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Dotación de Personal Internacional

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Este texto se ocupa de la dotación de personal internacional. Este contenido ofrece una introducción a la planificación, previsión y dotación de personal de la empresa global. Comenzó con una descripción de los mercados laborales en constante cambio en todo el mundo y analizó cómo planifican las multinacionales la creación de sus plantillas a partir de esos mercados laborales. La naturaleza de esos mercados en los distintos países, en cuanto a sus características demográficas, las aptitudes y capacidades de sus individuos, y su accesibilidad y coste, varía drásticamente de un país a otro y de una región a otra, y puede ser un factor determinante en el éxito de las decisiones de las asignaciones individuales, como dónde ubicar las operaciones. El texto también ofrece una visión general de las muchas opciones de que disponen las empresas multinacionales para esa dotación de personal.

Gestión de Personas

Gestión de Personas Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre la gestión de personass. [aioseo_breadcrumbs] Gestión de Personas Gestión Global de Personas: Retribuciones, beneficios e impuestos internacionales El diseño y mantenimiento del sistema de retribución total de una empresa es siempre una … Leer más

Conflicto Trabajo-Familia

Social

Este texto se ocupa del conflicto en la conciliación de la vida laboral y familiar. El conflicto trabajo-familia surge de presiones simultáneas de los ámbitos laboral y familiar que son incompatibles en algún aspecto. Debido a esta incompatibilidad, la participación en un rol se ve dificultada por la participación en el otro rol. Las teorías que explican las causas del conflicto trabajo-familia son numerosas. Dos de las principales teorías citadas a menudo en la literatura son la teoría de la escasez y la teoría del conflicto. La teoría de la escasez supone que los recursos personales de tiempo, energía y atención son finitos, y que la dedicación de mayores recursos a un papel requiere la dedicación de menores recursos al otro papel. La teoría del conflicto propone que los ámbitos laboral y familiar son incompatibles debido a sus diferentes normas y responsabilidades

Facilitación Trabajo-Familia

Social

Este texto se ocupa de la facilitación, equilibrio y conciliación de la vida laboral y familiar. En concreto, el papel del conflicto trabajo-familia y de la facilitación trabajo-familia. Se dice que el conflicto trabajo-familia surge de presiones simultáneas de los ámbitos laboral y familiar que son incompatibles en algún aspecto. Debido a esta incompatibilidad, la participación en un rol se ve dificultada por la participación en el otro rol. Las teorías que explican las causas del conflicto trabajo-familia son numerosas. Dos de las principales teorías citadas a menudo en la literatura son la teoría de la escasez y la teoría del conflicto. La teoría de la escasez supone que los recursos personales de tiempo, energía y atención son finitos, y que la dedicación de mayores recursos a un papel requiere la dedicación de menores recursos al otro papel.

Coworking

Las personas que buscan la estructura y el compañerismo propio de un espacio de trabajo tradicional son mucho más felices si trabajan en un espacio de coworking o cotrabajo que en una oficina convencional o desde casa. Las opciones de cotrabajo ofrecen a las personas lo mejor de ambos mundos: el control, la autonomía y flexibilidad de horario del trabajo a distancia con la opción de acceder a la estructura y comunidad de una oficina siempre que lo quiera el trabajador. Para las empresas, los espacios de coworking convierten los activos inmobiliarios en un coste variable menor. El espacio ideal para un trabajo en concentración no es aquel libre de ruido, sino aquel libre de interrupciones. Encontrar un espacio en el que esconderse, independientemente de lo ruidoso que sea, puede ser la mejor estrategia para asegurarse de poder hacer el trabajo importante.

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