis (COVID-19), los políticos proteccionistas y populistas estaban ganando adeptos en muchas partes del mundo. E incluso en el ámbito empresarial, se podían ver signos de un giro hacia el interior, con empresas que pregonaban los puestos de trabajo que estaban creando en o trayendo de vuelta a casa y animaban a los consumidores a comprar bienes producidos en el país”.
La globalización es, en efecto, una cuestión estratégica crítica. La pandemia ha dejado al descubierto aún más las llagas existentes, al tiempo que ha revelado una serie de otros desafíos.