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La perspectiva de la alta dirección se ofrecía como una lente a través de la cual podíamos ver el cómo y el porqué de la influencia de la alta dirección en las organizaciones. De hecho, se ofrecía la elección estratégica como el eslabón perdido entre las diversas explicaciones de la variación organizativa. Así, los modelos teóricos que hemos revisado intentan explicar la estructura organizativa de forma aislada. A los modelos de entonces les faltaba el elemento esencial e insustituible de la interpretación, la valoración, la acción y la elección de los directivos. La perspectiva del nivel superior ofrecía un marco mediante el cual ese elemento esencial podía modelarse, comprenderse e incorporarse a las explicaciones de los resultados organizativos. Sin embargo, lo que parece estar ocurriendo es que la historia se está repitiendo. El equipos de alta dirección es una lente a través de la cual podemos examinar, no sólo cómo funcionan los equipos, sino más bien cómo las operaciones de los equipos influyen en los resultados de la empresa. ¿Cuántos estudios sobre el equipos de alta dirección concluyen con una advertencia sobre la inconsistencia de los hallazgos y los desafíos de abrir la caja negra? En esencia, esa caja negra es la elección humana, elaborada a través de las interpretaciones e interacciones de la coalición dominante. ¿Cuántos estudios de equipos de alta dirección se centran en las tendencias centrales y las variaciones dentro del equipo? Tal vez sea hora de considerar la sustancia que subyace a esas tendencias y variaciones. ¿Son algunas experiencias simplemente mejores que otras? ¿Son algunas personalidades lo suficientemente fuertes como para superar el peso del desacuerdo entre el equipo? ¿Es el propio equipos de alta dirección más o menos relevante en presencia de determinados tipos de CEO? Por último, ¿debemos relajar las restricciones de tamaño y pureza de la muestra, en aras de obtener nuevas e importantes percepciones?
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Evacuación de la población Concepto de Evacuación de la población Véase la definición de Evacuación de la población en el diccionario. […]
Introducción: Evaluación Presupuestaria Concepto de Evaluación Presupuestaria en el ámbito de la contabilidad, el derecho financiero y otros afines: Es un proceso técnico, administrativo y contable, mediante el cual se verifican y comparan los resultados con los objetivos y metas después de […]
El concepto de “Atención primaria de salud selectiva” surgió poco después de Alma-Ata, privilegiando un conjunto limitado de intervenciones técnicas dirigidas a grupos seleccionados, en particular los niños pequeños. Pronto se puso en práctica como la Revolución de la Supervivencia Infantil del UNICEF. La política visionaria e integral de la atención primaria de salud (APS) se vio aún más erosionada por la crisis de la deuda del decenio de 1970 y las políticas económicas posteriores, incluidos el ajuste estructural y la acelerada globalización neoliberal que desregularon los mercados y las corrientes financieras y redujeron el gasto estatal en servicios públicos. Esto se tradujo, en muchos países, en una “reforma del sector de la salud” con un enfoque dominante en la eficiencia de los costos en detrimento de los enfoques amplios del desarrollo en materia de salud. Más recientemente, este enfoque selectivo se ha visto agravado por la financiación de la salud mundial (o global) mediante asociaciones entre el sector público y el privado que financian intervenciones específicas para determinadas enfermedades. También han dado lugar a muchas organizaciones no gubernamentales de “prestación de servicios” cuyas actividades han reforzado a menudo un énfasis biomédico, con el apoyo de grandes fondos filantrópicos como el de la Fundación Gates. Las instituciones educativas han fracasado en gran medida en la transformación de sus planes de estudio para incorporar la filosofía y la aplicación de la APS para informar la práctica de los estudiantes y los graduados, perpetuando la debilidad en su aplicación.