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Consumo de las Plataformas de Streaming

Este informe analiza y se ocupa de cómo los servicios en streaming, incluyendo los vídeos, pueden hacer frente a la pérdida de abonados. Las audiencias tienen más poder que nunca para armar y reorganizar su mezcla de ocio y entretenimiento. ¿Cómo pueden los servicios de vídeo en streaming combinar grandes contenidos, datos y privilegios de afiliación para mantener a los suscriptores a largo plazo? Quizá más que nunca, los consumidores mandan y los proveedores se enfrentan a una lucha más dura para retenerlos. ¿Qué podría retenerlos? Niveles de publicidad, éxitos exclusivos y tratamiento VIP. La inmensa mayoría que pagaron por ver los nuevos estrenos en casa dijeron que probablemente volverían a hacerlo.

Tendencias de Consumo de Medios Digitales

Este informe se ocupa de las tendencias de consumo de medios digitales. ¿Cómo pueden los medios de comunicación y las empresas de entretenimiento establecer relaciones duraderas con consumidores exigentes? La próxima ola de disrupción puede recaer en la Generación Z, que prefiere jugar a los videojuegos, transmitir música y participar en las redes sociales, en lugar de limitarse a ver la televisión o las películas. Exploraremos aquí el estado del panorama del entretenimiento: las preferencias de los consumidores y cómo se relacionan con las numerosas opciones de entretenimiento que compiten por su tiempo y dinero; las similitudes y diferencias entre las audiencias de vídeo, música y juegos en streaming, el papel de las redes sociales como agregadoras de noticias y entretenimiento, y lo que esto significa para la publicidad y la confianza y cómo se relaciona la gente con la publicidad y cómo los anunciantes están sometidos a una mayor presión -y escrutinio- para conectar con el público de forma personal. Si las preferencias de la Generación Z por los juegos, la música y las redes sociales persisten en el tiempo, la posición dominante que ha tenido el entretenimiento en vídeo podría verse cuestionada. A la gente le resulta cada vez más difícil gestionar las suscripciones, encontrar el entretenimiento que busca y equilibrar los costes con su tolerancia a la publicidad. Aunque los consumidores no están cambiando realmente sus comportamientos, sí quieren más agencia, protección y supervisión en la economía de los datos.

Servicios de Streaming en Latinoamérica

Se intensifica la competencia por las audiencias de América Latina. La guerra del streaming continúa y América Latina se perfila como uno de sus principales campos de batalla. Las grandes empresas de medios de comunicación están cada vez más atentas al mercado debido a su gran tamaño y a su potencial de rápido crecimiento. Las suscripciones de vídeo en streaming en América Latina se duplicarán con creces de aquí a 2025. En poco tiempo se espera que la industria supere a la televisión de pago tradicional en la región por primera vez en número de suscripciones. Y gran parte de este crecimiento vendrá de la mano de nuevas plataformas que aterrizarán en Latinoamérica: Disney+ está previsto que llegue a finales de este año y HBO Max en 2021. Los incumbentes Netflix y Amazon Prime Video seguramente intensificarán sus esfuerzos – e inversiones – para mantener sus bases de espectadores. Este texto ofrece una visión completa del streaming de vídeo en América Latina, con perspectivas y los datos más recientes. Para los mercados que potencialmente son sensibles a los precios, esto podría ser un buen modelo de negocio porque te traen el catálogo de cosas (que quieres ver) para respaldarlo. La expansión de Prime Video ha estado ligada a los servicios que ofrece el gigante del comercio electrónico. Las previsiones de mercado lo sitúan luchando con Disney y HBO por las suscripciones en toda América Latina en 2025. En Brasil y México, los espectadores ya utilizan más de dos servicios de streaming. Disney será probablemente el contendiente más serio al dominio de Netflix, pero HBO está dando prioridad a su considerable base regional.

Caso de Aereo TV streaming

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Beneficio Económico de las Plataformas de Streaming

Como otro ángulo del impacto en los ingresos, el streaming monetiza a una tasa menor por hora de consumo, lo que también implica un arrastre perpetuo a medida que el uso continúa cambiando. El ir directo al consumidor también agrega costos operativos significativos para las redes tradicionales. Estos costos se aproximan al margen bruto que retienen los distribuidores tradicionales de televisión de pago, lo que significa que hay poca o ninguna ventaja económica al eliminar al intermediario. Otra fuente de presión para obtener beneficios será una rotación mucho mayor, debido a los costos mucho más bajos del cambio de consumidor. Y quizás lo más perjudicial es la cambiante dinámica competitiva. No sólo Netflix está dispuesta a operar con márgenes mucho más bajos, sino que otros “nuevos” participantes de bolsillo están dispuestos a operar sin ningún margen. La música, los periódicos y las revistas han pasado del crecimiento al “ex-crecimiento”. Han salido del otro lado, pero más pequeños y han cambiado fundamentalmente.

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