Gestión de Recursos Humanos

La economía de los recursos humanos profundiza en la empresa para estudiar las prácticas de gestión de recursos humanos como la compensación, las prácticas de contratación, la formación y el trabajo en equipo. Se hacen muchas preguntas. ¿Por qué los salarios deben variar de un trabajador a otro dentro de las empresas y cuán “comprimidos” deben ser los salarios dentro de las empresas? ¿Deberían las empresas pagar a los trabajadores por su desempeño en el trabajo o por sus habilidades u horas de trabajo? ¿Cómo se estructuran los salarios y los ascensos en todos los puestos de trabajo para inducir a los empleados a realizar un esfuerzo óptimo? ¿Por qué las empresas utilizan equipos y cómo se utilizan los equipos de manera más eficaz? ¿Cómo deben combinarse todas estas prácticas de gestión de recursos humanos, desde el pago de incentivos hasta el trabajo en equipo, dentro de las empresas? La economía de personal ofrece nuevas herramientas y respuestas a estas preguntas.

En esta entrada, presentamos las herramientas y principios de la economía de los recursos humanos a través de una serie de modelos dirigidos a abordar las cuestiones planteadas anteriormente. Nos centramos en los elementos que forman la base de la economía de los recursos humanos: las suposiciones de que tanto el trabajador como la empresa son agentes maximizadores racionales; que los mercados laborales y los mercados de productos deben alcanzar algún equilibrio entre precio y cantidad; que los mercados son eficientes o que las fallas del mercado han introducido ineficiencias; y que el uso de la econometría y las técnicas experimentales ha hecho avanzar nuestra capacidad para identificar las relaciones causales subyacentes.