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Cancelación de Deudas

Este texto se ocupa de la cancelación de deuda (o condonación de deudas), incluyendo aspectos como la ancelación de deuda en contabilidad o la ley de cancelación de deudas, que en España recibe el nombre de “Ley de la Segunda Oportunidad” (LSO). Un contrato de cancelación de deuda (DCC) cancela la totalidad o parte de un préstamo debido a un cambio en las circunstancias del prestatario. Los bancos y otras instituciones financieras ofrecen contratos de cancelación de deuda en lugar de planes de seguro de crédito. Los contratos de cancelación de deuda hacen recaer el riesgo en la entidad emisora, lo que suele beneficiar a los prestatarios.

Mercados de Capital de Deuda

Para las entidades que desean obtener capital en los mercados de capital de deuda, la capacidad de pignorar activos específicos o una clase de activos en apoyo de un bono puede proporcionar un beneficio de precio al emisor. Un bono cubierto es un ejemplo de ello, ya que permite a las instituciones financieras obtener un precio más ajustado en comparación con un bono directo no garantizado. El proceso de titulización de activos lleva el concepto de préstamo respaldado por activos en los mercados de capital de deuda un paso más allá al transferir formalmente la propiedad de los activos a un vehículo que luego emite a su vez bonos. Este concepto ha sido utilizado históricamente por: los gobiernos; las agencias, a través de valores respaldados por hipotecas; las entidades financieras, emitiendo letras de tesorería (CMB); y las empresas, que pueden factorizar las cuentas por cobrar. El concepto de “titulizaciones de toda la empresa” es uno de los que se emplean con buenos resultados en el Reino Unido, donde históricamente ha habido una ventaja para la pignoración de la seguridad detrás de los bonos. La participación en estas formas de titulización suele requerir unos ingresos similares a los de la empresa y un negocio intensivo en capital, pero esto permite a los propietarios conseguir un coste de financiación más barato al endeudarse con el valor del capital reglamentario del negocio titulizado. Los prestatarios más frecuentes dentro de los mercados de capital de deuda son las instituciones financieras y los emisores soberanos. Esto, en sí mismo, no es sorprendente dada su respectiva necesidad de financiación. Sin embargo, pone de manifiesto el sesgo a favor de las contrapartes mejor calificadas que existe en los mercados de capital de deuda.

Reducción de la Deuda Pública

Este texto se ocupa de la “Reducción de la Deuda Pública” y sus escenarios. Parece que merece la pena entender mejor lo que implicarían los escenarios financieros que se describen y analizan aquí. Las experiencias históricas a menudo encierran lecciones útiles sobre paralelos y diferencias que pueden ser relevantes para el presente. También merece la pena debatir la economía política que afecta al “si” y al “cuándo” de estos escenarios para entender mejor la probabilidad de que se produzcan en qué países. Incluso si este enfoque no elimina la profunda incertidumbre sobre el curso futuro de la deuda y su reducción, puede ayudar a mejorar nuestra comprensión sobre las posibles formas de avanzar. Esto puede reducir el riesgo de que, un día, la Reina Isabel, fallecida el 8/9/2022, tenga que volver a preguntarse: “¿Por qué nadie lo vio venir?”.

Riesgos en la Sostenibilidad de la Deuda Pública

Corremos el riesgo de pasar por alto, o al menos subestimar, el impacto de otros retos, no descritos en otra parte de esta plataforma digital, en el ámbito fiscal, de crecimiento, financiero-monetario e internacional. En primer lugar, es posible que el aumento del gasto público después de la COVID simplemente no sea financiable en varios países. Además, a menudo existen problemas de gobernanza más profundos que impiden un gasto público eficaz, incluso si hubiera más dinero. En segundo lugar, el deterioro de las condiciones marco, el cambio climático, el proteccionismo y la “zombificación” económica pueden reducir las perspectivas de crecimiento económico y aumentar la divergencia entre países más de lo que esperamos actualmente. En tercer lugar, las favorables condiciones de financiación derivadas de los tipos de interés ultrabajos de los bancos centrales y de las compras de activos han estimulado la demanda, pero también han comprimido las primas de riesgo, fomentado la asunción de riesgos e inflado los precios de los activos en medio de un fuerte crecimiento monetario. Los riesgos de sostenibilidad derivados de la inestabilidad financiera, la inflación y el aumento de los tipos reales y los costes de financiación podrían ser mayores de lo que pensamos. En cuarto lugar, el aumento de la interdependencia financiera internacional ha hecho que los mercados, los gobiernos y los bancos centrales sean más vulnerables a los cambios en la confianza y a los efectos secundarios internacionales. Todos estos factores son relevantes para la sostenibilidad de la deuda y las finanzas públicas. Además, son interdependientes. Los riesgos de retroceso derivados de los tipos de interés ultrabajos y los diferenciales de riesgo, el auge de los precios de los activos y la preocupación por la estabilidad financiera, las tenencias de deuda pública por parte de los bancos centrales, el aumento de la inflación y la subida de los tipos reales pueden tener implicaciones para la sostenibilidad fiscal. Los vínculos de la evolución financiera con las finanzas públicas son aún más fuertes con la libertad de los flujos de capital internacionales y la interdependencia financiera.

Sostenibilidad de la Deuda Pública

Este texto se ocupa de la sostenibilidad de la deuda pública. La deuda pública ha alcanzado niveles récord en todo el mundo y especialmente en los países más grandes. En los países avanzados, está al nivel de los máximos alcanzados tras la Segunda Guerra Mundial y no hay perspectivas de que disminuya. Además, existen importantes riesgos fiscales para el futuro, especialmente por el envejecimiento de la población, las garantías exigibles y las posibles crisis financieras en gran parte del mundo avanzado y emergente. La necesidad de “descarbonizar” nuestras economías y los conflictos geopolíticos agravan estos retos. La pandemia se ha “comido” potencialmente la mayor parte de las reservas fiscales para futuros retos y crisis. En consecuencia, observadores internacionales como el FMI y la Comisión Europea señalan, con razón, importantes vulnerabilidades y riesgos de sostenibilidad en muchos países avanzados y emergentes. La deuda también ha adquirido potencialmente dimensiones sistémicas a nivel mundial. Los países avanzados con una deuda pública y total muy elevada representan más del 40% del PIB mundial y más del 60% si se añaden los países con una deuda privada muy elevada. Los países muy endeudados también representan más del 50% del PIB de la zona del euro. Los modelos probabilísticos de ASD para países individuales no captan los riesgos sistémicos. Ya en la crisis financiera mundial, no se había previsto que los problemas de los bancos globales y sistémicos son diferentes de los de los bancos individuales y no sistémicos que tienen problemas.

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