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Replicabilidad de los Modelos de Negocios Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Los modelos que generan más valor a través de la replicación global son a menudo los más localizados Considere el otro lado de esto: Google, una empresa extremadamente … Leer más
Modelo de Negocios en la Economía Digital Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] [rtbs name=”regulacion-mundial-del-comercio-electronico”] El caso del Periodismo en Latinoamérica Muchas empresas de periodismo latinoamericanas aún están luchando para llegar a un acuerdo con el mundo de los negocios … Leer más
Aspectos Jurídicos de los Modelos de Negocios Virtuales Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Una máxima intemporal, seguida por Google, Facebook y otros, sugiere que es mejor pedir perdón que permiso.Entre las Líneas En ninguna parte es eso más prominente … Leer más
Estrategia de Patente según Modelo de Negocios Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Las compañías de productos deben modificar la estrategia de patentes al adoptar la innovación como modelo de negocio Ciertamente, generar un alto volumen de patentes es mucho … Leer más
En esta entrada se describe cómo nuestro mundo hiperconectado y de alta intensidad digital se está abriendo a la innovación en los modelos de negocio. Aunque es difícil predecir con exactitud qué innovaciones nos depará el futuro de los negocios, cataloga posibles modelos emergentes. Estos se concentran en varios grupos. El primero parte de la premisa de que todo lo que no crea valor para el consumidor debe ser eliminado. El segundo lo conforman modelos de negocios de «plataforma» que dan servicio a dos o más mercados simultáneamente. Un tercer grupo es el de los «negocios globales», abiertos a un rápido crecimiento internacional. Subraya la importancia de la «búsqueda de la excelencia» centrada en el desarrollo de la innovación para fomentar los círculos virtuosos, que son el objetivo fundamental de cualquier buen modelo de negocio.