Cambio Organizativo

Las investigaciones sobre el cambio organizativo indican que algunas instituciones (como las de enseñanza superior) cambian lenta y progresivamente durante largos períodos de tiempo. Este texto plantea que, en determinadas circunstancias, las instituciones pueden hacer cambios drásticos rápidamente. Algunas investigaciones sugieren que un momento de operaciones de crisis brinda la oportunidad de aplicar cambios organizativos, y que los desastres crean un contexto en el que los cambios organizativos pueden producirse rápidamente y de forma revolucionaria. La mayoría de los directivos no pueden rendirse, por lo que existe una tendencia humana a superar la resistencia con un poder superior. Esto se convierte con frecuencia en un acto negativo debido al efecto de resorte enrollado. El análisis del campo de fuerzas sugiere reducir la resistencia -una vez identificadas sus razones-, lo que suele requerir menos esfuerzo y crea mucha más buena voluntad.

Gestión del Conflicto en las Organizaciónes

Esta entrada sobre el efecto en el funcionamiento y el cambio organizacional de los conflictos, y su gestión, en especial respecto a las esferas de poder en las organizaciones, busca explicar por qué los procesos políticos son universales, por qué no desaparecen y cómo pueden ser manejados con destreza. En primer lugar, describe los supuestos básicos del marco político y explica cómo funcionan. A continuación, la entrada sobre el cambio organizativo en las organizaciones describe las organizaciones como coaliciones libres y no como jerarquías formales. Las organizaciones son coaliciones compuestas por individuos y grupos con diferencias duraderas que viven en un mundo de recursos escasos. Eso pone el poder y el conflicto en el centro de la toma de decisiones organizacional. El poder puede ser visto desde múltiples perspectivas. Los teóricos estructurales típicamente enfatizan la autoridad, la prerrogativa legítima de tomar decisiones vinculantes. En esta visión, los gerentes toman decisiones racionales (óptimas y consistentes con el propósito), monitorean para asegurar que las decisiones sean implementadas, y evalúan cuán bien los subordinados llevan a cabo las directivas. Por el contrario, los teóricos de los recursos humanos hacen menos hincapié en el poder y más en la potenciación.

Fundaciones Benéficas

Fundación César Manrique (Organización) Fundación Ford (Organización) Fundación Rockefeller (Organización) Trust Jean Paul Getty (Organización)

Organización Social

Funciones Sistemáticas del Derecho, la Moral y los Usos Sociales Dentro de la Organización Social Ideas Básicas El comportamiento social de los miembros de las agrupaciones humanas es regulado de forma simultánea por los tres códigos básicos de normatividad (Derecho, Moral y Usos), si bien el […]

Leyes sobre el Voto Electrónico en las Juntas Directivas sin Ánimo de Lucro

Leyes sobre el Voto Electrónico en las Juntas Directivas sin Ánimo de Lucro Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Nota: podría interesar también el examen de las fundaciones benéficas en general. Leyes sobre el Voto Electrónico en las Juntas … Leer más

Glosario de Relaciones Interinstitucionales

Glosario de Relaciones Interinstitucionales Este elemento es una expansión del contenido de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Glosario de Relaciones Interinstitucionales e Inter-organizativas La rendición de cuentas permite atribuir actividades o resultados a una entidad e implica la obligación por parte de ésta de aceptar la … Leer más

Organización Benéfica

Generalmente, el Código de Rentas Internas no prescribe una forma organizacional específica para que las entidades califiquen para la exención de impuestos. Básicamente, una organización exenta de impuestos será una corporación sin fines de lucro, un fideicomiso o una asociación no incorporada. Una organización debe tener instrumentos de gobierno para calificar para la exención de impuestos, aunque solo sea para satisfacer las necesidades de la organización apropiada. Una organización debe tener instrumentos de gobierno para calificar para la exención de impuestos, aunque solo sea para satisfacer la prueba organizacional apropiada. Esto es particularmente el caso de las organizaciones de beneficencia, en cuanto a que la ley fiscal federal impone requisitos organizativos específicos. Las regulaciones de impuestos federales apenas proveen una prueba organizacional para otras categorías de organizaciones exentas. Un concepto básico de la ley de organizaciones exentas de impuestos es la regla de propósito primario. La regla es una de las bases fundamentales para la determinación de la categoría apropiada de exención de impuestos para una organización. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). La prueba operativa, como su nombre lo indica, se refiere a la forma en que una organización funciona en relación con los requisitos aplicables para la condición de exenta de impuestos. Véase más información en esta plataforma digital sobre: Organizaciónes benéficas; Impuestos federales; Código de impuestos internos; Exención de impuestos. La Charity Organization Society of the City of New York, la organización benéfica de la ciudad de Nueva York, fue fundada por un Comité designado por una resolución de la Junta Estatal de Caridades. Esta acción se basó en un informe, que se ocupaba de la labor de socorro no institucional o fuera de la puerta realizada en la ciudad, presentada por la Sra. Josephine Shaw Lowell en nombre de los miembros de la Junta Directiva de Nueva York.

Organizaciones de Vecinos

Constitución y Área en el Artículo 263 de la Constitución de Portugal Este artículo trata sobre Constitución y área, y está ubicado en la Parte III, sobre la Organización del Poder Político, Título VIII, acerca del Poder Local, Capítulo V, de la Constitución portuguesa vigente, que dispone lo […]

Organización Funcional

Esta entrada también examina las dinámicas de poder que existen dentro de las organizaciones. El poder puede describirse como la capacidad de influir en los demás, ya sea de manera formal (a partir de una función de gestión) o informal (manteniendo las capacidades deseables). Las luchas de poder dentro de las organizaciones son complejas, y la política dentro de las organizaciones generalmente afecta el equilibrio de poder. Las organizaciones pueden devaluar a los miembros minoritarios de la sociedad basándose en estereotipos, y las feministas dicen que esto conduce a la subyugación y la opresión incluso cuando el individuo es más “poderoso” que sus opresores. Los críticos posmodernos dicen que el poder que ejercen los expertos refuerza las motivaciones políticas y legitima el statu quo. Se describen algunas de las peculiaridades de las organizaciones que las hacen tan difíciles de entender y gestionar. La entrada sobre el cambio organizacional en las organizaciones también explora cómo los modelos mentales profundamente arraigados y bien guardados hacen que los gerentes fracasen, y cómo evitar esa trampa. La sabiduría y el arte de la gestión requieren una comprensión bien afinada de algunas características clave de las organizaciones. En la entrada sobre el cambio organizacional en las organizaciones se examinan todas esas características. Las organizaciones tratan de hacer frente a un mundo complicado e incierto haciéndolo más simple. Un enfoque de la simplificación consiste en desarrollar mejores sistemas y tecnología para reunir y procesar datos. Otro consiste en dividir las cuestiones complejas en trozos más pequeños y asignar partes a personas o unidades especializadas.

Valores Organizaciónales

La vida política de una sociedad no puede construirse sobre la base de un solo valor, pero los valores no son enteramente compatibles entre sí. La ética en última instancia debe estar enraizada en el alma: el compromiso de una organización con una identidad, creencias y valores profundamente arraigados. Cada marco ofrece una perspectiva de las responsabilidades éticas de las organizaciones y la autoridad moral de los líderes. En esta entrada sobre el cambio organizativo en las organizaciones se sostiene que la ética debe residir en el alma, un sentido de carácter arraigado que ancle las creencias y los valores fundamentales. También discute por qué el alma es importante y cómo sostiene la convicción espiritual y el comportamiento ético. La entrada sobre el cambio organizacional en las organizaciones presenta entonces un enfoque de cuatro marcos (estructural, de recursos humanos, político y simbólico) para la ética del liderazgo. Los cuatro marcos se enfatizan como lentes cognitivos para la comprensión y herramientas para influir en los esfuerzos colectivos. Las cabezas y las manos de los líderes son de vital importancia. Pero también lo son los corazones y las almas. Los marcos también tienen implicaciones para crear comunidades éticas y para revivir las virtudes morales del liderazgo.

Organización Política

Esta entrada se ocupa de la Organización Política en sus múltiples aspectos, incluido el Derecho Electoral. La concesión de la exención de impuestos a las organizaciones políticas, en Estados Unidos, por parte del Congreso en 1974 fue el resultado de la creencia del Congreso de que la actividad política (incluyendo el financiamiento de la actividad política) como tal no es un comercio o negocio que esté apropiadamente sujeto a impuestos? El término función exenta ha sido interpretado por el IRS para abarcar una amplia gama de actividades. Una organización política satisface la prueba de organización requerida si sus artículos de organización establecen que el propósito principal de la organización es llevar a cabo una o más funciones exentas. Para satisfacer una prueba operacional, una organización política no tiene que involucrarse exclusivamente en actividades de funciones exentas. Aunque las organizaciones exentas de impuestos están sujetas a impuestos sobre sus gastos de funciones exentas, estas entidades pueden evitar este impuesto sobre las actividades políticas de varias maneras. Véase más información en esta plataforma digital sobre: Organizaciónes de beneficencia; Exención de impuestos.

Entorno Externo de una Organización

El Entorno Externo de una Organización Este elemento es una profundización de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. Ambiente externo de las organizaciones, incluido las Empresas Todos los factores externos que pueden afectar a una organización conforman el entorno externo. El entorno externo se divide en dos … Leer más

Organización Auxiliar de Credito

Introducción: Organización Auxiliar de Credito Concepto de Organización Auxiliar de Credito en el ámbito del objeto de esta plataforma online: Institución que desarrolla actividades de depósito, crédito o fianzas relacionadas o adicionales a aquéllas que se efectúan en los bancos.