Crisis del Petróleo de 1973

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Pico Petrolero y Crisis de 1973

Año de 1973

En septiembre, el Coronel Quaddafi nacionalizó el 51% de las compañías petroleras restantes no expropiadas en el golpe original. Se preocupó poco por las represalias, ya que la capacidad de superar sus movimientos ya no existía. Europa estaba simplemente demasiado sedienta del crudo ligero y dulce de Libia.Si, Pero: Pero este esfuerzo se vio empequeñecido por los acontecimientos del mes siguiente. Todavía dolido por la humillación de la derrota de 1967, el nuevo presidente egipcio Anwar Sadat, junto con Siria, lanzó un ataque sorpresa contra Israel durante el mes santo del Ramadán en el mundo islámico, pero también en la máxima fiesta religiosa de Yom Kippur en Israel. Las fuerzas de Sadat estaban a punto de derrotar a los israelíes, que se estaban quedando sin municiones y material. Si no se reabastecían, perderían la guerra militarmente. Los Estados Unidos trataron de mantener el esfuerzo de reabastecimiento en un nivel bajo, pero la lógica de la guerra fría exigía el reabastecimiento, ya que la Unión Soviética había armado y estaba reabasteciendo a las fuerzas egipcias y sirias. El plan era aterrizar sus enormes transportes bajo la cobertura de la oscuridad.

Puntualización

Sin embargo, el clima adverso en la estación de reabastecimiento de las Azores retrasó la operación, y los aviones americanos aterrizaron a plena luz del día. Israel se reagrupó y evitó la derrota.Si, Pero: Pero los eventos pronto se hicieron más grandes. Indignada por los esfuerzos de reabastecimiento de los Estados Unidos, Arabia Saudita pidió que se boicoteara el petróleo a los partidarios de Israel, en particular a los Estados Unidos y los Países Bajos. Los saudíes pidieron recortes en la producción del 5% mensual para todo el mundo y un corte total a los americanos y holandeses. Amenazaron a los socios de Aramco con la pérdida de la concesión si enviaban hasta una gota de petróleo a casa. Lo más interesante es que fueron las propias compañías petroleras estadounidenses las que llevaron a cabo el mecanismo del boicot, no el Estado Saudí.Entre las Líneas En fecha tan reciente como 1967, la retirada del petróleo del mercado mundial (o global) no había funcionado como arma política para los Estados árabes, ya que en el mercado mundial (o global) existía suficiente capacidad de reserva para superar sus esfuerzos. Esto dejó de ser así una vez que la producción del principal productor mundial (o global) de swing, los Estados Unidos, alcanzó su punto máximo. Los sauditas retiraban unos 16 millones de barriles diarios de la oferta mundial (o global) de petróleo, y otros productores no tenían suficiente capacidad de reserva para compensar la diferencia. El Irán (véase su perfil, la Economía de Irán, la Historia Iraní, el Presidencialismo Iraní, las Sanciones contra Irán, la Bioética en Irán, los Problemas de Irán con Estados Unidos, el Derecho Ambiental en Irán, el Derecho Civil Iraní, el Nacionalismo Iraní, los Activos Iraníes, la Diplomacia Iraní, el Imperio Sasánida, los medos, los persas y el Imperio Selyúcida) aumentó las exportaciones de petróleo en unos 600.000 barriles, pero ellos, y algunos otros, no pudieron compensar la retirada saudita.Entre las Líneas En total, el suministro mundial (o global) de petróleo cayó alrededor de un 14%.

En Estados Unidos, los precios de la gasolina se cuadruplicaron al aumentar el precio mundial (o global) del petróleo con el éxito del boicot saudí. Para empezar, las importaciones de petróleo de la nación casi se duplicaron de 3,2 millones de barriles por día cuando la producción nacional alcanzó su máximo en 1970 a 6,2 millones de barriles por día en 1973. Antes de la guerra de octubre, el precio anunciado era de 5,40 dólares por barril.Entre las Líneas En diciembre el petróleo se vendía hasta a 22 dólares por barril. Las líneas de gasolina se convirtieron en una característica de la vida americana, ya que los automovilistas esperaban durante horas para comprar gasolina a menudo para descubrir que la estación se había agotado cuando llegaban al surtidor. Los llamamientos a la acción para aumentar el suministro abundaban en todos los rincones de la nación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

Puntualización

Sin embargo, las compañías petroleras ya no eran solo empresas americanas, sino corporaciones multinacionales que trataban de repartir las dificultades de forma equitativa entre sus diversos mercados. [rtbs name=”mercados”] No habría un trato especial para ninguna nación en particular, especialmente para los Estados Unidos. El patriotismo no incluía la posible pérdida de la concesión saudita para los socios americanos en Aramco. El presidente de los Estados Unidos, Richard Nixon, estaba esencialmente impotente para hacer mucho de cualquier cosa, involucrado como estaba en la pérdida de su propio trabajo debido a las revelaciones del escándalo Watergate.

Puntualización

Sin embargo, los efectos de la subida del precio del petróleo causaron estragos con su Nueva Política Económica, destinada a romper el espectro de la estanflación que había estado surgiendo durante años y que se vio seriamente favorecida por el aumento de los precios de la energía.

Consecuencias: el fin del programa de crecimiento liberal

El programa de crecimiento liberal se basaba en la idea de que el gobierno debía estimular el crecimiento económico, pero también tenía la facultad de “afinar” la economía para gestionar el desempleo y la inflación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Esta ideología y conjunto de políticas se desmoronó en la década de 1970. La crisis energética de 1973 no fue la única fuerza que paralizó la economía estadounidense. De hecho, los pilares de la prosperidad de la posguerra se estaban desmoronando. El creciente poder de las naciones productoras de petróleo fue solo una señal del fin de la “Pax Americana”. Hubo muchos otros. Europa y Japón, que una vez fueron naciones devastadas por la guerra en estado de shock, alcanzaron, e incluso superaron, a los Estados Unidos en términos de producción industrial. Los términos de intercambio, o la relación entre los precios de exportación y los precios de importación, aumentaron de casi la paridad (véase más en esta plataforma) a 1,3 a 1 en 1972. Se desplomaron a menos de 1,1 a 1 en 1979. A pesar del aumento de los costos, las importaciones aumentaron del 4% del PNB en 1948 al 10% en 1972. La participación de EE.UU. en las exportaciones mundiales totales en 1955 fue del 32%.Entre las Líneas En 1972, se situaron en solo el 18%.

El sistema monetario de la posguerra se basaba en el dinero fiduciario, donde el valor de la moneda de una nación depende del poder productivo y la estabilidad política. El crecimiento de la productividad americana, que promediaba el 2,7% anual en los años 50, cayó al 0,3% anual en los 70. Como lo demuestra el aumento de los precios del petróleo, los Estados Unidos ya no compran en un mercado de compradores y venden en un mercado de vendedores.

Otros Elementos

Además, la expansión del gasto militar de la guerra fría más la salida de fondos dirigidos a la inversión extranjera directa empeoró la situación de la balanza de pagos de los Estados Unidos. Los Acuerdos de Bretton Woods ordenaron a los Estados Unidos convertir las tenencias de divisas extranjeras en oro al precio de 35 dólares por onza. Para 1973, las reclamaciones pendientes superaban las existencias de oro de los Estados Unidos. Richard Nixon “cerró la ventana del oro”, y los Acuerdos de Bretton Woods se derrumbaron, poniendo fin a la posición dominante del dólar y a todos sus beneficios. Pronto el mundo se abriría a un aumento sin precedentes de la rivalidad oligopólica mundial.

Informaciones

Los días de la posición de oligopolio aislado de las empresas estadounidenses estaban llegando a su fin, y la desaparición se reflejó en la disminución de los beneficios corporativos. Los beneficios corporativos después de impuestos para el sector no financiero, que promediaban el 10% en 1965, cayeron a menos del 3% en 1973.

Con el descenso del crecimiento de la productividad y la erosión del dominio internacional, las empresas estadounidenses ya no podían “permitirse” los costosos mecanismos de paz laboral erigidos en apoyo del acuerdo capital-trabajo. El menor acceso a la energía fue un factor primordial en la disminución del crecimiento de la productividad, y el acuerdo capital-trabajo dependía del aumento de la productividad.Entre las Líneas En el decenio de 1980 se inició un “movimiento de apertura de los talleres” en la construcción de viviendas, y también surgieron innumerables empresas consultoras especializadas en “gestión sin sindicatos”. Como resultado, los salarios comenzaron a caer. Los ingresos por hora, que crecieron en un 2,2% anual en la larga expansión de 1948-1966, crecieron solo en un 1,5% anual en el período comprendido entre 1966 y el boicot petrolero de 1973. Las tasas de desempleo, que habían sido tan bajas como el 3,6% en 1968, comenzaron a aumentar también, llegando al 5,6% en 1972. Las presiones sobre la economía se habían ido acumulando desde el largo auge y tomaron la forma de la clásica “inflación por demanda” keynesiana. Con la economía casi a pleno empleo, el aumento de los gastos militares, unido al incremento del consumo y la inversión, comenzó a aumentar las reclamaciones sobre la producción nacional más allá de la capacidad de producirla.

Informaciones

Los déficits del presupuesto federal aumentaron de 2.800 millones de dólares en 1970 a 23.400 millones en 1973. El Sistema de la Reserva Federal se acomodó a la economía en auge manteniendo las tasas de interés bajas y el crédito fácilmente disponible. El gobierno también redujo los impuestos a las empresas para mantener la economía en expansión y estimular más inversiones. Simplemente había “demasiado dinero persiguiendo muy pocos bienes”, y la inflación comenzó a subir del 1.3% anual en 1964 al 3% en 1966.

Para 1965, los asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) del presidente Lyndon Johnson recomendaban un aumento de los impuestos o una disminución de los gastos. Ninguna de las dos estrategias encajaba con los objetivos políticos o económicos de Johnson. La Reserva Federal restringió brevemente el crédito, pero la estrategia fue abandonada rápidamente después de que la “crisis crediticia” devastara las industrias que dependían del crédito, como los automóviles, los oficios de la construcción en general y la construcción de viviendas en particular.
Al ser elegido, Richard Nixon comenzó a diseñar una leve recesión para disminuir la inflación, según la curva de Phillips, y el desempleo comenzó a aumentar.

Puntualización

Sin embargo, la recesión fue de corta duración. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Teniendo otros problemas a los que hacer frente (por ejemplo, los problemas en las finanzas internacionales y una inminente crisis del petróleo), Nixon una vez más siguió una política fiscal expansionista.

Informaciones

Los déficits gubernamentales aumentaron de 11.300 millones de dólares en 1971 a 23.600 millones de dólares en el trimestre anterior a las elecciones de 1972. El desempleo disminuyó y Nixon fue reelegido, proclamando, para disgusto de sus partidarios conservadores, que ahora era keynesiano.

Puntualización

Sin embargo, la breve y leve recesión no exprimió las presiones inflacionarias de la economía. Los precios siguieron subiendo, pero un nuevo fenómeno estaba a punto de producirse: el aumento de los precios en el contexto de altos niveles de desempleo. Al suceder a Richard Nixon como presidente en 1974, Gerald Ford y sus asesores (véase qué es, su concepto jurídico; y también su definición como “assessors” en derecho anglo-sajón, en inglés) siguieron una política contractiva bajo el disfraz de “Whip Inflation Now”. Se redujeron los gastos y se aumentaron los impuestos para producir un superávit (véase una definición en el diccionario y más detalles, en esta plataforma, sobre superávit) presupuestario que ejerció una fuerza descendente sobre la demanda agregada.

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Otros Elementos

Además, el aumento del precio del petróleo (comúnmente conocido como el impuesto de la OPEP) eliminó otros 2.600 millones de dólares de poder adquisitivo de la economía. A pesar de la reducción del gasto, los precios siguieron aumentando, con una inflación promedio del 11% en 1974. La Reserva Federal también restringió el crédito. La tasa de inflación se redujo ligeramente, al 9,2% en 1975, y luego al 7,8% en 1978.Si, Pero: Pero el desempleo aumentó al 7,7% en 1976 en respuesta a las políticas contractivas.
Las prácticas tradicionales de gestión de la demanda ya no funcionaban.

Si el gobierno expandió la economía, la inflación empeoró sin lograr el pleno empleo. Si el gobierno llevó a cabo políticas contractivas, el desempleo se disparó sin eliminar la inflación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los economistas políticos llegaron a la conclusión de que la economía sufría una forma de inflación totalmente diferente conocida como “cost-push”, en la que el aumento de los precios provocaba un incremento de los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) empresariales, que se trasladaban a los consumidores en forma de precios más altos. El poder del oligopolio seguía siendo fuerte y las empresas podían repercutir el aumento de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de la energía en forma de precios más altos. Los últimos vestigios del acuerdo capital-trabajo adoptaron la forma de disposiciones de ajuste del costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de la vida (COLA) en los contratos sindicales. Cuando las empresas repercutieron los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) como precios más altos, los trabajadores recibieron un aumento automático de los salarios.

Otros Elementos

Además, los oligopolios habían dejado hace tiempo de depender del mercado para determinar los precios. Más bien, fijaron una tasa de beneficios objetivo y aumentaron los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) en un intento de alcanzar sus objetivos. Cuando las autoridades monetarias de la nación elevaron los tipos de interés, las empresas pudieron simplemente aumentar los precios.Entre las Líneas En consecuencia, la política monetaria restrictiva y los altos tipos de interés exacerbaron la espiral inflacionaria en lugar de reducirla [31]. El decenio de 1970 siguió siendo un período de estancamiento. La ineficacia de las políticas de los nuevos economistas no cambió con la elección de un presidente demócrata, Jimmy Carter, en 1976. El desempleo se redujo al 6,1% en 1978, pero este nivel en un pico cíclico fue más alto que las tasas encontradas en las caídas de las recesiones de los años 50 y 60. Carter trató de hacer frente al problema de la inflación estructuralmente arraigada desregulando la industria aérea, con la esperanza de desatar las fuerzas de la competencia.

Puntualización

Sin embargo, la inflación varió entre el 5,75 y el 7,6% hasta 1978, que fueron, en sí mismos, niveles históricamente altos en la era de la posguerra.Si, Pero: Pero las cosas iban a cambiar rápidamente, una vez más impulsadas por los precios del petróleo, en 1979.

Datos verificados por: LI

Recursos

Notas y Referencias

Véase También

Crisis del petróleo de 1979
Geopolítica petrolera
OPEP
Petróleo
Precio del petróleo
Teoría del pico de Hubbert
Guerra de Yom Kippur
Crac del 29
Gran Depresión
Crisis del petróleo de 1979
Lunes negro (1987)
Crisis financiera asiática de 1997
El embargo de petróleo de 1967
La crisis energética de los años 70
La crisis del precio del petróleo de 1990
Presidencia de Richard Nixon
La crisis energética de los años 2000
La teoría del pico de Hubbert
La teoría de Olduvai
Choque de suministros
Reciclaje de petrodólares
Burbuja puntocom (1995-2002)
Gran Recesión de 2008
Crisis de 2020
OPEP, Políticas Energéticas, 1973, Crisis energéticas, Economía del siglo XX, Pico petrolero, Embargos, Crisis Financieras, Guerra Fría, Conflicto árabe-israelí, Estándar de oro, Historia de la industria petrolera, Inflación, Conflictos por recursos naturales, Economía del petróleo, Política del petróleo, Escasez

Bibliografía

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