Plataforma de Derecho y Ciencias Sociales
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El verdadero conflicto en Internet es entre las empresas de medios de comunicación que financian gran parte del entretenimiento que leemos, vemos y oímos y las empresas tecnológicas que quieren distribuir sus contenidos, legalmente o no. Es increíble lo fácil que resulta con Internet destruir un negocio sin crear otro en su lugar.
Introducción: Proyecto Estratégico Concepto de Proyecto Estratégico en el ámbito del comercio exterior y otros afines: Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva de un sector económico y social determinado, y que en el contexto de las […]
El análisis FODA o DAFO es un medio de evaluar los factores internos y externos que influyen en una organización para formular una estrategia comercial. La técnica toma su nombre de los cuatro elementos que evalúa: 1) las fortalezas de la empresa (S), 2) sus debilidades (W), 3) las oportunidades en su entorno competitivo (O), y 4) las amenazas en su entorno competitivo (T). El análisis DAFO requiere, para su realización, que una empresa evalúe tanto su funcionamiento interno como su entorno externo. La evaluación requerida de los puntos fuertes y débiles se produce como parte del análisis de la organización. Se trata de una auditoría del funcionamiento interno de la empresa, que es relativamente más fácil de controlar que los factores externos. El análisis de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) es una técnica de planificación estratégica que proporciona herramientas de evaluación. La identificación de los puntos fuertes, los puntos débiles, las oportunidades y las amenazas conduce a un análisis basado en los hechos, a nuevas perspectivas y a nuevas ideas. El análisis DAFO funciona mejor cuando diversos grupos o voces dentro de una organización son libres de proporcionar puntos de datos realistas en lugar de mensajes prescritos.
El análisis estratégico proporciona información sobre el entorno interno y externo para identificar los problemas con los que podría encontrarse o las oportunidades que, de otro modo, dejaría pasar. Es la base esencial sobre la que se construye una planificación estratégica de alta calidad. Pero el análisis estratégico es algo más que recopilar datos: se trata de procesar esos datos para convertirlos en información útil sobre su situación, de modo que esté equipado para tomar las mejores decisiones estratégicas. Las 5C (de la estrategia) es un marco sencillo para realizar un análisis estratégico de una organización. Al responder a las preguntas planteadas en cada una de las secciones, sus respuestas le proporcionarán una comprensión detallada de los problemas a los que se enfrenta una organización.
Este texto se ocupa del liderazgo estratégico en sentido amplio. En los proyectos de estrategia corporativa, los equipos de liderazgo ejecutivo trabajan a través de una serie de preguntas para determinar cómo pueden tener éxito sus empresas. Los individuos pueden utilizar un proceso similar para averiguar cómo vivir una vida con sentido. Comienza por definir qué hace que una vida tenga sentido para usted y, a continuación, esbozar su propósito y su visión. También debe examinar su “cartera” actual -las áreas en las que invierte su tiempo y energía- para ver si está invirtiendo lo mejor de sí mismo en las actividades más importantes para usted. Deberá tener en cuenta lo que dicen las investigaciones sobre cómo tiende la gente a encontrar sentido y alegría en la vida. Por último, querrá identificar las áreas en las que necesita hacer cambios y asegurarse de que cumple los objetivos y los resultados clave. El programa “Diseñe una estrategia para su vida” ha sido probado con más de 500 personas de todo el mundo. Con unas pocas horas de trabajo, podrá desarrollar una estrategia de vida personal y resumirla en una sola página.