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Gestión del Tiempo

Gestión de Operaciones

por
Medio Ambiente

Este texto se ocupa de la gestión de operaciones. Se proporciona un análisis detallado de la metodología predominante de gestión de la producción y las operaciones para la atención preventiva. También se presenta los retos actuales en la atención de urgencias, analiza un caso práctico y dirige al lector a los artículos centrales dentro de la abundante literatura en este ámbito. Más tarde, se analiza las implicaciones para los gestores y la sección 5 concluye el documento con una perspectiva de los desarrollos necesarios en la metodología de la gestión de la producción y las operaciones en relación con las fases previas del continuo médico. Este texto destaca la utilidad de la gestión de la producción y las operaciones en el diseño y la mejora de los procesos de atención preventiva y de urgencias.

Gestión del Valor Ganado

por
comunicación, contabilidad,

Las desviaciones aceptables sólo pueden determinarse a través de la experiencia. Cada sistema tiene una capacidad. Su equipo puede tener la capacidad de mantener mejores tolerancias en su trabajo que otro equipo.

Maximización del Beneficio

por
dinero, banca

Este texto se ocupa de la maximización del beneficio.

Maximización del Valor para el Accionista

por
dinero, banca

Este texto se ocupa de la maximización del valor para el accionista. En nombre de la maximización del valor para el accionista, los ejecutivos de las empresas estadounidenses y algunos otros países han favorecido la extracción del valor que los trabajadores ya han creado al tiempo que han descuidado la inversión en capacidades productivas que puedan permitir a los trabajadores crear nuevas fuentes de valor en el futuro. Al hacerlo, han desplazado, a menudo de forma drástica, la distribución de los ingresos dentro de la corporación empresarial de los trabajadores a los accionistas. El saqueo ha sido, por lo que sabemos, perfectamente legal debido a la Regla 10b-18 de la SEC, adoptada sin comentario público el 17 de noviembre de 1982 – la verdadera fecha de nacimiento, en retrospectiva histórica, de la perniciosa y defectuosa ideología de que, en aras de la eficiencia económica, una corporación empresarial debe ser dirigida para “maximizar el valor del accionista.”

Innovación en la Gestión de Carteras

por

La gestión de cartera consiste en el asesoramiento, administración y ejecución de órdenes de compra y venta de carteras de valores bien sean estas particulares o institucionales. En general, este artículo ofrece una visión general de la investigación sobre la gestión de carteras, a través de una amplia gama de literaturas, y en relación con las carteras de productos y de innovación a través de micro y macro niveles de análisis. Esperamos que sirva de guía para orientar a los interesados en la investigación sobre la gestión de carteras. Esperamos que la investigación en estos ámbitos siga integrándose en los distintos niveles de análisis y tipos de investigación. Quizás lo más importante es que la fuerte división entre la investigación sobre las carteras de productos y la de innovación parece especialmente problemática, ya que la verdadera oportunidad existe en torno al estudio de la interdependencia entre las dos carteras y cómo esa interdependencia afecta a la estrategia óptima de gestión de carteras. Esta perspectiva no sólo proporcionaría herramientas más prácticas y viables para la gestión de carteras dentro de las empresas, sino que articularía mejor los importantes vínculos entre la gestión de carteras y las capacidades organizativas clave: adaptación, flexibilidad, y capacidades dinámicas.

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