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Los equipos de hoy son diferentes de los equipos del pasado: Son mucho más diversos, dispersos, digitales y dinámicos (con frecuentes cambios de miembros). Pero mientras que los equipos se enfrentan a nuevos obstáculos, su éxito sigue dependiendo de un conjunto básico de fundamentos para la colaboración de grupo. El trabajo en equipo nunca ha sido fácil, pero en los últimos años se ha vuelto mucho más complejo. Y las tendencias que lo hacen más difícil parecen continuar, ya que los equipos se vuelven cada vez más globales, virtuales y dirigidos por proyectos. Tomar un enfoque sistemático para analizar cuán bien está configurado el equipo para tener éxito e identificar dónde se necesitan mejoras puede marcar la diferencia. Los miembros del equipo de diversos orígenes a menudo interpretan los objetivos del grupo de manera diferente. Los problemas del equipo se debieron a diferencias en los recursos, en muchos casos, no a un choque cultural.