Empresa Social

La vida política de una sociedad no puede construirse sobre la base de un solo valor, pero los valores no son enteramente compatibles entre sí. La ética en última instancia debe estar enraizada en el alma: el compromiso de una organización con una identidad, creencias y valores profundamente arraigados. Cada marco ofrece una perspectiva de las responsabilidades éticas de las organizaciones y la autoridad moral de los líderes. En esta entrada sobre el cambio organizativo en las organizaciones se sostiene que la ética debe residir en el alma, un sentido de carácter arraigado que ancle las creencias y los valores fundamentales. También discute por qué el alma es importante y cómo sostiene la convicción espiritual y el comportamiento ético. La entrada sobre el cambio organizacional en las organizaciones presenta entonces un enfoque de cuatro marcos (estructural, de recursos humanos, político y simbólico) para la ética del liderazgo. Los cuatro marcos se enfatizan como lentes cognitivos para la comprensión y herramientas para influir en los esfuerzos colectivos. Las cabezas y las manos de los líderes son de vital importancia. Pero también lo son los corazones y las almas. Los marcos también tienen implicaciones para crear comunidades éticas y para revivir las virtudes morales del liderazgo.