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Estructura Organizativa de la Empresa

banca y finanzas

Cualquier grupo de personas de cualquier naturaleza que se reúna durante cualquier periodo de tiempo con cualquier propósito se estructurará inevitablemente de alguna manera. La estructura puede ser flexible; puede variar con el tiempo; puede distribuir de manera uniforme o desigual las tareas, el poder y los recursos entre los miembros del grupo. Pero se formará independientemente de las capacidades, personalidades o intenciones de las personas implicadas. El hecho mismo de que seamos individuos, con talentos, predisposiciones y antecedentes diferentes, hace que esto sea inevitable. Una parte de este texto se ocupa de la ausencia de estructura organizativa.

Estructura Organizativa

La estructura organizativa se refiere a la forma en que una organización organiza a las personas y los puestos de trabajo de manera que su trabajo pueda realizarse y sus objetivos puedan cumplirse. Cuando un grupo de trabajo es muy pequeño y la comunicación cara a cara es frecuente, la estructura formal puede ser innecesaria, pero en una organización más grande hay que tomar decisiones sobre la delegación de diversas tareas. En una organización de cualquier tamaño o complejidad, las responsabilidades de los empleados están definidas por lo que hacen, a quién informan y, en el caso de los directivos, quién les informa. Con el tiempo, estas definiciones se asignan a los puestos de la organización y no a personas concretas.

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