▷ Sabiduría semanal que puedes leer en pocos minutos. Añade nuestra revista gratuita a tu bandeja de entrada. Lee gratis nuestras revistas de Derecho empresarial, Emprender, Carreras, Liderazgo, Dinero, Startups, Políticas, Ecología, Ciencias sociales, Humanidades, Marketing digital, Ensayos, y Sectores e industrias.

Funciones de la Gestión Empresarial

Organización de la Empresa

por

Este texto se ocupa de la organización de la empresa. La primera parte de este texto proporciona a los directivos la información necesaria para adquirir un determinado conjunto de inputs de forma óptima. En la segunda parte del texto se examina cómo puede una empresa garantizar que los inputs laborales, incluidos tanto los directivos como los trabajadores, realicen el máximo esfuerzo compatible con sus capacidades. Esta es una consideración importante porque a menudo surgen conflictos de intereses entre los trabajadores, los directivos y los propietarios de la empresa.

Fundador de una Empresa

por

Este texto se ocupa de explicar que es un fundador de una empresa, qué son los socios fundadores y el co-fundador, y como se conoce también a los fundadores. Se desarrolla ampliamente también temas como los signos típicos del síndrome del fundador presentes en una organización y, especialmente, la teoría del dilema del fundador. En el ámbito empresarial, un fundador es una persona que forma y establece una empresa u organización. El fundador suele ser responsable de establecer la misión y la visión de una empresa. Esencialmente, un fundador hace que una empresa pase de ser una idea a una entidad.

Toma de Decisiones Empresariales

por

Este texto se ocupa del contexto, modo y proceso de toma de decisiones empresariales. El propósito de presentar los procesos de toma de decisiones de esta manera es ofrecer a quienes lo deseen una evaluación completa de los problemas y factores que intervienen. El proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial es más complejo de lo que podría parecer a primera vista. Sea cual sea el tamaño, la naturaleza o el objetivo de la organización, y el estilo de gestión adoptado, se requieren procesos de toma de decisiones eficaces. Las decisiones se toman a todos los niveles: estratégico y político; operativo, de división y de departamento; de gestión y supervisión; e individual. Sea cual sea el nivel, hay que tener en cuenta ciertas consideraciones fundamentales para que el proceso sea eficaz y exitoso. También hay diferentes etapas que hay que entender y seguir. En este contexto, se proporcionan descripciones y listas de los elementos de la toma de decisiones.

Negociación Colectiva Laboral

por

El objetivo de ilustrar la naturaleza de la negociación colectiva es que se conozca y se comprenda que es una forma clave de comportamiento organizativo en algunos conjuntos de circunstancias y situaciones. En muchos casos, está claro que no es un enfoque racional para la gestión abiertamente eficaz de las relaciones con el personal y los empleados; y es fácil que se perciba como algo que diluye la eficacia del enfoque general de RRHH y de gestión del personal. Sin embargo, en muchas organizaciones, es lo mejor que se puede esperar en las circunstancias actuales.

Gestión Eficaz del Riesgo de Conductas Sexuales Indebidas en las Empresas

por

Gestión Eficaz del Riesgo de Conductas Sexuales Indebidas en las Empresas Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Gestión Eficaz del Riesgo de Conductas Sexuales Indebidas y la Gobernanza Empresarial En 2013, la violación de los datos de la … Leer más

▷ Recibe gratis nuestras revistas de Derecho empresarial, Emprender, Carreras, Dinero, Políticas, Ecología, Liderazgo, Marketing digital, Startups, Ensayos, Ciencias sociales, Derecho global, Humanidades, y Sectores económicos, en Substack. Cancela cuando quieras.