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Glosario de Relaciones de Confianza

Carta, ética y moral

La confianza es un mecanismo de los procesos de toma de decisiones de las personas que media en casi todas las interacciones de sus vidas. Identificar y debatir los problemas o comportamientos específicos que aumentan o disminuyen la disposición a confiar -a ser vulnerable a las acciones de los demás- ayuda a los líderes a sentirse más cómodos en el volátil, incierto, complejo y ambiguo mundo actual. Desarrollar fluidez a la hora de iniciar conversaciones sobre la confianza ayuda tanto a los líderes como a sus colegas a abrirse a la posibilidad de crear una mayor responsabilidad en sus relaciones, equipos y unidades de negocio. Este glosario ayuda a desarrollar estas ideas.

Glosario de Liderazgo Directivo

Carta, ética y moral

Cuando se examinan los elementos clave de las organizaciones de gran éxito, la relación eficaz entre los mandos intermedios y los subordinados directos destaca como uno de los eslabones fundamentales para realizar el trabajo. Las estrategias, los planes a largo plazo y los objetivos corporativos son importantes, pero lo que se traduce en resultados es la distribución de responsabilidades y la asignación de tareas a nivel operativo. Esta relación debe ser clara, honesta, de confianza y continua. Es una parte importante del trabajo de todo directivo. La relación más importante en una jerarquía directiva es la que existe entre un directivo y un subordinado directo. Los directivos son responsables no sólo de dar lo mejor de sí mismos, sino también de los resultados de su trabajo y del comportamiento de sus colaboradores. Este glosario puede servir para ayudar en esto.

Glosario de Ventas

Carta, ética y moral

Glosario de Términos de Ventas Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de ventas. Visualización Jerárquica de Teoría Organizacional Gestión > Empresa > Organización de la empresa Economía > Teorías económicas > Modos de organización Ciencias sociales > Sociología > Sociología de las organizaciones > … Leer más

Glosario de Cambio Positivo en el Trabajo

Carta, ética y moral

Glosario de Términos de Cambio Positivo en el Trabajo Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de cambio positivo en el trabajo. Nota: Consulte respecto al Glosario de Términos de Liderazgo Organizacional, al Glosario de términos de Liderazgo del Lean Six Sigmax y el camino … Leer más

Glosario de Liderazgo del Lean Six Sigma

Carta, ética y moral

Glosario de Términos de Liderazgo del Lean Six Sigma Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de liderazgo del Lean Six Sigma. Nota: Consulte respecto al Glosario de Términos de Liderazgo Organizacional y el camino hacia el liderazgo con el modelo CIP (liderazgo carismático, ideológico … Leer más

Glosario de Liderazgo Organizacional

Carta, ética y moral

Glosario de Términos de Liderazgo Organizacional Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece un glosario de liderazgo organizacional. Nota: Consulte respecto al camino hacia el liderazgo con el modelo CIP (liderazgo carismático, ideológico y pragmático). Visualización Jerárquica de Teoría Organizacional Gestión > Empresa > Organización de la … Leer más

Gestión del Conflicto en las Organizaciónes

Tratado y política

Esta entrada sobre el efecto en el funcionamiento y el cambio organizacional de los conflictos, y su gestión, en especial respecto a las esferas de poder en las organizaciones, busca explicar por qué los procesos políticos son universales, por qué no desaparecen y cómo pueden ser manejados con destreza. En primer lugar, describe los supuestos básicos del marco político y explica cómo funcionan. A continuación, la entrada sobre el cambio organizativo en las organizaciones describe las organizaciones como coaliciones libres y no como jerarquías formales. Las organizaciones son coaliciones compuestas por individuos y grupos con diferencias duraderas que viven en un mundo de recursos escasos. Eso pone el poder y el conflicto en el centro de la toma de decisiones organizacional. El poder puede ser visto desde múltiples perspectivas. Los teóricos estructurales típicamente enfatizan la autoridad, la prerrogativa legítima de tomar decisiones vinculantes. En esta visión, los gerentes toman decisiones racionales (óptimas y consistentes con el propósito), monitorean para asegurar que las decisiones sean implementadas, y evalúan cuán bien los subordinados llevan a cabo las directivas. Por el contrario, los teóricos de los recursos humanos hacen menos hincapié en el poder y más en la potenciación.

Teoría de la Contingencia

Dinero, sector privado, blanqueo

La teoría de la contingencia se guía por la hipótesis orientadora general de que las organizaciones cuyas características internas se ajusten mejor a las exigencias de sus entornos lograrán la mejor adaptación. El término fue acuñado por Lawrence y Lorsch en 1967, quienes argumentaron que la cantidad de incertidumbre y el ritmo de cambio de un entorno influyen en el desarrollo de las características internas de las organizaciones.

Influencia en las Organizaciónes

trabajo y asistencia social y socialización

La Influencia en las Organizaciónes Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la “influencia en las Organizaciónes”, su impacto en las mismas. Véase también la información sobre las Cuestiones Culturales en las Organizaciónes. Visualización Jerárquica de Gestión de las Organizaciónes Economía > Teorías económicas … Leer más

Fines del Estado

Estados, Países, Norteamérica.

Este texto se ocupa de los fines del Estado. El alcance de las funciones, fines y objetivos del gobierno en el mundo antiguo fue cuestionado por el cristianismo y su insistencia en una división de las cosas que pertenecen por separado al César y a Dios. Sin embargo, cuando el mundo feudal sucedió al Imperio Romano, la aplicación de las sanciones de la religión se convirtió en uno de los primeros objetos de la autoridad política. Las tendencias que se iniciaron en el siglo XVIII separaron a la Iglesia del Estado y al Estado de la sociedad, y surgió el concepto moderno de gobierno y de los fines del Estado. La Declaración de Independencia de las colonias americanas expresa la comprensión moderna clásica de los fines que las funciones gubernamentales existen para asegurar. El primer fin del gobierno es asegurar el derecho a la vida; esto comprende la seguridad de los conciudadanos entre sí y la autoconservación del país frente a las potencias extranjeras. La vida existe para el ejercicio de la libertad, tanto en términos de derechos naturales como civiles, y éstos, junto con otras funciones específicas del gobierno y del Estado, proporcionan las condiciones sobre las que las personas pueden perseguir la felicidad, un fin que finalmente es enteramente privado y está más allá de la competencia del gobierno y de los fines del Estado.

Gestión por Resultados

Gestión por Resultados Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la gestión por resultados. Véase el “Glosario de la Gestión Basada en Resultados“, y la extensa información sobre el proceso de Cambio en las Organizaciónes para Profesionales. Gestión por Resultados en la Administración Pública … Leer más

Modernización del Estado

modernización, cripto

Este texto se ocupa de la modernización del Estado.