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Cuota Autonomos

Cuota Autonomos Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] Definición de trabajador autónomo de la RAE Se trata de un trabajador que realiza de forma habitual, personal y directa -señala la RAE- una actividad económica a título lucrativo sin sujeción por … Leer más

Leyes que Afectan a las Empresas

Leyes que Afectan a las Empresas Este elemento es una ampliación de los cursos y guías de Lawi. Ofrece hechos, comentarios y análisis sobre este tema. [aioseo_breadcrumbs] En inglés: laws affecting (o governing) businesses. Gallup encuentra que los propietarios de pequeñas empresas citan las políticas gubernamentales que afectan a los negocios como su “desafío más … Leer más

Gestión Logística

La logística implica la gestión y el flujo de materiales desde los proveedores a los centros de almacenamiento y distribución, y luego a los clientes. Esto incluye la planificación y coordinación del modo de transporte correcto para cumplir los plazos y los objetivos de costes, ya sea por carretera, por aire, por ferrocarril o por agua. Lo ideal es que la formación aborde el proceso global de la cadena de suministro, incluida la gestión de inventarios, envíos, almacenamiento y sistemas de información. Si bien la formación en el puesto de trabajo es suficiente para algunos empleos de nivel inicial, el dominio de la logística requiere un programa de grado ofrecido por muchos colegios y universidades.

Orientación al Mercado de las Firmas Pequeñas

Aunque la filosofía de orientación al mercado o “estar cerca del cliente” ha recuperado vigencia, su implementación en los negocios rara vez va más allá de las palabras. Debido a la naturaleza abstracta de la orientación al mercado y a la dificultad de influir en el comportamiento de los empleados, solo una minoría de los altos directivos dedica suficiente tiempo y esfuerzo a construir una cultura corporativa orientada al mercado. En cambio, muchos directivos siguen centrándose en factores concretos y controlables como la gestión financiera y la reducción de costes. Una estructura organizacional que acomoda las diferencias en las líneas de productos tiene un impacto significativo pero negativo en el crecimiento de los ingresos/participación en el mercado. Aunque puede parecer que la ampliación de la estructura organizativa para dar cabida a más líneas de productos es un paso positivo, para las pequeñas empresas puede significar que se dediquen muy pocos recursos a los mercados y líneas de productos existentes. Por lo tanto, el resultado puede ser una decepción en cuanto a las cuotas de mercado y las ventas en todos los segmentos.
Estudios empíricos de grandes empresas han descubierto que la orientación al mercado -definida aquí como las actividades de toda la empresa diseñadas para entender a los clientes y a los competidores y para aumentar constantemente la satisfacción del cliente- está vinculada a la rentabilidad. Sin embargo, en el caso de las pequeñas empresas, se podría argumentar que la orientación al mercado es un ingrediente menos crítico para el éxito porque estas empresas tienen menos clientes, estructuras organizativas más simples y son más adaptables a los cambios del mercado.

Elementos de la Teoría de la Cadena de Suministro

Este texto presenta la metodología y los principales elementos que conforman los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro y también demuestra cómo los desarrollos recientes se basan en modelos clásicos. El contenido se centra en los aspectos estratégicos, tácticos y operativos de la gestión de la cadena de suministro y cubren una amplia gama de temas, desde el pronóstico, la gestión de inventarios y la ubicación de las instalaciones hasta el transporte, la flexibilidad de los procesos y las subastas. Se explora el transporte (vendedores ambulantes y problemas de enrutamiento de vehículos), modelos de cadenas de suministro integradas y aplicaciones de la teoría de la cadena de suministro. También temas como los modelos de aprendizaje de máquinas para el pronóstico, la optimización cónica para la ubicación de instalaciones, un modelo de múltiples proveedores para la incertidumbre de la oferta, y un análisis teórico de las subastas.

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