Funciones de la Gestión Empresarial

Esta entrada ofrece una introducción orientada a la práctica de la gestión de la sostenibilidad empresarial. En primer lugar, se presenta una breve historia de la sostenibilidad empresarial en las empresas con referencia a determinados incidentes críticos (por ejemplo, accidentes, contaminación ambiental) y a las empresas pioneras y los empresarios (sostenibles) que han desarrollado estrategias y prácticas de sostenibilidad proactivas ya hace varios decenios. A continuación se presenta el triángulo de la sostenibilidad, un marco conceptual para la sostenibilidad empresarial. Su objetivo es la eficacia económica, ecológica y social mediante la integración y la vinculación de las dimensiones económica, ambiental y social a través de los conceptos de eficiencia ecológica, eficiencia social y justicia ecológica. Esta heurística (aprender del descubrimiento, y la experimentación; a veces se utiliza un concepto abstracto) ayuda a clasificar las prácticas de gestión de la sostenibilidad, a relacionarlas entre sí, a comprobar sus sinergias y a debatir cómo superar las posibles compensaciones. Para la aplicación de la gestión de la sostenibilidad en la práctica, es necesaria la colaboración entre varios actores. Por lo tanto, el recordatorio del capítulo introduce diversas formas de colaboración disponibles para las empresas a fin de entablar relaciones con los asociados de la cadena de valor y los asociados de la sociedad en general. En última instancia, las formas de colaboración se clasifican en enfoques interdisciplinarios y transdisciplinarios. Cada parte del texto contiene varias preguntas dirigidas a los lectores para que reflexionen por sí mismos sobre las prácticas actuales relativas a los conceptos introducidos. Para que la gestión de la sostenibilidad tenga éxito en las empresas, la colaboración es fundamental, no sólo dentro de la organización sino, en un sentido transdisciplinario, también entre organizaciones, sectores y disciplinas.