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La matriz GE-McKinsey (también conocida como matriz GE, matriz General Electric, matriz de nueve casillas) es una herramienta de análisis de carteras que se utiliza en la estrategia corporativa para analizar las unidades de negocio estratégicas o las líneas de producto. Mientras que el atractivo de la industria tiene que ver con el nivel de competencia en un sector, la fuerza competitiva de una empresa tiene que ver con su capacidad para competir de forma sostenible en el futuro. La matriz de GE McKinsey es una buena alternativa para la matriz BCG y tiene la ventaja de que las dos variables utilizadas constan de múltiples factores combinados. Sin embargo, es un reto cuantificar factores como el valor de la marca y la estructura de la industria, y combinarlos en un solo número que pueda trazarse en la matriz de nueve casillas. No obstante, para los estrategas corporativos en la gestión de carteras, este modelo sirve como un gran punto de partida para basar sus decisiones de inversión.