√ćndice Empresarial Mundial

√ćndice Empresarial Mundial Este elemento es una expansi√≥n del contenido de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. √ćndice Empresarial Mundial Conocido anteriormente como GEDI, el √ćndice Empresarial Mundial (IEG) o, en ingl√©s, el Global Entrepreneurship Index (GEI), ha sido desarrollado por investigadores del Imperial College Business School, … Leer m√°s

Capital Riesgo

El Capital de Riesgo son fondos que un inversionista adopta colocar en empresas, transacciones o instrumentos de alto riesgo, para lograr sobre los mismos un rendimiento (v√©ase una definici√≥n en el diccionario y m√°s detalles, en la plataforma general, sobre rendimientos) mayor que el que se consigue en inversiones m√°s conservadoras, en general, y teniendo en cuenta las fuertes p√©rdidas que pueden producirse. Mientras que las empresas en Europa y Am√©rica comparten similitudes, aqu√≠ se se√Īala que existen diferencias importantes que pueden explicar por qu√© las empresas europeas de capital de riesgo tienen un bajo desempe√Īo en comparaci√≥n con las de Estados Unidos.

Apoyo a Emprendedores

Este texto se ocupa del apoyo a emprendedoras y del apoyo a emprendedores. En este texto se han analizado los componentes de la infraestructura que est√°n relacionados con el n√ļmero de empresas que se crean en un lugar. Aunque este trabajo utiliza varias perspectivas, se basa en dos supuestos b√°sicos: (1) que el esp√≠ritu empresarial es un fen√≥meno local, y que (2) la existencia de un determinado conjunto de recursos espec√≠ficos de la localidad es necesaria para la creaci√≥n de empresas. Podemos cuestionar ambos supuestos para pasar a la siguiente generaci√≥n de preguntas de investigaci√≥n importantes para este campo. Por ejemplo, los l√≠mites de las actividades empresariales pueden ser cada vez menos importantes. Las empresas pueden obtener recursos de fuentes lejanas con m√°s facilidad que nunca. Los √°ngeles y los capitalistas de riesgo cruzan las fronteras nacionales para invertir en empresas de nueva creaci√≥n. Hay cursos en l√≠nea disponibles en las mejores universidades. Los empresarios obtienen educaci√≥n, formaci√≥n y entrenamiento de mentores de todo el mundo. Los cambios en la tecnolog√≠a y la sociedad dan lugar a nuestras concepciones fundamentales de la munificencia de recursos basada en la localizaci√≥n. Este texto analiza las √ļltimas investigaciones sobre el esp√≠ritu empresarial y las infraestructuras, tanto en t√©rminos de apoyo a la creaci√≥n de nuevas empresas como de apoyo al √©xito empresarial en general. Utilizando una perspectiva de sistemas sociales como base, el art√≠culo comienza describiendo las tres principales categor√≠as de infraestructura para el esp√≠ritu empresarial: dotaci√≥n de recursos, acuerdos institucionales y apoyo a la funci√≥n propietaria. En este marco se integran los trabajos de la perspectiva del emprendimiento basada en el conocimiento, los ecosistemas empresariales, los sistemas de innovaci√≥n y las literaturas de dependencia de recursos.

Incubadora de Negocios

Este texto se ocupa del fenómeno de la Incubadora de Negocios y Empresas en el apoyo al emprendimiento, así como de las aceleradoras de startups y empresas.

Innovación en los Modelos de Negocio

Dado que la innovación del modelo de negocio es más bien abstracta en comparación con la innovación de productos o procesos, es necesario conocer el concepto de modelo de negocio, así como la gestión clásica de la innovación, para poder comprenderlo mejor. A continuación se describe la estructura de la innovación del modelo empresarial en relación con la gestión de la innovación tradicional. Para ello, en una sección se esboza en primer lugar el desarrollo de la innovación del modelo empresarial en la bibliografía y se destaca la actualidad así como la importancia del concepto en la práctica. Para explicar mejor el concepto de innovación del modelo de negocio, otra sección presenta los enfoques más importantes y muestra la relevancia para el campo de la investigación. (Tal vez sea de interés más investigación sobre el concepto). A continuación, en otra sección se define el concepto de innovación del modelo empresarial y se lo diferencia de otros tipos de innovación, destacando sus diversas características. También se describe el proceso de innovación del modelo empresarial, presentando los procesos de innovación generales y desarrollando un proceso de innovación del modelo empresarial específico.

Orientaci√≥n al Mercado de las Firmas Peque√Īas

Aunque la filosof√≠a de orientaci√≥n al mercado o “estar cerca del cliente” ha recuperado vigencia, su implementaci√≥n en los negocios rara vez va m√°s all√° de las palabras. Debido a la naturaleza abstracta de la orientaci√≥n al mercado y a la dificultad de influir en el comportamiento de los empleados, solo una minor√≠a de los altos directivos dedica suficiente tiempo y esfuerzo a construir una cultura corporativa orientada al mercado. En cambio, muchos directivos siguen centr√°ndose en factores concretos y controlables como la gesti√≥n financiera y la reducci√≥n de costes. Una estructura organizacional que acomoda las diferencias en las l√≠neas de productos tiene un impacto significativo pero negativo en el crecimiento de los ingresos/participaci√≥n en el mercado. Aunque puede parecer que la ampliaci√≥n de la estructura organizativa para dar cabida a m√°s l√≠neas de productos es un paso positivo, para las peque√Īas empresas puede significar que se dediquen muy pocos recursos a los mercados y l√≠neas de productos existentes. Por lo tanto, el resultado puede ser una decepci√≥n en cuanto a las cuotas de mercado y las ventas en todos los segmentos.
Estudios emp√≠ricos de grandes empresas han descubierto que la orientaci√≥n al mercado -definida aqu√≠ como las actividades de toda la empresa dise√Īadas para entender a los clientes y a los competidores y para aumentar constantemente la satisfacci√≥n del cliente- est√° vinculada a la rentabilidad. Sin embargo, en el caso de las peque√Īas empresas, se podr√≠a argumentar que la orientaci√≥n al mercado es un ingrediente menos cr√≠tico para el √©xito porque estas empresas tienen menos clientes, estructuras organizativas m√°s simples y son m√°s adaptables a los cambios del mercado.

Proceso de Innovación Efectuada en Empresas Emprendedoras

En el contexto de las din√°micas de competencia y conocimiento dentro y entre empresas, el concepto de coopetici√≥n, que pone de relieve la coexistencia de fuerzas tanto colaborativas como competitivas en entornos interorganizativos, pretende proporcionar una nueva forma de pensar para acelerar el proceso de innovaci√≥n y generar mayor valor. Sin embargo, a pesar de estos reconocimientos, nuestra comprensi√≥n de c√≥mo la coopetici√≥n puede ayudar a facilitar el proceso de innovaci√≥n en las peque√Īas y medianas empresas es bastante limitada. Esto deber√≠a justificar una corriente separada de investigaci√≥n sobre este tema. Bas√°ndonos en el concepto de eficacia, exploraremos el proceso de innovaci√≥n coopetitiva en las empresas emprendedoras. La literatura m√°s especializada propuso cinco principios incorporados en el proceso de toma de decisiones sobre la efectividad de la iniciativa empresarial. Este proceso comienza con un conjunto determinado de medios y objetivos controlables, seguido de interacciones con otras partes interesadas hasta que todos se comprometen. La etapa final conduce a la creaci√≥n de nuevos productos y servicios. Las dos primeras etapas, medios y objetivos, son la etapa de preparaci√≥n en la que una empresa emprendedora se distingue de las grandes corporaciones establecidas y establece una base para apalancar su contingencia de acuerdo con los medios existentes y las p√©rdidas aceptables. Despu√©s de esto, el proceso de ejecuci√≥n entra en la etapa de interacci√≥n y compromiso durante la cual la empresa busca relaciones con las partes interesadas. Sostiene la literatura que las fuerzas coopetitivas pueden aparecer en las etapas de interacci√≥n y compromiso para ampliar y capturar el valor para la firma emprendedora involucrada.

Emprendedor Social

Si bien los individuos pueden ser reconocidos p√ļblicamente como emprendedores sociales por sus contribuciones para mejorar el bienestar de las comunidades, el campo de la iniciativa empresarial social sigue luchando por ganar legitimidad acad√©mica. El empresariado social es un t√©rmino en busca de una buena definici√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). El uso actual del t√©rmino parece vago e ilimitado; necesita l√≠mites para demarcar su funci√≥n. (Tal vez sea de inter√©s m√°s investigaci√≥n sobre el concepto). La falta de una definici√≥n com√ļn dificulta la investigaci√≥n y plantea interrogantes sobre qu√© actividades sociales o lucrativas entran en el espectro del empresariado social. Para que se convierta en una corriente importante en la literatura sobre el esp√≠ritu empresarial, el esp√≠ritu empresarial social debe definirse adecuadamente y requiere un marco te√≥rico que lo vincule con la teor√≠a del esp√≠ritu empresarial. Esta entrada se basa en la literatura para definir el empresariado social, discute los l√≠mites de las actividades empresariales de orientaci√≥n social y posiciona al empresario social en el espectro del empresariado. Es necesario definir mejor qu√© se entiende por emprendedor social. ¬ŅEn qu√© se diferencian los emprendedores sociales de otros emprendedores? ¬ŅEn qu√© se diferencian los emprendedores sociales de los gerentes de los trabajadores sociales? ¬ŅQu√© constituye el empresariado social y qu√© no? En esta entrada revisamos parte de la literatura que discute la definici√≥n de emprendimiento social. A continuaci√≥n, identificamos las caracter√≠sticas √ļnicas de los emprendedores sociales y sugerimos l√≠mites para el emprendimiento social. El empresariado social ha surgido recientemente como un campo de investigaci√≥n acad√©mica, pero la falta de una definici√≥n com√ļn del empresariado social impide la investigaci√≥n en este campo. En este texto, en resumen, revisamos la literatura que define el emprendedor social con el fin de extraer las caracter√≠sticas centrales de cada tipo. A continuaci√≥n, propusimos una definici√≥n del empresariado social, que contribuye a la literatura sobre el empresariado social al aclarar y delimitar el alcance de la investigaci√≥n en este campo. El empresariado social ha florecido significativamente a nivel pr√°ctico, pero no a nivel te√≥rico. La investigaci√≥n futura deber√≠a centrarse en vincular el empresariado social como nueva disciplina y campo de investigaci√≥n a la teor√≠a del empresariado. Los acad√©micos tambi√©n deber√≠an centrar su atenci√≥n en la introducci√≥n de nuevas cuestiones de investigaci√≥n que sean significativas para los diferentes √°mbitos que se cruzan con el empresariado social, incluyendo la innovaci√≥n social y la gesti√≥n de las organizaciones sin √°nimo de lucro.

Colaboración Empresarial

Colaboraci√≥n Empresarial Este elemento es una ampliaci√≥n de los cursos y gu√≠as de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y an√°lisis sobre este tema. Colaborar para la innovaci√≥n: El papel de las complementariedades organizativas Este texto examina dentro de la empresa c√≥mo el dise√Īo organizacional afecta la colaboraci√≥n en la b√ļsqueda del emprendimiento corporativo o “intrapreneurship”. Muestra … Leer m√°s

Significado de la Disrupción Digital

Esta entrada, entre otros, eval√ļa los beneficios y perjuicios derivados de las tecnolog√≠as digitales disruptivas. Tiene en cuenta los imaginarios sociales que apoyan la idea de que cada cual debe ajustarse naturalmente a la senda de las innovaciones, aunque ello implique el riesgo de que los humanos acabemos cediendo el control de nuestras vidas a los operadores de las grandes plataformas digitales, a los gobiernos o a tecnolog√≠as inspiradas en la inteligencia artificial. La entrada expone por qu√© es esencial promover un debate sobre mundos alternativos a este, y valorar si nos estamos adentrando en un camino de consecuencias negativas que no sea posible corregir ex post con intervenciones pol√≠ticas.

Iniciativa Privada

Protecci√≥n de los Consumidores en el Derecho Constitucional Comparado del Continente Americano Estudio comparativo sobre esta cuesti√≥n constitucional en los pa√≠ses que m√°s abajo se examinan: BOLIVIA Art√≠culo 135.- Todas las empresas establecidas para explotaciones, aprovechamiento o […]