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Industria Textil

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Industria Textil

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Consideraciones Generales

Hace referencia la expresión “industria textil”, en esta plataforma global, fundamentalmente a los aspectos de la industria textil como materias primas, planificación, administración y finanzas, pero no se limita a estos temas.Entre las Líneas En esta plataforma, industria textil incluye entradas sobre cuestiones tales como Industria del calzado.Entre las Líneas En esta plataforma, los conceptos y temas relacionados con industria textil incluyen los siguientes: Depósitos, Politicas de consumo de productos nacionales, Industria del cuero, Algodón, Fibras sintéticas, Ingenieros textiles, Ingenieros de seguridad. Para más información sobre industria textil en un contexto más anglosajón, puede verse, en inglés, Clothing industry (industria textil).

Política comercial y regionalismos en las redes globales de producción textil

Durante la última década, la industria mundial (o global) de la confección ha experimentado grandes transformaciones en su distribución espacial, formas de gobierno y estructura organizativa. Los sistemas de producción se han consolidado en varias regiones y países clave. Los nuevos mercados finales han cambiado el papel hegemónico de los mercados y gustos del consumidor del Norte. Y los cambios en los regímenes de política comercial han alterado el contexto institucional y regulatorio dentro del cual se organizan la producción y el trabajo. Estos cambios tienen importantes implicaciones para los patrones comerciales, las geografías de la producción y el empleo y la estructura de las relaciones entre empresas en diferentes países y regiones.Entre las Líneas En el centro de estos cambios se encuentran los sistemas cambiantes de la organización industrial y la gobernanza denominados cadenas de valor globales (GVC) o redes de producción globales (GPN), por donde pasa la mayor parte del comercio mundial.

Este documento proporciona una descripción general de la dinámica global en la industria de la confección y contextualiza los temas principales de los artículos en este número especial: política comercial y regionalismo en las redes mundiales de producción de indumentaria.Entre las Líneas En relación con estos temas, el documento se centra en varios problemas teóricos y conceptuales clave que surgen de los desarrollos y limitaciones recientes de los marcos de redes y cadenas, en particular los enfoques de GVC y GPN que se han utilizado ampliamente para evaluar las dinámicas y las implicaciones de desarrollo en la industria mundial (o global) de la vestimenta..Entre las Líneas En particular, el documento destaca la importancia de complementar las estructuras de gobierno interempresarial y las dinámicas económicas de la captura de rentas con un enfoque en las formas en que la industria y la competitividad económica se han configurado y están siendo moldeadas por los contextos económicos macro, institucionales y políticos.

A lo largo del siglo XX, la industria mundial (o global) de la vestimenta experimentó cambios geográficos importantes y rápidos, nuevas formas de gobierno, cambios en las relaciones entre productores y compradores y resultados desigualmente distribuidos para los países proveedores, las empresas y los trabajadores. Después de describir brevemente estos cambios, nos centramos en la importancia de la política comercial, las reglas y las preferencias, tanto como contexto como impulsor de las nuevas divisiones espaciales de fabricación y trabajo en la industria de la confección. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Las secciones subsiguientes tratan sobre las formas en que los regímenes comerciales, el acceso preferencial a los mercados, los acuerdos comerciales regionales (RTA) y las reglas de origen (ROO) estructuran la división del trabajo y las oportunidades de desarrollo y las limitaciones en las regiones productoras de prendas de vestir.

Los documentos resaltan las múltiples formas en que los cambios en la política comercial han impactado las dimensiones económicas, sociales y espaciales del comercio mundial (o global) de ropa, la producción y el empleo. Juntos, exploran el papel de las cadenas de valor globales, regionales y nacionales en una amplia gama de regiones y países, específicamente Bangladesh, Camboya, China, Egipto, Jordania, Lesotho, Nicaragua, Rumania, Sudáfrica y Túnez. Se ocupan de políticas comerciales que van desde el Acuerdo Multifibra (MFA) y el Acuerdo sobre Textiles y Ropa (ATC) hasta el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP), la Ley de Crecimiento y Oportunidades de África (AGOA) y la Ley de Zonas Industriales Calificadas. (QIZ) y la formación de diferentes acuerdos comerciales regionales, incluido el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el Acuerdo de Libre Comercio entre la República Dominicana y Centroamérica (CAFTA-DR), el comercio exterior de transformación de la UE (OPT) y el Acuerdo de asociación euromediterránea (EUROMED), así como las normas comerciales, en particular ROO, que históricamente han respaldado estos acuerdos.

Además de estos análisis empíricos de casos específicos de país, regionales y de políticas, los documentos también analizan los marcos de redes y cadenas de manera conceptual y teórica, en particular al resaltar el papel de la política comercial y los acuerdos, mostrando cómo influyen en la gobernabilidad y el desarrollo de la producción de prendas de vestir.

Juntos, los documentos abordan los esfuerzos emergentes para rediseñar la arquitectura y las geografías dinámicas del comercio global y regional y la lucha entre países, empresas y trabajadores para dar forma a esas arquitecturas y sus roles en ellas.

Desarrollos en la industria mundial (o global) de la confección

Históricamente, la producción de ropa es una de las industrias nacionales más importantes. Las barreras de ingreso son bajas, las habilidades básicas empleadas en la industria están ampliamente distribuidas y los insumos de materia prima están ampliamente disponibles. Hasta hace poco, el proceso de producción de ropa estaba relativamente estandarizado, las tecnologías se transferían fácilmente de una región a otra y la maquinaria requerida (especialmente las máquinas de coser) generalmente tiene una vida media el doble que la vida útil de los operadores de máquinas. Como resultado, la industria es una de las industrias manufactureras más globalizada, que proporciona empleo, especialmente para mujeres, ingresos y divisas para países y trabajadores de todo el mundo. La industria también fomenta los efectos de desarrollo a largo plazo (véase más en esta plataforma general) asociados con el desarrollo industrial, Diversificación de las exportaciones y vínculos con otros sectores, particularmente en los países en desarrollo. La producción de textiles (hilados y tejidos), el insumo más importante para la producción de prendas de vestir, es más intensiva en capital y escala, exige mayores habilidades y mantiene una gran presencia en países desarrollados y de ingresos medios, donde el capital y la mano de obra calificada se encuentran en abundancia relativa.

Sin embargo, el predominio de barreras de entrada bajas, regímenes de trabajo que requieren mucha mano de obra, una fuerza laboral feminizada y movilidad en el lugar también resulta en una intensa competencia en el mercado y en prácticas agresivas de contratación y contratación en el sector de la confección global.Entre las Líneas En consecuencia, estas características estructurales ejercen una intensa presión sobre las empresas proveedoras y los trabajadores, y han fomentado el control despótico sobre los procesos de producción y mano de obra y una “carrera hacia el fondo” general en las fábricas de ensamblaje de ropa de bajos salarios. Esto plantea desafíos para la sostenibilidad y los resultados de desarrollo a más largo plazo (véase más en esta plataforma general) de los productores y países que buscan continuar participando en las cadenas de valor de la ropa. La industria de la confección está enfrentada. Sus trayectorias de movilidad ascendente están llenas de vulnerabilidades sistémicas y formas de explotación bien conocidas. Estas incluyen condiciones de trabajo deficientes, salarios bajos, uso persistente del trabajo infantil, falta de protección social, discriminación de género en la compensación y adquisición de habilidades, y daño ambiental desenfrenado a través de la descarga de efluentes tóxicos y el uso de tintes y productos químicos dañinos.Entre las Líneas En respuesta, los trabajadores de la confección históricamente han luchado por los derechos colectivos contra condiciones de trabajo tan pobres y, a veces, peligrosas, y salarios y beneficios bajos. Los efectos cada vez más visibles de la carrera hacia el fondo también han llevado a un aumento de la sociedad civil y la presión de los consumidores por los productos y las normas laborales.

En general, en respuesta a estas luchas y la presión salarial resultante en mercados laborales clave, la industria generalmente responde mediante la adopción de estrategias flexibles de ubicación para administrar a los trabajadores, la eficiencia y los costos. Históricamente, estos ajustes de ubicación incluyeron mudarse a estados no sindicalizados en el sur de EE. UU., A regiones periféricas como Irlanda del Norte en el Reino Unido, a países proveedores regionales periféricos en Europa Central y América del Norte y más tarde en Europa del Este, África del Norte, América Central y el Caribe o la subcontratación a nuevas regiones de bajo costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) en países en desarrollo del Sur global. Como resultado, a partir de la década de 1970, el empleo en plataformas de exportación, zonas fronterizas, zonas económicas especiales y ubicaciones de campos verdes se expandió, mientras que el empleo en centros más tradicionales de redes nacionales de producción totalmente integradas disminuyó. Los precios y salarios de los contratos se redujeron aún más a medida que los compradores se intensificaron y expandieron su dependencia del abastecimiento global, mientras que los proveedores se vieron atrapados en redes de competencia cada vez más inciertas.Entre las Líneas En el proceso, surgieron nuevas formas de gestión laboral, incluida la profundización de la dependencia de las jóvenes trabajadoras, los contratos de trabajo precario y la mayor dependencia de las trabajadoras migrantes trans-regionales y transnacionales.

Para abordar estos cambios geográficos y organizativos, es crucial reconocer que la producción de prendas de vestir está organizada en cadenas de valor o en una red de producción gobernada por empresas líderes cuyas estrategias de producción y abastecimiento tienen un impacto crucial en las empresas proveedoras, los trabajadores y los resultados de desarrollo. La ropa representa un ejemplo clásico de una cadena de valor impulsada por el comprador que se caracteriza por redes de producción descentralizadas y dispersas en todo el mundo, coordinadas por empresas líderes que controlan actividades que agregan valor a los productos de ropa (por ejemplo, diseño, marca), pero a menudo externalizan todo o la mayoría. del proceso de fabricación a una red global de proveedores.Entre las Líneas En el contexto de una mayor competencia global a nivel del proveedor, las rentas se derivan menos de actividades relacionadas con la producción relativamente estandarizadas y mercantilizadas que están disponibles a nivel mundial (o global) y más de actividades que diferencian el producto a los ojos del consumidor. Estas actividades están protegidas por barreras de entrada más altas y son las competencias centrales de las empresas o compradores líderes, generalmente grandes minoristas globales y propietarios de marcas.

Aparte del papel central de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) laborales, otros criterios son importantes para las decisiones de contratación de las empresas líderes. Si las dos primeras décadas de la globalización de las cadenas de valor de la ropa se centraron en gran medida en la gestión de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) a través de los salarios, las dos últimas décadas han visto algunos límites a este modelo. Las redes de producción de ropa:

  • han reducido los salarios hasta su límite;
  • dirigió la atención de los compradores a otras vías de contención de costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) en un contexto de disminución de los plazos de entrega y una mayor flexibilidad, particularmente en relación con los costos de los insumos, la logística, la gestión de la cadena de suministro y una mayor externalización selectiva y
  • reconoció la creciente importancia de invertir en Condiciones de trabajo y compromiso de los trabajadores para aumentar la productividad de los empleados y al mismo tiempo gestionar el riesgo de reputación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).

La competitividad de los costes (o costos, como se emplea mayoritariamente en América) sigue siendo un factor importante en las deslocalizaciones geográficas, pero los compradores han exigido cada vez más capacidades de fabricación y no manufactura, tiempos de entrega más cortos, flexibilidad y confiabilidad de la producción y cumplimiento laboral y ambiental de los proveedores.Entre las Líneas En este contexto, la actualización de las empresas proveedoras, definidas en términos generales como actividades de mayor valor, se ha vuelto importante para permanecer en o ingresar a las cadenas de valor de la ropa. La mejora económica y social también es clave para determinar los efectos del desarrollo en los países productores y regiones en términos de valor agregado, vínculos, condiciones de trabajo y derechos laborales.

Dados estos desarrollos, la industria se ha expandido rápidamente a escala global desde los años 70 y 80 y muchos países en desarrollo se han integrado en la exportación de ropa. A mediados de la década de 1960, los países en desarrollo (países de ingresos bajos y medianos) representaron alrededor del 25% de las exportaciones mundiales de prendas de vestir que aumentaron a 37% a fines de la década de 1980 y por encima del 80% en 2013. La proporción de los países menos desarrollados (PMA) aumentó del 0,3% a finales de los años ochenta al 10% en 2013 (Comtrade de las Naciones Unidas, 2015).Entre las Líneas En las últimas dos décadas, los países en desarrollo han experimentado un aumento de la consolidación de la producción de exportación que ha llevado al fortalecimiento de la posición de las principales empresas proveedoras de ropa y países. A nivel de la empresa, los proveedores más grandes y más capaces que proporcionan funciones más extensas se han beneficiado a expensas de las empresas más pequeñas que se centran exclusivamente en las actividades de ensamblaje dependientes. A nivel de país, los países asiáticos de bajo costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) han continuado aumentando su participación en los mercados globales a costa de un coste más alto, a menudo también proveedores regionales y en países más pequeños de bajos ingresos (LIC).

Dentro de este amplio patrón de consolidación organizativa y geográfica, las CGV de prendas de vestir todavía se caracterizan por patrones de producción y crecimiento y disminución altamente diferenciados.

Una Conclusión

Por lo tanto, el espectro de la concentración comercial en torno a los exportadores chinos y bangladesíes, aunque es real, también se ha vuelto más complicado. Si bien el abastecimiento regional ha disminuido a medida que las cadenas de valor se han concentrado cada vez más en productores de gran volumen y bajo costo, al mismo tiempo la demanda de los compradores por plazos más cortos, mayor flexibilidad organizativa, “moda rápida” 1 y reposición se ha mantenido y, en algunos casos, ha ampliado la función. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). para proveedores regionales próximos (Abernathy et al., 2006; Pickles, 2006; Plank et al., 2014). Como resultado, los proveedores regionales ubicados en la proximidad geográfica de los mercados tradicionales de exportación de altos ingresos se han mantenido más estables de lo que muchos predijeron, ya que el comercio basado en cuotas se liberalizó en la década de 1990 y principios de la década de 2000.Entre las Líneas En el mercado estadounidense, estas ubicaciones incluyen países de México y América Central que representaron una participación del 10,2% en 2012.Entre las Líneas En el mercado de la UE-15, abarcan Turquía y los países de Europa Central y Oriental y África del Norte que representan una participación del 19% en 2013.

La importancia continua de los proveedores regionales demuestra que, más allá de este proceso de aumento de la concentración de la producción de exportación en empresas y países específicos, el abastecimiento sigue siendo complejo con diferencias significativas en las formas en que operan los mercados finales y las cadenas de valor. Por ejemplo, se ha señalado que en el primer trimestre de 2012, los compradores estadounidenses aumentaron el volumen de ropa que compraron en China a un 35,7%, en comparación con el 34,3% del año anterior, y en abril de 2012, esos compradores pagaban un 5% menos por la ropa china.Si, Pero: Pero la participación de China en las compras de ropa de la UE cayó a 37.8% (de 40.5% el año anterior) mientras que los precios de la ropa china aumentaron 23%. Las diferencias en las formas en que los compradores de EE. UU. Y la UE se originan son instructivas. Las diferentes realidades geográficas y el tiempo y los costos de transporte relacionados, así como las tasas de cambio de moneda diferenciales, configuran decisiones de abastecimiento específicas de manera significativa. También son importantes las diferentes características de los mercados finales y, por lo tanto, los requisitos de abastecimiento.

Una Conclusión

Por lo tanto, los compradores de la UE y los EE. UU. También difieren en el tamaño de sus pedidos, y esto ha tenido importantes implicaciones para los tipos de servicios que han podido aprovechar de sus proveedores. Los compradores de la UE generalmente contratan volúmenes más pequeños en un número mayor de SKU que los compradores estadounidenses de tamaño similar. Esto tiene un impacto significativo en el tipo de proveedores con los que los compradores pueden trabajar y en el rango y el costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) de los servicios que pueden ofrecer .

Agravando estas tendencias, los mercados finales en sí mismos han cambiado significativamente con el aumento de BRICS (Brasil, Rusia, India, China, Sudáfrica) y otros países emergentes. Si bien la UE-15 y los EE. UU. Siguen siendo, con diferencia, los mayores mercados de importación de prendas de vestir, que representan el 62% de las importaciones mundiales de prendas de vestir en 2013, desde 2008, las importaciones han disminuido o se han estancado en estos dos mercados finales debido a condiciones cíclicas y estructurales, mientras que las importaciones en Los mercados de países emergentes como Rusia, China, la República de Corea, Turquía, Arabia Saudita y México han experimentado el crecimiento más rápido.

Puntualización

Sin embargo, las estadísticas de exportación ocultan la escala completa de los cambios en el mercado final porque no toman en cuenta la proporción creciente de la producción para el mercado interno. Utilizando datos sobre las ventas minoristas de prendas de vestir a nivel mundial, la región de Asia y el Pacífico representó el 32% del mercado minorista en 2012 (seguida por Europa Occidental y América del Norte que representan el 25 y el 23%, respectivamente) pero representó solo el 22% del mercado de importación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los mercados minoristas de más rápido crecimiento desde 2005 han sido las regiones de Asia Pacífico y América Latina (ambas tenían una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 10%), seguidas de Europa del Este (7%), Oriente Medio (la parte del mundo que abarca el suroeste de Asia y el norte de África, extendiéndose desde Turquía hasta el norte de África y al este hasta Irán) y África (6%) y Australasia (5%).

El auge de los fabricantes de mercados emergentes y la expansión concomitante del mercado de consumo en estos países está configurando cada vez más los debates sobre políticas públicas y las estrategias de desarrollo en torno a la industria de la confección. Para las grandes economías emergentes, esto se ha traducido en un mayor enfoque en los mercados nacionales, mientras que las economías más pequeñas han podido expandir sus exportaciones a los mercados regionales o emergentes grandes, al tiempo que reducen su dependencia de los mercados de la UE y los EE. UU. China, por ejemplo, ha diversificado cada vez más sus mercados de exportación a países emergentes, incluidos los BRICS y Turquía, y, además, se ha centrado cada vez más en abastecer al mercado nacional, que ahora se estima que representa más de la mitad de la producción de ropa de China. Esto se refleja en los esfuerzos realizados por los productores de ropa en India y Turquía y por los productores en Mauricio, Lesotho, Swazilandia y Madagascar que están abasteciendo al creciente mercado sudafricano. La expansión de los mercados nacionales en las economías emergentes también ofrece oportunidades para los minoristas nacionales, regionales e internacionales que, a su vez, abren nuevas cadenas de valor en las que los fabricantes de ropa pueden vender.

Más Información

Las implicaciones de estos cambios en el mercado final para las geografías de la producción y el comercio y las perspectivas para las empresas proveedoras y los trabajadores en diferentes países y regiones son complejas y matizadas.

La importancia de la política comercial, las normas y preferencias

Los cambios en la industria de la confección posterior a la Segunda Guerra Mundial a escala mundial (o global) y regional se han visto fundamentalmente determinados por las políticas y normas comerciales. Desde las restricciones de cuotas hasta la eventual creación de la Organización Mundial de Comercio (OMC) en 2005, la competencia de prendas de vestir y textiles ha estado en el corazón del sistema de comercio mundial (o global) en constante evolución. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En su documento de 1993 sobre el papel del estado en la configuración de las geografías de la competencia global, Glasmeier et al. (1993, 19) sugirió que: “Hoy en día, la estructura espacial global de las industrias de textiles y prendas de vestir está evolucionando en gran medida en respuesta a la política comercial”. Sus nociones de ‘comercio gestionado’ (también referido como ‘mejora restringida’ por otros autores) y los fundamentos estratégicos que sustentan la política comercial se articularon en el momento crucial cuando un régimen de comercio, el MFA con su sistema distribuido de asignación de cuotas, estaba cambiando a otro, el ATV, y con ello, completamente nuevo. Las geografías estaban a punto de emerger. Un componente central de esta arquitectura emergente es el surgimiento de roles ampliados para las cadenas de valores virtuales y GPN en la coordinación de cadenas de suministro complejas atentas a las reglas de guía y las oportunidades competitivas de las políticas comerciales.

Con su enfoque en la coordinación y la gobernanza multiescalar, globalmente organizada, inter e intraempresarial, los académicos de GVC y GPN han prestado atención al papel del estado, las políticas estatales y la política comercial en la configuración de los contextos macro e institucional dentro de los cuales la producción –Las relaciones de consumo se organizan geográficamente. El contexto institucional y las políticas estatales se han incluido en la agenda de investigación desde el principio en la literatura de GVC, pero con su enfoque principal en las interacciones dentro de la cadena y el gobierno de la empresa líder. Las relaciones y los contextos ‘externos a la cadena’ han recibido menos atención. El marco de GPN se ha centrado más en el papel de los actores, instituciones y regulaciones no firmes, en particular para enfatizar la integración de las redes de producción en contextos sociales, institucionales y políticos.Entre las Líneas En comparación con otros sectores, tanto el trabajo de GVC como el de GPN en el sector de la vestimenta han prestado la mayor atención al papel del estado en la configuración de las estrategias nacionales de desarrollo y cómo la política comercial a diferentes escalas ha afectado la producción de prendas de vestir y los patrones comerciales.

Sin embargo, las políticas y normas comerciales se han abordado principalmente en términos del contexto en el que se toman las decisiones de inversión y abastecimiento, en lugar de ser determinantes de esas decisiones en sí mismas y como un impulsor clave en la estructuración de las condiciones en las que se producen la producción, el comercio y el consumo.

Una Conclusión

Por lo tanto, a pesar de la centralidad de los regímenes comerciales y el análisis de datos comerciales en los análisis de cadenas y redes de producción y consumo de prendas de vestir, el papel de las políticas comerciales, preferencias y reglas en la determinación de resultados y estrategias de mejora y perspectivas rara vez se ha interrogado directamente en la cadena y la red. La literatura en este ámbito destacó, en los años 90, el papel rector de las políticas comerciales, y 20 años más tarde se destacó las formas en que las oportunidades de desarrollo dentro de los acuerdos comerciales existentes restringían la mejora económica, las complejas estructuras regulatorias integradas en las políticas y normas comerciales se consideran tanto un contexto como un impulsor de las nuevas divisiones espaciales de fabricación y trabajo.

Otros Elementos

Además, ver la política comercial como contexto pierde el reconocimiento de los roles y estrategias proactivas de los estados y las empresas y sus asociaciones comerciales en la configuración de las políticas comerciales y sus complejas reglas y los poderosos intereses detrás de los acuerdos comerciales.

Más específicamente, muchos investigadores de GVC y GPN se han centrado más en las formas en que la política comercial, junto con la política industrial, regional y del mercado laboral, ha fomentado un doble movimiento en Polanyian de separar a los actores económicos de la regulación social en el contexto de una mayor competencia.Entre las Líneas En este sentido, la globalización de la fabricación y el comercio se ha interpretado como un cambio geográfico de los sistemas regulados de fabricación a nuevos lugares donde las regulaciones son débiles o están ausentes, con el consiguiente estrechamiento y degradación de las condiciones y salarios del lugar de trabajo. Este enfoque en un doble movimiento de Polany pudo haber enfatizado demasiado de manera unilateral las acciones dinámicas de las empresas frente a una regulación nacional débil que dejaba de lado las complejas interacciones entre los diferentes tipos de empresas y estados y su reforzamiento, así como los intereses contrastados en la negociación y la implementación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Políticas comerciales, preferencias y reglas (Mayer y Pickles, 2010).

En la práctica, la globalización de la producción de prendas de vestir y el surgimiento de CGV y GPN como la estructura organizativa principal de la industria están impulsados ​​por los procesos estrechamente entrelazados de la desagregación de la producción y la asignación geográfica de partes de la producción a sitios específicos y grupos de trabajadores.

Más Información

Las instituciones y prácticas contingentes específicas del sitio son ciertamente importantes, pero las políticas industriales, regionales y del mercado laboral no pueden entenderse sin un claro sentido del papel de las políticas y normas comerciales tanto a nivel nacional como internacional. Para compradores, proveedores y trabajadores en CGV y GPN, el abastecimiento, la producción y el consumo de prendas de vestir están conformados por una gran cantidad de detalles complejos y, a menudo, técnicos incluidos en los acuerdos comerciales, cuotas, estructuras arancelarias, salvaguardas, Regulaciones ROO y aduaneras tal como es por la gestión directa del suministro, montaje y envío de insumos. Es a través de estos niveles de acceso preferencial, aranceles y aranceles y ROO que se desarrollan las políticas de los fabricantes y compradores de textiles y prendas de vestir. Forman el proceso de toma de decisiones de los compradores y proveedores y determinan de manera importante cómo, dónde y por quién se obtienen las rentas. Y, a su vez, estas políticas están moldeadas por los intereses y las relaciones de poder entre diferentes tipos de empresas y estados y sus respectivas posiciones dentro de la arquitectura de la producción global de prendas de vestir. Forman el proceso de toma de decisiones de los compradores y proveedores y determinan de manera importante cómo, dónde y por quién se obtienen las rentas. Y, a su vez, estas políticas están moldeadas por los intereses y las relaciones de poder entre diferentes tipos de empresas y estados y sus respectivas posiciones dentro de la arquitectura de la producción global de prendas de vestir. Forman el proceso de toma de decisiones de los compradores y proveedores y determinan de manera importante cómo, dónde y por quién se obtienen las rentas. Y, a su vez, estas políticas están moldeadas por los intereses y las relaciones de poder entre diferentes tipos de empresas y estados y sus respectivas posiciones dentro de la arquitectura de la producción global de prendas de vestir.

En el corazón de las políticas comerciales multilaterales, regionales y bilaterales hay luchas intensas entre las fracciones del capital y el trabajo.

Detalles

Los acuerdos comerciales, por lo general, se forjan a través de políticas de grupos de interés con protecciones, garantías y oportunidades que se asignan de manera diferente a los actores y regiones, dependiendo de la efectividad del cabildeo en el proceso de negociación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En el contexto de la vestimenta, en el centro de las políticas comerciales se encuentran las industrias textiles nacionales históricamente protegidas y los productores de prendas más móviles (y con frecuencia menos apoyados) comprometidos con las protecciones nacionales, junto con importadores minoristas cada vez más poderosos que buscan la liberalización comercial y un mayor acceso a ubicaciones globales. Más recientemente, la política comercial se había orientado cada vez más hacia medidas de cumplimiento para garantizar fines socioeconómicos más amplios y la legitimidad de la liberalización comercial. A pesar del enfoque generalizado en la liberalización nacional e internacional en muchos países proveedores de bajo costo, los países emergentes y en desarrollo más grandes también han tratado de usar la política comercial junto con un conjunto de políticas industriales para perseguir estrategias de desarrollo basadas en prendas de vestir. Estos diferentes usos de la política comercial y la regulación han dado lugar a un complejo panorama regulatorio en el que políticas específicas han sido resueltas por un compromiso.

Por lo tanto, cuatro factores principales de la negociación están trabajando en la configuración de la política comercial (según Pickles en su trabajo de 2012): defensiva, liberal, persuasiva / coercitiva y desarrollista:

  • Defensivo: Los fabricantes y trabajadores de textiles y prendas de vestir en los países industrializados han luchado arduamente para mantener sus mercados primarios: los fabricantes textiles como proveedores de insumos para la fabricación de prendas de vestir y los fabricantes de prendas de vestir como proveedores de los mercados nacionales. A medida que el sistema de cuotas y la posterior liberalización del comercio fomentaban la subcontratación y la deslocalización de la confección de prendas de vestir, estas partes interesadas se movilizaron políticamente para garantizar que los fabricantes de textiles de EE. UU. y la UE conservaran sus ventajas iniciales y siguieran siendo los principales proveedores de insumos para las operaciones de costura que se estaban reubicando. El resultado ha sido una serie compleja de límites cuantitativos, acciones de salvaguardia, ROO, aranceles y aranceles sobre las importaciones ejercidos a menudo de manera diferente por los países importadores a nivel de producto y de país exportador.
  • Liberal: en contraste, las marcas, los minoristas y las asociaciones de compradores, así como los grupos de consumidores, han luchado igualmente por liberalizar el comercio para reducir sus costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de producción, mantener o reducir los precios minoristas y mejorar la competitividad de los costos. A ellos se les han unido fabricantes en países en desarrollo o de bajos ingresos interesados ​​en desarrollar sus propias industrias de ropa.
    Una Conclusión

    Por lo tanto, mientras los fabricantes de telas e hilados presionaban para obtener garantías de protección, los compradores y minoristas presionaban para obtener un acceso libre de aranceles y aranceles bajos a los mercados, a menudo con el apoyo de los gobiernos de los LIC que buscaban un acceso preferencial y ampliado a los principales mercados.

  • Persuasivo / coercitivo: las agencias gubernamentales y los grupos de la sociedad civil comprometidos con varias agendas de desarrollo o de paz han presionado a los gobiernos para asegurar que la política comercial y el acceso al mercado se aprovechen para fines económicos y sociales más amplios. Algunas de estas implican condicionalidades positivas en los acuerdos comerciales, vinculando las regulaciones y el acceso a acuerdos laterales sobre derechos laborales o humanos, condiciones de trabajo o normas ambientales y de productos. Otras medidas han sido las respuestas punitivas a los derechos humanos o los abusos laborales, el dumping de productos, la manipulación de la moneda o las prácticas comerciales desleales.
  • Desarrollador: véase en la siguiente subsección.

En la política comercial, los intereses geoestratégicos se combinan con inquietud con las preocupaciones económicas y de desarrollo regional. Los regímenes comerciales (el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), el AMF, la OMC y, más recientemente, la formación de bloques comerciales regionales), al tiempo que promueven ostensiblemente tasas de aranceles más bajas, también protegen a las industrias de los países de altos ingresos al tiempo que sirven como herramientas de la geopolítica (más detalles sobre relaciones internacionales y las tensiones geopolíticas en nuestra plataforma) internacional. y estrategias de desarrollo.

Detalles

Los acuerdos comerciales regionales tales como NAFTA o CAFTA-DR y OPT y los Acuerdos Comerciales Profundos y Comprensivos en la UE han promovido la integración macrorregional, al mismo tiempo que se han diseñado para propósitos políticos políticos más amplios. La integración económica y la consolidación política en torno a regímenes amigos (a veces democráticos) han impulsado los programas de política comercial. A medida que se crean nuevos acuerdos preferenciales, El papel de la geopolítica (más detalles sobre relaciones internacionales y las tensiones geopolíticas en nuestra plataforma) y la seguridad se ha vuelto cada vez más claro. AGOA y QIZ representan un ejemplo de, en estos casos EE. UU., la política comercial que se vende a nivel nacional e internacional como política de seguridad.

Factor Desarrollador

Siguiendo los ejemplos de los países ahora desarrollados, los gobiernos de los países emergentes y en desarrollo han tratado de usar el sector de la ropa como un trampolín para la industrialización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En este contexto, la política comercial se está utilizando como un instrumento para mejorar los resultados de la integración del mercado mundial, con el objetivo de ir más allá de la provisión de puestos de trabajo de ensamblaje, pero para apuntar la adición de valor local y la creación de vínculos.Entre las Líneas En este contexto, algunos gobiernos han aplicado políticas industriales más activas, varias sin utilizar directamente la política comercial, pero confiando en gran medida en diferentes tipos de incentivos (por ejemplo, para utilizar tejidos locales y accesorios), mientras que otros han utilizado más directamente instrumentos de política comercial, como estructuras de aranceles de importación integrales para proteger y respaldar el desarrollo de la producción textil local o los derechos de exportación sobre el algodón para garantizar el valor agregado y los insumos para las industrias textiles y de la confección. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Dichas políticas prevalecen más en países con una tradición histórica en la producción de textiles y prendas de vestir, como en el sur de Asia, mientras que los exportadores de ropa LIC recientemente establecidos se han centrado principalmente en las medidas de liberalización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). Los países en desarrollo con grandes mercados nacionales de ropa tienen además una larga tradición de protección de los mercados locales, que sigue siendo de importancia central en las negociaciones comerciales internacionales y regionales.

Desarrollo de regímenes comerciales y acceso preferencial al mercado

Las industrias textiles y de confección siempre han estado sujetas a un cuidadoso control y protección estatal. Los regímenes y las políticas que regulan las importaciones de textiles, maquinaria y prendas de vestir fueron fundamentales para las luchas entre los algodones de la India y Manchester y, posteriormente, sobre los intentos de impedir la exportación del telar de poder de Cartwright (la base del predominio de los algodones de Manchester en ese momento y, una vez transferidos a Nueva Inglaterra: el principal estímulo para la industrialización de Nueva Inglaterra y el principal impulsor de la expansión del algodón esclavo en el sur). Para la década de 1930, estas restricciones se habían organizado en torno a medidas de protección para las industrias del Norte (particularmente en los Estados Unidos) contra los fabricantes de economías emergentes con esfuerzos de los EE. UU. Y el Reino Unido por poner restricciones a las importaciones de textiles japoneses. Los límites cuantitativos a las importaciones en los principales mercados protegieron a las industrias nacionales bien establecidas, apoyaron el crecimiento y mejoraron la competitividad de las nuevas empresas líderes en las empresas de valor agregado (GVC) cada vez más dirigidas por los compradores, permitieron que los LIC ingresaran en la producción de exportaciones y construyeran industrias nacionales. Los estados metropolitanos imperiales importantes instrumentos geopolíticos.

La aprobación del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio brindó cierta protección a las industrias de textiles y prendas de vestir de los países industrializados, particularmente en sus mercados nacionales, pero este marco regulatorio comenzó a erosionarse a medida que los países europeos dependían de acuerdos bilaterales para evitar la penetración en el mercado de los productores de textiles y prendas de vestir a bajo costo.Entre las Líneas En 1957, para apaciguar a los fabricantes de textiles estadounidenses preocupados por el aumento de las importaciones, Japón impuso restricciones voluntarias a la exportación de textiles de algodón a los EE. UU. Esto se convirtió en un modelo para el Acuerdo a corto plazo (véase más en esta plataforma general) de 1961 con respecto al comercio internacional de textiles de algodón y el Acuerdo a largo plazo (véase más en esta plataforma general) de 1962 con respecto al comercio internacional de textiles de algodón y sustitutos bajo los auspicios del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio destinado a crear un método más estructurado de asignación de participación de mercado entre Productores de bajo costo (o coste, como se emplea mayoritariamente en España) y países industrializados.

Estas intervenciones ganaron tiempo, pero finalmente se vieron eclipsadas cuando el uso de fibras hechas por el hombre abrió un camino completamente nuevo para las importaciones. Los EE. UU., En particular, presionaron para que se implementara un sistema ejecutable en forma de MFA implementado en 1974. El MFA estableció un comercio restringido por cuotas basado en las asignaciones de categorías de productos bilaterales específicas del país. Estas cuotas de productos asignaron cuotas de acceso al mercado, junto con la capacidad de comprar, comerciar o traspasar las cuotas entre países y de año en año. Tal vez, más que cualquier otro gesto, el sistema de cuotas llevó a la difusión de la producción de prendas de vestir, llevando a los países en desarrollo en particular al sistema de producción global a medida que las empresas buscaban acceder a los mercados de los países de altos ingresos mientras evitaban las cuotas. Las geografías resultantes de la producción de exportación impulsada por cuotas llevaron a una rápida expansión del empleo de bajos salarios en plataformas de exportación, zonas fronterizas, zonas económicas especiales y fábricas de campos verdes.

Una Conclusión

Por lo tanto, los acuerdos comerciales triangulares entre EE. UU. Y Europa y los países asiáticos de reciente industrialización (NIC), en particular Corea del Sur, Hong Kong y Taiwán, y más tarde también China, y los países asiáticos menos desarrollados y otros países del LIC en América Latina, el Caribe y África sahariana, han emergido.

El AMF fue reemplazado en el contexto de la Ronda Uruguay por el ATV entre enero de 1995 y el 31 de diciembre de 2004, lo que puso al comercio de textiles y prendas de vestir en el ámbito de la OMC recientemente creada. El ATV integró grupos seleccionados de cuotas en ciertos productos en el GATT, eliminando así el acceso preferencial a segmentos específicos de los principales mercados y permitiendo a los productores en otras partes del mundo acceso sin cuotas a esos mercados. [rtbs name=”mercados”] Para la mayoría de los países, la integración de las cuotas se produjo en cuatro fases, pero con la mayoría de las categorías de cuota en los principales productos de importación concentrados al final de 2005. 5 Como resultado, el 1 de enero de 2005 marcó el cambio más significativo en la historia reciente del regulador de ropa mundial (o global) comercio y el inicio de un importante cambio en la producción de ropa, empleo y comercio. A medida que se eliminaban las cuotas, los compradores podían obtener cualquier cantidad de productores de cualquier país. La competencia y las presiones sobre los precios se intensificaron a medida que los productores compitieron ferozmente por los contratos en el contexto de exceso de capacidad, un resultado importante fue el aumento de la consolidación a nivel de empresa y país. Los compradores modificaron las políticas de aprovisionamiento que anteriormente habían sido impulsadas por cuotas, cambiando su enfoque de la captura de la renta por cuotas a la gestión del tiempo, la flexibilidad de la producción y la calidad y entrega del producto. Los precios unitarios de las importaciones de ropa en general disminuyeron después del AMF y los salarios en las fábricas de ropa se redujeron en todo el mundo.

La eliminación de las cuotas tenía como objetivo liberalizar el comercio mundial (o global) de prendas de vestir y eliminar las distorsiones en las cuotas de alquiler creadas en las decisiones de contratación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La liberalización consistió en crear un campo abierto a través del cual las consecuencias de los costos (o costes, como se emplea mayoritariamente en España) de factores diferenciales se pudieran resolver de manera más fácil y eficiente.Entre las Líneas En la práctica, el resultado fue mucho más complejo. La liberalización comercial posterior al AMF estuvo mediada por acuerdos comerciales bilaterales y regionales, así como por acuerdos comerciales unilaterales y esquemas de preferencias con cláusulas textiles y prendas de vestir específicas, sobre todo el SGP y sus enmiendas para los PMA 6 que entraron en vigor durante el período AMF / ATC (Frederick y Staritz, 2012). Dado que las exportaciones de prendas de vestir enfrentan algunos de los aranceles más altos de los productos manufacturados, tales esquemas de acceso preferencial al mercado han tenido un impacto sustancial en la producción y el comercio mundial.

Una Conclusión

Por lo tanto, mientras se eliminaron las cuotas, los acuerdos bilaterales y regionales, las tasas arancelarias unilaterales diferenciales, las especificaciones ROO relacionadas y las demandas variables de mercados particulares se combinaron para producir paisajes regulatorios cada vez más complejos. El resultado ha sido un régimen comercial cada vez más complejo con un gran número de acuerdos comerciales de prendas de vestir con reglas distintas y específicas.

Los ACR se han convertido en los principales impulsores del comercio intrarregional de prendas de vestir en Europa, América y Asia. Los países desarrollados, en particular los EE. UU., la UE y Japón, han negociado acuerdos comerciales regionales para avanzar en las redes de producción regionalizadas. Los más importantes incluyen NAFTA, la Iniciativa de la Cuenca del Caribe (CBI) y CAFTA-DR en el caso de los Estados Unidos y la Unión Aduanera de la UE, Acuerdos Comerciales Profundos y Completos y EUROMED en el caso de la UE. Más recientemente, los acuerdos comerciales regionales en el Sur han abierto nuevas oportunidades de mercado, como el mercado sudafricano a través de la Cooperación para el Desarrollo del África Meridional o los mercados del África Oriental a través de la Comunidad del África Oriental.Entre las Líneas En Asia, acuerdos regionales como la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y la Asociación del Sur de Asia para la Cooperación Regional han abierto nuevos mercados para los productos textiles y prendas de vestir que conducen a redes de abastecimiento más regionalizadas.

Puntualización

Sin embargo, las negociaciones y la implementación han sido lentas, los productos textiles y de confección a menudo se excluyen y, en respuesta, los países han negociado cada vez más acuerdos comerciales bilaterales, con la UE y los EE. UU. Siendo los más activos en este sentido.

La aparición de nuevos mercados finales también está transformando el panorama regulatorio dentro del cual se establecen la política comercial y las reglas comerciales.Entre las Líneas En el momento de redactar este informe, el Congreso de los EE. UU. Aceptó la solicitud del Presidente Obama de una autorización rápida para la Asociación Transpacífica (TPP). Actualmente, TPP incluye Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam, y ofrece acuerdos de tarifas recíprocas para permitir el acceso a los bienes industriales y mercados agrícolas, incluidos los textiles y la ropa. Al inicio de las negociaciones del TPP, Birnbaum (2012) sugirió que las discusiones del TPP pondrían fin al período durante el cual las negociaciones para los acuerdos de libre comercio relacionados con la vestimenta de los Estados Unidos se han regido por dos supuestos clave. Primero, que el apoyo y la protección de la industria textil de los Estados Unidos, estipulada en los ROO complejos, son esenciales para los acuerdos de libre comercio de prendas de vestir. Segundo, que los acuerdos de libre comercio aumentan la liberalización comercial, lo que beneficia directamente a los Estados Unidos. Parece que el TPP nos ha llevado al final de la línea, donde estas suposiciones ya no tienen ningún sentido.

Una Conclusión

Por lo tanto, el TPP introduce principios completamente nuevos en los acuerdos comerciales de prendas de vestir de EE. UU. que conducen a un apoyo incierto por parte del Congreso de los EE. UU.Entre las Líneas En el centro de este cambio fundamental se encuentran aquellos poderosos intereses económicos que tienen como objetivo acceder a los crecientes mercados del Sur.

El momento de los cambios en la política comercial es de importancia crucial y afecta la forma en que se adaptan las redes de producción, el comercio y los patrones de producción. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto).Entre las Líneas En algunos casos, los cambios en las políticas han sido a largo plazo (véase más en esta plataforma general) y tanto los compradores como los proveedores han tenido muchos años para adaptarse a las nuevas condiciones y requisitos.Entre las Líneas En otros casos, las presiones políticas ejercidas sobre las administraciones nacionales e internacionales han resultado en cambios de política significativos y rápidos para los cuales los participantes de la industria han tenido poco tiempo para prepararse. Uno de esos cambios de política fue la imposición de salvaguardas de los EE. UU. y la UE, una parte integral de la protección de los países industrializados avanzados incorporados en las políticas de liberalización comercial para proteger las industrias nacionales, sobre las importaciones procedentes de China después de la plena integración de las cuotas en 2004; Las llamadas ‘guerras de sostenes’. Tras la eliminación de las cuotas el 31 de diciembre de 2004, Las exportaciones de muchos productos de ropa de China a EE. UU. y la UE aumentaron rápidamente (en algunos casos en un 100% o más). Esto llevó a EE. UU. y la UE a activar la cláusula de salvaguardia en el acuerdo de adhesión de China a la OMC que permitía a los países importadores restringir el crecimiento de las importaciones al 7,5% por año hasta 3 años después de 2004. Las negociaciones dieron como resultado un acuerdo entre China y la UE para limitar el tasa a 10% durante 3 años, mientras que EE. UU. impuso unilateralmente salvaguardas de importación que limitan el crecimiento a 7,5%. La situación se vio agravada por el hecho de que, tras el anuncio de las salvaguardas de la UE, los fabricantes chinos y sus compradores de la UE aceleraron el envío de las mercancías, agotando casi de inmediato la cuota de un año completo. El resultado en agosto de 2005 fue que 75 millones de artículos se mantuvieron en puertos europeos, y como algunos observadores sostuvieron en ese momento, que millones de trabajadores de la confección en todo el mundo podrían perder sus empleos con los cambios de este año en las reglas del comercio textil mundial.

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Autor: Williams

Acuerdos Comerciales, Reglas de Origen y Consecuencias Regionales

Las políticas y normas comerciales han impulsado importantes cambios organizativos y geográficos y variados resultados de desarrollo en las CGV y RGP de prendas de vestir en los últimos 50 años. Las reglas de origen o ROO (véase más en relación a los acuerdos comerciales regionales) en los acuerdos comerciales tienen un impacto importante en la estructura del comercio y la producción, la división del trabajo en las CGV y las RGP y los resultados de desarrollo relacionados y las consecuencias regionales. Pueden influir en el tipo y los límites de actualización que serán posibles y, por lo tanto, en la sostenibilidad de los empleos que se generan.

Ropa y Moda

Traducción al inglés: Clothing and Fashion.

Ropa y Moda en la Historia Social Europea

Nota: para una lista de entradas sobre la historia social de Europa, incluido ropa y moda, véase aquí.

Visualización Jerárquica de Industria textil

Industria > Industria del cuero e industria textil
Sector Agroalimentario > Productos de origen vegetal > Planta textil
Sector Agroalimentario > Productos de origen animal > Producto de origen animal > Seda
Intercambios Económicos y Comerciales > Comercio internacional > Relación comercial > Acuerdo Multifibras
Sector Agroalimentario > Productos de origen animal > Producto de origen animal > Lana

Industria textil

A continuación se examinará el significado.

¿Cómo se define? Concepto de Industria textil

Véase la definición de Industria textil en el diccionario.

Características de Industria textil

[rtbs name=”industria”] [rtbs name=”sector-agroalimentario”] [rtbs name=”intercambios-economicos-y-comerciales”]

Industria Textil en Relación a Economía de Finales del Siglo XX

En este contexto, a efectos históricos puede ser de interés lo siguiente: [1] La industria textil satisface una de las necesidades vitales del hombre, como es el vestido, que sigue en importancia a la alimentación y la vivienda. Su trascendencia es enorme desde el punto de vista histórica, pues ha sido la base del desarrollo económico de casi todos los países del mundo (véase en esta plataforma: REVOLUCIÓN INDUSTRIAL). Siendo una actividad primaria, ha tentado siempre a los pueblos en vías de desarrollo, por ser muy baja su relación capital/producto y por contar con un mercado en potencia amplio y seguro.

Otros Elementos

Además, conforme se incrementa el desarrollo, la importancia de esta industria disminuye, pero sin dejar de tener un considerable porcentaje de participación en el producto industrial bruto. La industria textil hizo prosperar, en muchos casos, a la metalúrgica, cuyo ejemplo en España es la región catalana.
[rbts name=”economia”]

Recursos

[rtbs name=”informes-jurídicos-y-sectoriales”][rtbs name=”quieres-escribir-tu-libro”]

Agronomía

Notas y Referencias

  1. Basado parcialmente en el concepto y descripción sobre industria textil en la Enciclopedia Rialp (f. autorizada), Editorial Rialp, 1991, Madrid

Traducción de Industria textil

Inglés: Textile industry
Francés: Industrie textile
Alemán: Textilindustrie
Italiano: Industria tessile
Portugués: Indústria têxtil
Polaco: Przemysł włókienniczy

Tesauro de Industria textil

Industria > Industria del cuero e industria textil > Industria textil
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Intercambios Económicos y Comerciales > Comercio internacional > Relación comercial > Acuerdo Multifibras > Industria textil
Sector Agroalimentario > Productos de origen animal > Producto de origen animal > Lana > Industria textil

Basado en la experiencia de varios autores, mis opiniones, perspectivas y recomendaciones se expresarán a continuación (o en otros lugares de esta plataforma, respecto a las características en 2026 o antes, y el futuro de esta cuestión):

Véase También

  • Tela
  • Bordado
  • Tiendas
  • Tiendas
  • El cuerpo
  • Sus representaciones
  • Consumismo
  • Condiciones Sociales
  • Vida Social
  • Costumbres Sociales
  • Historia Social
  • Costura
  • Hilatura
  • Producción textil

Bibliografía

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1 comentario en «Industria Textil»

  1. Además de la UE, EE. UU., Japón y Canadá, otros seis países proporcionan beneficios del SGP, incluidos Australia, Nueva Zelanda, Suiza, Noruega, Rusia, Turquía y Bielorrusia.

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