Equipos de Trabajo
Equipo del Proyecto
Este texto se ocupa de la gestión del quipo del proyecto. Los llamados conflictos de personalidad suelen estar causados por las escasas habilidades interpersonales de los miembros del equipo. Para que los equipos funcionen bien, todos sus miembros deben recibir formación en este ámbito. El estilo de liderazgo apropiado para un equipo depende de su etapa de desarrollo. En la etapa de formación, es directivo. En la de tormenta, es influyente. En la etapa de normalización, cambia a un estilo participativo. Por último, cuando el equipo alcanza la etapa de rendimiento, puede ser delegativo.
Equipo de Trabajo Eficaz
Los equipos de hoy son diferentes de los equipos del pasado: Son mucho más diversos, dispersos, digitales y dinámicos (con frecuentes cambios de miembros). Pero mientras que los equipos se enfrentan a nuevos obstáculos, su éxito sigue dependiendo de un conjunto básico de fundamentos para la colaboración de grupo. El trabajo en equipo nunca ha sido fácil, pero en los últimos años se ha vuelto mucho más complejo. Y las tendencias que lo hacen más difícil parecen continuar, ya que los equipos se vuelven cada vez más globales, virtuales y dirigidos por proyectos. Tomar un enfoque sistemático para analizar cuán bien está configurado el equipo para tener éxito e identificar dónde se necesitan mejoras puede marcar la diferencia. Los miembros del equipo de diversos orígenes a menudo interpretan los objetivos del grupo de manera diferente. Los problemas del equipo se debieron a diferencias en los recursos, en muchos casos, no a un choque cultural.