Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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Colectivismo Burocrático Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: Bureaucratic collectivism. Burocracia y visiones sobre la manipulación de masas en el siglo XX El libro 1984: La crítica de Orwell al comunismo burocrático La obra “1984” de Orwell es … Leer más
La fea verdad: todos sabemos que nuestra cultura valora el buen aspecto, ¿significa eso que los feos están oprimidos?. La fea savia de nuestro espíritu y nuestra energía, lo que nos deprime sobre el futuro de nuestra especie, venía a decir Nietzsche. Las personas guapas pueden ser más propensas a caer en el adulterio, por ejemplo, simplemente porque las mira fijamente a la cara tan a menudo.
El disgusto nos hizo humanos. Nuestros antepasados reaccionaron a los parásitos con una repulsión abrumadora, conectando el cerebro con la moral, los modales, la política y las leyes. Los participantes expuestos a un olor nocivo eran más propensos a apoyar la verdad bíblica que aquellos que no estaban sujetos al aire contaminado. Nuestros antepasados podrían haber estado más preocupados por la higiene y el saneamiento de lo que comúnmente se cree. Los primeros humanos habrían tenido una visión negativa de sus compañeros que eran unos vagos. Somos los herederos de personas excepcionalmente robustas que eran inusuales en tener sistemas inmunológicos que podían repeler estos gérmenes virulentos. El uso de la repugnancia para castigar a las personas cuyas prácticas ponían en peligro al grupo podría aprovecharse para provocar una indignación moral y condenar a los crueles, los codiciosos y los malévolos. Un estudio de falsos jurados encontró que aquellos propensos al asco estaban más inclinados a juzgar las pruebas ambiguas como prueba de actos delictivos, a imponer sentencias más duras y a ver al sospechoso como malvado.
Frente a las métricas: cómo la medición del rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) por números es contraproducente. Cómo la obsesión por cuantificar el desempeño humano amenaza nuestras escuelas, atención médica, empresas y gobierno. En este exto se descubre el daño que está causando nuestra obsesión con las métricas y muestra cómo podemos empezar a solucionar el problema. Se explica por qué la presión aparentemente irresistible de cuantificar el rendimiento (véase una definición en el diccionario y más detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) distorsiona y distrae, ya sea fomentando el “juego de las estadísticas” o la “enseñanza hasta la prueba”. Esto se debe a que lo que se puede medir y se mide no siempre vale la pena, puede que no sea lo que realmente queremos saber, y puede hacer que el esfuerzo se aleje de las cosas que nos importan. En el camino, aprendemos por qué pagar por el desempeño medido no funciona, por qué las tarjetas de puntaje quirúrgico pueden aumentar las muertes, y mucho más. Pero las métricas pueden ser buenas cuando se utilizan como un complemento a -en lugar de un sustituto para -el juicio basado en la experiencia personal, y también se da ejemplos de cuándo las métricas han sido beneficiosas.
Estupefacto: no es necesario ser estúpido en el trabajo, pero ayuda. Cómo las organizaciones consagran la estupidez colectiva y los empleados son recompensados por revisar sus cerebros en la puerta de la oficina. Los gerentes, en más de un caso, se pasaban el día tratando de reclamar la responsabilidad de los proyectos que habían tenido éxito y eludiendo la responsabilidad de los fracasos. Tome la gloria que viene del éxito y siga adelante antes de que le carguen con cualquier costo. De esa manera, alguien más queda para limpiar el desastre.